Разработка модели мотивационного процесса

Министерство культуры российской федерации

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ бюджетное ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

 ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО  ОБРАЗОВАНИЯ

«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

КИНО  И ТЕЛЕВИДЕНИЯ»

 

 

Кафедра Рекламы  и связи с общественностью

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Исследовательская работа

 

по Психологии массовых коммуникаций

на тему: «Разработка модели мотивационного процесса»                                     

 

 

 

      

 

 

 

 

	Выполнила: Мурзак Алина 262 гр
	Руководитель:  Профессор Тимченко Николай Михайлович

 

 

 

 

                                                              Санкт-Петербург

 

2013

1. Сущность и содержание мотивации

Мотивация как осознанное, внутреннее побуждение индивида к активности является основным «приводным ремнем» организационного поведения. Понятно, что вся совокупность внешних воздействий на индивида – от среды и условий существования – до целенаправленного принуждения, также во многом определяет его действия. Но именно мотивация способна не только максимально раскрыть и реализовать потенциал личности, но в ряде случаев усилить, ослабить или полностью компенсировать восприятие индивидом внешнего воздействия.

Такое влияние мотивации на поведение  индивида определяет ее центральное  место и решающую роль в процессах  социальной организации. Мотивы как  внутренние, опосредованные побуждения к действию, формирующиеся первичными нуждами и развивающимися интересами индивида, во многом определяют его  поведение в организации. Решающее значение в их формировании и реализации играет интерес как осознанная потребность, отражающая внешнюю ориентацию, склонность, увлечение. Интересы определяют целенаправленное и осознанное поведение человека, обусловливают проявление им внимания, осуществление действий.

 

Анализ мотивации индивида как  определяющей системы и конструктивного процесса начинается с раскрытия сущности и содержания понятия мотивации, отражающего по крайней мере четыре значения:

• формирование базовой системы  мотивов поведения индивида, адаптируемой к конкретной ситуации, –воспитание;

• создание благоприятных условий  для совершенствования и развития мотивов поведения индивида –инициирование;

• целенаправленное воздействие на сформировавшуюся систему мотивов  организационного поведения личности – активизация;

• выявление и исследование внутренних побуждений индивида, обусловивших его  конкретное поведение, –мотивирование.

 

На практике мотивация изначально определяется как интеллектуально обоснованное, целенаправленное по адресности побуждение индивида, безусловно, учитывающее и использующее инстинктивные, ассоциативные и иные неосознанные реакции любых индивидов. Это проводит разграничение между объективной и субъективной, материальной и интеллектуальной составляющими организации, обеспечивая возможность эффективного объединения и использования их ресурсов в целенаправленной деятельности человека. Именно такое, интеллектуально осознанное, заранее спланированное, объектно, проблемно, функционально и т. д. адаптированное и реализованное поведение отличает высокоорганизованного индивида от инстинктивной, подсознательной реакции индивида.

 

2. Механизм мотивационного процесса

Осмысление результатов собственных  действий и происходящих перемен, стимулирующее  воздействие непосредственного  окружения и конкретных субъектов  управления побуждают каждого индивида адаптировать сложившуюся мотивацию  к изменившимся условиям, что проявляется  в новых взглядах, ориентации, позиции, активности и соответствующем уровне их развития. Это происходит в условиях формирования и функционирования конкретных социальных организаций, в которых  позиционирует себя индивид.

В ходе обеспечения необходимых  условий существования, становления  и развития личности, интеграции в  общество каждый индивид первоначально  эволюционно, а начиная с определенного  этапа, и целенаправленно организуется. Это происходит в рамках таких  последовательно интегрирующихся  организаций, как семья, группа, социум. Причем эти процессы осуществляются индивидом в нескольких различных  организациях одновременно, что оказывает определяющее воздействие на организационное поведение.

Формирование этих связей определяется объективными условиями воздействия  окружающей среды, логикой общественного  развития и, в конечном счете, эволюцией  мотивации, отражая преемственность  возникновения, становления и закрепления  наиболее стабильных и эффективных  форм первичных и производных  социальных организаций.

Практически во всех процессах функционирования и развития современной организации  мотивация играет все более возрастающую, решающую роль. Она все чаще обусловливает  цели и действия, которые могут  привести к радикальной трансформации  сложившиеся организации. Более  того, мотивация в организации, ее ориентации и активность взаимодействия с окружающей средой во многом предопределяют общественное развитие, что определяет исключительную сложность обоснования  и построения универсальной модели механизма мотивации.

Концептуальное построение и формализация комплексного формирования, функционирования и развития механизма мотивации  индивида представлена на рис. 4.4.1.

В качестве инициатора представления, основы формирования и цели применения механизма мотивации выступает  человек, причем одновременно как субъект  и объект целенаправленного воздействия, осуществляемого индивидуально  или в рамках различных организаций. Представленная модель механизма выделяет первичность самоорганизации индивида, его инстинктов, потребностей и интересов, во многом определяющих формирование и становление личности в сложившихся  общественных условиях. В реальной жизни это происходит в сложившейся  и малоизменяющейся последовательности.

Первоначально действия индивида определяют генетически наследованные инстинкты, проявляющиеся в виде непосредственной реакции на окружающее, например –  состояние раздражения или возбуждения. В ряде достаточно специфических, но далеко не редких случаев они проявляются  спонтанно и осуществляются динамично  и непосредственно через реализацию простейших мотивов его поведения, например агрессию по отношению к  окружающим.

Взаимодействуя с внешней средой, обеспечивая удовлетворение собственных  нужд и желаний, индивид закрепляет проявляющиеся инстинкты в виде первичных потребностей, непосредственно  обусловливающих его активность, например, спонтанное удовлетворение чувства голода. Устойчивая реализация этой активности окончательно формирует  процесс организации, восприятия и  реализации индивидом первичных  потребностей через постоянные мотивы, например, обеспечение запасом продуктов  питания.

Формирование, закрепление, развитие и реализация субъективных мотивов  разными индивидами рано или поздно приводят к возникновению между  ними противоречий, угрожающих стабильности существования и развития организации. Разрешение этих противоречий становится одной из постоянных тактических  целей общественного развития, достижение которой обеспечивается в процессе формирования системы определенных воздействий на индивида, например, установление и соблюдение законодательных и общественных правил организационного поведения, обусловливающих социальную нормализацию активности.

На первых шагах становления  и развития сознания индивида, под  воздействием непосредственно окружающих людей и общества в целом, в  результате поэтапного осознания действия индивидуальных инстинктов, осмысления совокупности проявившихся личных потребностей и оценки собственных приоритетов, наклонностей и возможностей формируется  система интересов личности, обусловливающая  большинство ее сознательных, последующих  действий.

Как отдельные рычаги приведенного механизма мотивации, так и их возможные комбинации, раскрывающиеся по каждому из факторов достаточно широкой и разнообразной палитрой, оказывают только вероятностное  воздействие на поведение человека. В конечном счете оно становится функцией исключительно широкого набора формализуемых, представляемых или вообще неидентифицируемых аргументов, что еще раз напоминает об органической природе формирования и функционирования такой организации.

 

Рис. 1. Механизм мотивации