Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Апреля 2012 в 20:26, курсовая работа
Цель системы физического распределения состоит в снижении затрат, связанных с перемещением потоков продукции от места производства до места потребления ее хранением в соответствии с требуемым уровнем обслуживания потребителя. Целью управления материальными ресурсами, которое призвано обслуживать внутрифирменные материальные потоки, является эффективное удовлетворение потребностей фирмы в сырых материалах, полуфабрикатах и т.д. Цели логистики связаны с координацией физического распределения управления материальными ресурсами для снижения затрат обслуживания потребителя. Чтобы достигнуть цели менеджер в логистике использует три взаимосвязанных концепции системного подхода – общих затрат, предотвращения подоптимизации и финансовых обменов.
Введение ………………………………………………………………….. 3 стр
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИКИ
1.1. История развития логистики……………………………………….. 6 стр
1.2. Основные функции логистики……………………………………... 7 стр
1.3. Виды показателей логистической деятельности.......................…. 13 стр
2. Логистические издержки ................................................................. .15 стр
2.1 Использование показателей логистической деятельности..............17 стр
2.2 Методы оценки лоистических затрат ...............................................18 стр
2.3. Методы анализа и пути снижения уровня логистических
затрат...................................................................................................22 стр
3. Анализ выполнения логистических функций на
ООО «Дебрецено НТ»....................................................................... 24 стр
4. ПРИМЕНЕНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКИХ МЕТОДОВ
4.1 Метод АВС-анализа …………………………..……….………...………30
4.2 Метод ХYZ- анализа ……..…………………………………….. ………33
4.3 Распределение затрат при совместной перевозке грузов…...…..……..34
4.4 План загрузки транспортного средства………………………………...36
Заключение................................................................................................ 38 стр Список литературы.................................................................................... 39 стр
3.Анализ логистических функций на ООО «Дебрецено НТ».
Общество с ограниченной ответственностью «Дебрецено НТ» было организовано в 1996 году.
Предметом коммерческой деятельности ООО «Дебрецено НТ» является:
- оптовая торговля строительными материалами
- розничная
торговля строительными
- строительно-отделочные
работы.
Основной целью коммерческой деятельности ООО «Дебрецено НТ» является максимальное качественное удовлетворение потребностей покупателей в строительных материалах и получение определенного размера прибыли.
Благодаря
проведенным маркетинговым
В ООО «Дебрецено НТ» входят:
- офис
- оптовый отдел
- розничный магазин «Мусу намас» (г. Клайпеда)
- розничный магазин «Гульбе» (г. Кретинга)
- складские помещения
- гараж.
Оптовый, розничный отделы и офис фирмы до 2010 года находились в одном здании по адресу: г. Клайпеда, ул. Дауканто,10.
Офис находиться в старой части города, что снижает проходимость розничных покупателей. Рядом находятся небольшая автостоянка.
Складские помещения находятся не далеко от офиса; это очень удобно для оптовых покупателей, так как после оформления расходных накладных и оплаты за стройматериалы, их можно получить сразу на складе.
Сотрудничество с крупными предприятиями города, такие как ЗАО «Лиско», ЗАО «Сенукай», ЗАО «Перданга», ЗАО «Клайбута» и частными предпринимателями Брожинскас Р., Шукис И. положительно влияет на размер товарооборота. Увеличение клиентов и рост товарооборота привело к тому, что оптовый и розничный отделы территориально разделили. Появление розничного магазина «Мусу намас» позволило фирме более эффективно обслуживать как оптовых, так и розничных покупателей.
Розничный магазин «Мусу намас» находится по адресу: ул. Миниос, 29. Общая площадь магазина 500 м . Магазин находится в центре города, но отдален от остановочных комплексов городского общественного транспорта. Наличие оптового склада позволило магазину увеличить площадь торгового зала, что положительно повлияло на выкладку огромного ассортимента строительных материалов и доступа покупателей к товару.
