SWOT-анализ предприятия (на примере РУП Гомсельмаш)

Целью данной работы является изучение факторов внутренней и внешней среды предприятия, что поможет разработать стратегию маркетинга для более ускоренного движения предприятия к намеченным целям.
Задачами курсовой работы являются выявление сильных и слабых сторон предприятия, рассмотрение угроз и возможностей для стабильной работы маркетинговых служб предприятия.
Объект исследования: Республиканское унитарное предприятие «Гом-сельмаш».

Введение
Глава 1. Анализ факторов внутренней среды предприятия
1.1 Краткая характеристика предприятия
1.2 Характеристика трудовых ресурсов
1.3 Анализ основных средств предприятия
1.4 Анализ финансового состояния предприятия
1.5 Сильные и слабые стороны хозяйственной деятельности предприятия.
1.6 Анализ маркетинговой деятельности.
1.6.1 Организация службы отдела маркетинга.
1.6.2 Анализ товарной политики предприятия.
1.6.3 Анализ ценовой политики предприятия
1.6.4 Анализ коммуникативной политики предприятия.
1.6.5 Анализ распределительной политики предприятия
Глава 2. Анализ факторов внешней среды
2.1 Характеристика поставщиков
2.2 Характеристика конкуренции
2.2.1 Оценка конкурентоспособности предприятия
2.2.2. Оценка конкурентоспособности отрасли
2.2.3 Оценка конкурентоспособности продукции
2.3 Характеристика потребителей
2.4 Анализ контактных аудиторий
2.5 Характеристика посредников
2.6 Анализ факторов макросреды
2.7 Корреляционный, регрессионный анализ факторов
2.8 Возможности и угрозы
Глава 3. Разработка стратегий маркетинга предприятия
3.1 SWOT-анализ деятельности предприятия
3.2 замена сырья на более дешевое и качественное
3.3 Замена оборудования
3.4 Расширение масштабов реализации продукции
Заключение
Список использованных источников