Концепции логистики

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2013 в 16:25, доклад

Краткое описание

Поскольку вы уже кое-что знаете о современных взглядах на логистику, ее эволюции и научных подходах, мы можем подробнее остановиться на факторах развития и концепциях логистики. Хотя микрологистические системы, базирующиеся на рассматриваемых концепциях, предполагают использование количественных моделей, в основу характеристики мы положим концептуальные модели.

Вложенные файлы: 1 файл

Концепции точно в срок и канбан.doc

— 49.40 Кб (Скачать файл)

Таким образом, схема "тянущей" микрологистической системы "Канбан" характеризуется перемещением деталей, составляющих минимальный производственный запас, только в зависимости от потребления на последующих участках. С помощью данной системы обеспечивается непрерывная работа производственных подразделений; прогнозируется и рассчитывается средняя дневная потребность в каждой детали; заказываются небольшие по размерам партии ресурсов.

Основой информационной системы "Канбан" являются не только карточки отбора и производственного заказа. Она включает производственные, транспортные и снабженческие графики, технологические карты, информационные световые табло, и ср

 

Внедрение системы "Канбан" предполагает применени таких систем, как:

♦ система всестороннего (всеобщего) управления качеством, направленная на снижение себестоимости продукции повышение конкурентоспособности, гибкости в переналадке 
производства

♦ система автономного  контроля качества продукции контроля качества продукции непосредственно на месте выполнения технологической операции (с установкой на технологической линии устройств, предупреждающих появление брака или выход из строя оборудования);

♦ комплексная система обеспечения высококачественно работы оборудования, позволяющая оптимально сочетать эффективное использование производственных мощностей расходы на поддержание их в исправном состоянии за счет сокращения поломок, а также повышения производительности оборудования;

Применение системы "Канбан" дал японским машиностроительным фирмам значительный эффект и обусловило высокую конкурентоспособность японской промышленной продукции. Ключевыми составляющими этого результата явились:

  • улучшение качества выпускаемой продукции;
  • сокращение логистического цикла;
  • значительное ускорение оборачиваемости оборотных средств;
  • снижение себестоимости производства;
  • практически исключение страховых запасов; гарантий;
  • уменьшение производственных запасов «потребитель»(на 50 % в фирмах Западной Европы) [28. С. 71];      '
  • снижение товарных запасов «изготовитель»

Высокая эффективность  работы системы "Канбан" достигается при выполнении



Информация о работе Концепции логистики