Закупочная логистика

Дальнейшее формирование и внедрение эффективной по затратам системы логистики на ЗАО «НПФ ТЕПЛОКОМ»  потребует серьезных управленческих усилий, крупных финансовых вложений в профессиональную подготовку кадров и значительных затрат времени. Но, как правило, предприятия, достигшие стратегических преимуществ благодаря компетентности в логистике, определяют характер конкуренции в своих отраслях.

Таким образом, можно сделать вывод, что цель и задачи исследования достигнуты.

Список использованной литературы

1. Алесинская Т.В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления Учебное пособие Таганрог Изд-во ТРГУ. 2005
2. Бакунина И.М., Кретов И.И. Управление логистической системой Менеджмент в России и за рубежом №5 2003г. http://www.dis.ru
3. Бауэрсокс Дональд Дж., Клосс Дэйвид Дж., Логистика: интегрированная цепь поставок . 2-е изд. / Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. –. с ил.
4. Гаджинский A.M. Логистика : Учебник для вузов . - М.: Изд. дом «Дашков и К», 2003. - .
5. Дафт Р.Л. Менеджмент. 6-е изд. М.:ИНФРА-М, 2007 
6. Иванов В.В., Кусакин С.П., Гутарева Е.Ю.. Финансовые потоки в логистических системах. Корпоративный менеджмент, http://www.cfin.ru
7. Интервью с генеральным директором ООО «Логистик менеджмент» "Аудиторские ведомости", 2007, N 8.
8. Карнаухов С. Логистика, как теория и система управления материальным потоком. Философия предпринимательства. - №2, 2006. –
9. Масааки Имаи Кайдзен: Ключ к успеху японских компаний. М.: Альпина Бизнес Букс. – 2007г.-
10. «МВА Краткий курс» Менеджмент. Стратегическое управление. «Совершенствование производственных процессов: принципы управления»
11. Сухарев Н.О.Производственный и операционный менеджмент. Конспект лекций: Пенза, 2006.