Системы ABC и XYZ,как системы контроля над запасами

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Ноября 2012 в 03:26, контрольная работа

Краткое описание

ABC- система базируется на принципе Парето, сформулировавшего правило:
контроль небольшого количества элементов позволяет контролировать ситуацию в целом. Часто еще сформулированное Парето правило именуют правилом 80/20, что можно истолковать следующим образом: надежный контроль 20% номенклатурных позиций позволяет на 80% контролировать систему (т.е. запасы в нашем случае).

Скачать в ZIP архиве (85.71 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Вложенные файлы: 1 файл

Логистика готово.docx

— 89.58 Кб (Скачать файл)

 

  

 

В таблицах 5 и 6 приведены данные количество собственных автомобилей и наемных. При этом задействован был весь собственный транспорт и один наемный автомобиль. Также было уплачено за сверхурочное время водителям собственного транспорта – 960 рублей и штраф за неполное использование наемного автомобиля – 500 рублей. 

 

 

  

 

 

 

Таблица 7

План выполнения заказов

Понедельник

№ маршрута

№ магазина

Размер заказа, коробок

П

М

Н

1

28

-

16

20

 

27

-

-

14

 

25

-

4

16

 

26

-

24

20

2

28

20

-

-

 

27

30

-

-

 

25

14

-

-

 

24

10

-

-

 

26

34

-

-

 

23

10

-

-

3

29

16

-

-

 

30

24

-

-

 

3

44

-

-

 

4

10

-

-

 

2

20

-

-

4

1

-

10

-

 

29

-

32

-

 

30

-

16

-

 

3

-

24

-

 

4

-

10

-

 

2

-

26

-

5

1

-

-

8

 

29

  

-

12

 

30

-

-

20

 

3

-

-

26

 

4

-

-

18

 

2

-

-

18

6

7

20

-

-

 

5

26

-

-

 

6

32

-

-

 

8

20

-

-


 

 

 

 

 

 

 

 

Продолжение табл. 7.

Понедельник

№ маршрута

№ магазина

Размер заказа, коробок

П

М

Н

7

7

-

8

-

 

5

-

34

20

 

6

-

20

-

 

8

-

14

24

8

14

20

-

-

 

12

24

-

-

 

11

44

-

-

 

9

28

-

-

9

10

40

-

-

 

13

30

-

-

 

15

16

-

-

 

16

10

-

-

10

13

-

20

36

 

15

-

6

10

 

17

-

-

32

 

16

-

4

6

11

17

46

-

-

 

18

14

-

-

 

20

24

-

-

 

22

20

-

-

 

19

12

-

-

12

18

-

6

20

 

20

-

8

-

 

22

-

8

12

 

21

-

-

40

 

19

-

8

-

13

14

-

10

-

 

10

-

20

12

 

12

-

8

6

 

11

-

20

20

 

9

-

10

6


 

  

 

Таблица 8.

 

 

Анализ результатов  планирования доставки товаров

Показатель

Формула расчета

Понедельник

Общие затраты по доставке заказов, руб.

  

12725

Количество перевезенного  груза, коробки

  

1440

Пробег транспорта, км

  

489

Количество маршрутов, ед.

N

13

Коэффициент использования  грузовместимости транспорта

=

0,73

Затраты по доставке, приходящиеся на 1 км пробега, руб.

= 

26,02

Затраты на перевозку единицы  груза (1-й коробки), руб.

=

8,84


 

  

Q – грузоподъемность  автомобиля (120 коробок).

В таблице 8 приведены итоговые данные «Деловой игры». То есть, для перевозки 1440 коробок общие затраты составили 12725 рублей, причем на перевозку одной коробки приходится – 8,84 рублей. 

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

 

 

 

 

Список литературы:

 

 

1) http://www.rombcons.ru

2)  Скоробогатова Т.Н. "Логистика. Учебное пособие. ", 2005

3) Бизнес: Логистика. Электронный  справочник

4) Никифоров В.В. Логистика.  Транспорт и склад в цепи  поставок

5) Шепелева А. Логистика: конспект лекций

6) http://www.logist.ru/

 


Информация о работе Системы ABC и XYZ,как системы контроля над запасами