Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2013 в 16:34, контрольная работа
Стратегия коммуникации - результат выбора и формирования вектора направленности коммуникационной деятельности организации; концепция, программа, генеральный курс субъекта управления по определению и достижению им основных коммуникационных целей организации в области стратегического управления; рассчитанная на перспективу коммуникационная политика, обеспечивающая достижение долгосрочных целей организации.
Стратегия коммуникации — это «одна из управленческих компетенций, определяющих конкурентоспособность организации» и достигающая ее с помощью коммуникативных технологий.
Стратегия персональных продаж
Стратегия персональных продаж предполагает, что продвижение товара осуществляется лично представителем фирмы путем передачи информации потенциальным потребителям «из уст в уста». В ходе реализации данной стратегии очень важны не только характеристики самого товара или услуги, и личные качества продавца. В этом случае потребитель в первую очередь обращает внимание на менеджера по продаже на его внешний вид, манеру вести беседу, умение заинтересовать предлагаемым товаром. Только обаятельный, вежлив культурный человек с даром внушения и навыками актерского мастерства сможет стать успешным менеджером по продаже. Кроме того, необходимо помнить, что стратегия персональных продаж не обязательно предполагает личную встречу продавца и потенциального покупателя, налаживание контактов может осуществляться по телефону или электронной почте. В случае ведения телефонных переговоров очень важно, чтобы менеджер по продажам обладал хорошей дикцией, правильной речью, умел вести беседу. Для того чтобы заинтересовать потенциального покупателя, необходимо тщательно готовиться как к личной встрече, так и к беседе по телефону, т.е. подготовить краткую, но яркую речь, предусмотреть возможные вопросы со стороны покупателя и продумать ответы на них.
Стратегия стимулирования сбыта
Стимулирование сбыта обычно осуществляется по плану, увязывающему цели стимулирования сбыта и затраты на их достижение. В конечном итоге необходимо заинтересовать покупателя в совершении покупки. Однако покупатель очень редко совершает покупку непосредственно на фирме. Как правило, между производителем и покупателем находится средник - торговый агент, дилер или другие участники канала сбыта. Поэтому стратегия фирмы в области стимулирования сбыта должна быть направлена на стимулирование всех участников канала сбыта.
Разработать систему стимулирования торговых агентов и их дилеров достаточно легко. Поощряют обычно объем реализации товара. Торговый агент или дилер получает, как правило, установленную заработную плату за определенный объем продаж. С увеличением объема продаж торговый агент получает комиссионные в определенном проценте от дополнительного объема продаж.
Стимулирование других участников канала сбыта осуществляется в более сложной форме. Фирма может стимулировать этих участников косвенным путем. Дело в том, что участники канала сбыта - оптовые и розничные торговцы - сами заинтересованы в увеличении объема сбыта, так как они получают от этого свою долю прибыли. Однако торговые организации одновременно продают товары многих производителей, а их прибыль зависит от общего объема реализации, а не от реализации продукции конкретной фирмы. Поэтому, разрабатывая общую стратегию и бюджет на продвижение товаров, фирма предполагает определенные выплаты торговле за хорошее расположение товаров в торговом зале и на полках, берет на себя часть затрат по оформлению витрин магазинов и предоставляет средства на стимулирование покупателей.
Стимулирование покупателей нап
В целом стратегия стимулирования сбыта, как и все остальные элементы стратегии продвижения товаров, должна быть направлена на достижение основных целей фирмы.