Разработка основных элементов логистической системы предприятия ЛебГОК - ЭЭРЗ

Рис.3. Система сбыта ООО «ЛебГОК ЭЭРЗ»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Деятельность в области  логистики многогранна. Она включает управление транспортом, складским  хозяйством, запасами, кадрами, организацию  информационных систем, коммерческую деятельность и многое другое. Цель логистического подхода – сквозное управление материальными потоками.

В данной курсовой работе были рассмотрены основные элементы логистической  системы ООО «ЛебГОК - ЭЭРЗ» и предложены пути по повышению эффективности управления материальными потоками.

Анализируя работу предприятия, можно сделать вывод, что для  правильного расчета объемов  закупок сырья и производства  необходимо учитывать основные материальные потоки логистической системы предприятия. Расчет потребности в материальных ресурсах в сфере закупочной логистики  выявил необходимость планирования оптимального объема производства и  материальных ресурсов.

На предприятии ООО «ЛебГОК - ЭЭРЗ» организация логистических процессов на производстве основана на «тянущей» системе управления материальными потоками.

Основным рынком услуг  ООО « ЛебГОК-ЭЭРЗ» является рынок  услуг по ремонту электро- и энергооборудования .

Потребителями услуг предприятия являются ОАО «Лебединский ГОК» и его дочерние предприятия, такие как ООО «ЛебГОК - РМЗ», ООО «Рудстрой», ООО «ЛебГОК Транспорт», ООО «Дорстройщебень», ООО «ОЗММ», ООО «Завод силикатного кирпича», ЗАО «Ирбис», ООО «Воротынский электроремонтный завод».

Сбыт услуг предприятия  осуществляется в основном методом  прямых продаж, посредством заключения договоров, так как такая система реализации позволяет сохранять полный контроль за ведением торговых операций, экономить средства на оплату услуг посредников и поддерживать непосредственный контакт с потребителем.

В курсовой работе была рассчитана оптимальная величина поставки и рассмотрена система управления с фиксированным размером заказа при непрерывной проверке фактического уровня запасов, которая позволяет снизить запасы и, соответственно, расходы на их содержание, а так же ускорить оборачиваемость оборотных средств. Таким образом, логистический подход создает условия для улучшения многих показателей  функционирования материало-проводящей системы, так как совершенствуется ее организация, улучшается управляемость.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