Оценка эффективности создания нового склада

Таблица 7. Матрица критериев по степени важности

Таблица 8. Попарные сравнения важности альтернатив по критерию C1

Таблица 9. Попарные сравнения важности альтернатив по критерию C2

Таблица 10. Попарные сравнения важности альтернатив по критерию C3

Таблица 11. Попарные сравнения важности альтернатив по критерию C4

Таблица 12. Попарные сравнения важности альтернатив по критерию C5

В итоге результатом оптимизации, т.е. наилучшей альтернативой методом AHP, является  — аренда складских мощностей в Саратове. Она имеет наибольший приоритет.

 

3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СОЗДАНИЯ НОВОГО СКЛАДА

 

Склады являются важным звеном цепи поставок. Для успешного функционирования бизнеса, связанного с цепями поставок, необходимо уметь правильно создавать  новые или усовершенствовать  уже имеющиеся хранилища. Склады используются для разных целей, и  к ним предъявляют разные требования, поэтому универсальной стратегии  создания и управления складами не существует. Тем не менее, есть несколько  общих рекомендаций, которые помогут  тем, кто решил начать строительство склада.

В данной задаче нам необходимо разработать проект строительства  нового склада с учетом всех капитальных  вложений и переменных затрат и оценить  его эффективность.

Список  продуктов/услуг

 

Валюта  проекта

Основная валюта проекта - Рубли (руб.)

Валюта для расчета  на внешнем рынке - Доллар США ($ US)

Курс на момент ввода : 1 $ US = 31.700 руб.

Налоги

 

Список  этапов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Планируемый объём поставок

Сбыт (Ценообразование)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

План  по персоналу

 

Всего : 29 чел.

1 357 999,00 руб.

Общие издержки

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Прибыли-убытки (руб.)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Кэш-фло (руб.)

Строка	2014 год	2015 год	2016 год
Поступления от продаж	41 664 761,32	67 353 464,15	92 858 852,83
Затраты на материалы  и комплектующие
Затраты на сдельную  заработную плату
Суммарные прямые издержки
Общие издержки	15 000 000,00	15 000 000,00	15 000 000,00
Затраты на персонал	6 792 006,00	6 792 006,00	6 792 006,00
Суммарные постоянные издержки	21 792 006,00	21 792 006,00	21 792 006,00
Вложения в краткосрочные  ценные бумаги
Доходы по краткосрочным  ценным бумагам
Другие поступления
Другие выплаты
Налоги	3 113 848,13	14 426 924,70	23 773 975,12
Кэш-фло от операционной деятельности	16 758 907,19	31 134 533,45	47 292 871,71
Затраты на приобретение  активов	9 200 000,00		2 086 956,52
Другие издержки подготовительного  периода	7 370 000,00	5 518 525,80	2 201 474,20
Поступления от реализации  активов
Приобретение прав  собственности (акций)
Продажа прав собственности
Доходы от инвестиционной  деятельности
Кэш-фло от инвестиционной деятельности	-16 570 000,00	-5 518 525,80	-4 288 430,72
Собственный (акционерный)  капитал
Займы
Выплаты в погашение  займов
Выплаты процентов  по займам
Лизинговые платежи
Выплаты дивидендов
Кэш-фло от финансовой деятельности
Баланс наличности  на начало периода		188 907,19	25 804 914,84
Баланс наличности на конец периода	188 907,19	25 804 914,84	68 809 355,83

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Баланс (руб.)

 

 

 

 

Финансовые  показатели

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Эффективность инвестиций

Период  расчета интегральных показателей - 60 мес.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 С помощью метода  аналитической иерархии и программного  продукта «Project Expert» в данной расчетно-графической работе были рассмотрены два аспекта по проектированию склада. Первое - грамотное определение место нахождения нашего склада. Для этого используется метод аналитической иерархии. Второе  - оценка эффективности проектируемого склада.

1. Первый аспект был рассчитан на основе мнения одного эксперта. Это решение было проверено групповой оценкой двух других экспертов. На выходе результаты не совпали, но отклонение всего на 0,04. Это доказывает эффективность данного метода. Но этот метод показывает наиболее оптимальные результаты, когда количество экспертов превышает одного человека.
2. Второй поставленный вопрос был решён с помощью программного продукта «Project Expert». Данный продукт обработал, ведённые в него, наши первоначальные данные и выдал результат. Главными результатами для оценки эффективности проектируемого склада являлись:
• -NPV
• -ARR
• -IRR
• -BP

Эти показатели являются приемлемыми  и характеризуют данный проект  как эффективное вложение финансовых средств.

Поставленные вопросы  были рассмотрены. Работа завершена