Розничный
магазин осуществляет
Второй розничный магазин «Гульбе» находится по адресу:
г. Кретинга, ул. Тайкос, 79. Общая площадь магазина 400 м . Магазин предоставляет те же самые услуги, что и магазин «Мусу намас».
Анализируя товарооборот
Т/об в тыс. лт. | 1 квартал | 2 квартал | 3 квартал | 4 квартал | Итого за год |
2008 год | 3150,00 | 3370,00 | 4455,00 | 4950,00 | 15925,00 |
2009 год | 4780,00 | 5420,00 | 6100,00 | 7305,00 | 23605,00 |
из-за слабой конкуренции на рынке строительно-отделочных материалов в городе Кретинга очень большой спрос на данный ассортимент товаров.
Одного розничного магазина, действующего под маркой ООО «Дебрецено НТ» не достаточно, как для оптовых, так и для розничных покупателей.
Товарооборот ООО «Дебрецено НТ» в г. Клайпеда за 2009 год составляет 500 000 лт. Продажа через розничную сеть–200 000 лт.
Фирма на данный момент
1.Вентиляция
2. Изоляционные материалы,
3. Двери и арки, а также сопутствующая фурнитура
4.Зеркала, карнизы
5. Инструмент, крепежный материал
6. Напольные покрытия, плинтуса, пороги
7. Обои
8. Панели стеновые
9. Плитка керамическая
10. Потолки подвесные и реечные, а также клеевые
11. Сантехника - все для ванной комнаты
12. Электрооборудование (лампы, светильники).
13. Сухие смеси
14. краски
15. Герметики
Рассмотрим
организационную структуру ООО «Дебрецено
НТ» на рисунке №1.
Рис. №1. Организационная структура ООО «Дебрецено НТ».
Совет учредителей |
Генеральный директор |
Финансовый директор | Коммерческий директор | транспортный отдел |
Гл. бухгалтер | Отдел маркетинга и сбыта | механик, водители |
Экономист, бухгалтера | Маркетолог (розничная торговля) |
Инспектор по кадрам | Маркетолог (оптовая торговля) |
Опт. отдел |
Директор м-на «Мусу намас» | Директор м-на «Гульбе» |
Продавцы, кассиры, грузчики |
Общая численность работников ООО «Дебрецено НТ» составляет 50 человек.
Для эффективной работы
Выполнение
логистической функции
Правильный выбор надежного
Основными поставщиками ООО «Дебрецено НТ» являются:
«Сенукай» работает на рынке строительно-отделочных материалов с февраля 1998 года, является филиалом Каунаской компании "Статиба". Это оптовая сбытовая структура с крупными складами, основная задача которых - работа с оптовыми покупателями региона, поставка товара в кратчайшие сроки с наименьшими затратами. Компания «Сенукай» предлагает своим клиентам огромный ассортимент, который четко выверен и опробован. Здесь можно приобрести весь спектр товаров для отделки и ремонта (а также сопутствующих товаров), позволяющий заполнить самый большой розничный магазин или склад. Коллекции постоянно обновляются в соответствии с тенденциями моды и замечаниями покупателей.
- «Арка» - г. Вильнюс
Это производитель высококачественных межкомнатных дверей.
- «Баухоф» - г. Шяулиай
Компания единственный дилер по пермской области фирмы KNAUFF (сухие смеси, гипсокартон, профили)
- «Космея» - г. Вильнюс
Закупки большого ассортимента красок, грунтовок, клеев.
Приведенные поставщики строительно-отделочных товаров и материалов, определялись годами посредством договорных отношений, определяющих наиболее выгодные условия поставки.
Поставщики
постоянно обновляют
Для выполнения транспортной логистической функции предусмотрена материально-техническая база, состоящая из следующих элементов:
Информация о работе Логистические издержки. Специфика логистики коммерческих предприятий