Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Мая 2012 в 22:52, курсовая работа
Цель данной работы состоит в поиске путей материального стимулирования работников организации сферы услуг, анализ и пути его совершенствования.
Введение
1. Теоретические основы анализа материального стимулирования работников организации сферы услуг
1.1 Сущность материального стимулирования и его место в системе управления организацией
1.2 Зарубежный опыт материального стимулирования
1.3 Разработка программ стимулирования труда
2. Анализ материального стимулирования работников ОАО «Гомельремстрой» за 2007-2009 года
2.1 Социально-экономическая характеристика ОАО «Гомельремстрой»
2.2 Анализ состава, структуры и динамики трудовых ресурсов
2.3 Анализ эффективности использования персонала предприятия
3. Пути совершенствования материального стимулирования работников ОАО «Гомельремстрой» с целью увеличения конечных результатов хозяйственной деятельности в условиях конкуренции
3.1 Стимулирование труда работников с помощью новой системы премирования
3.2 Снижение непроизводительных затрат рабочего времени
3.3 Резервы роста конечных результатов хозяйственной деятельности организации в условиях конкуренции
Заключение
Список использованных источников
Примечание. Источник: собственная разработка.
Таким образом, на ОАО «Гомельремстрой» наибольшая заработная плата на 01.01.2010 у руководителей, которая составляет 1222 тыс. р., у специалистов и служащих (1063 тыс.р.). Наименьшая заработная плата у рабочих вспомогательных производств, которая составляет 605 тыс. р.. Расходы на оплату труда, включаемые в соответствии с законодательством в затраты на производство и реализацию продукции в 2010 году составили 2465 тыс.р., а 2011 году запланировано снижение до 2350 тыс.р..
Таблица 2.5 — Уровень образования работников на ОАО «Гомельремстрой» за 2007-2009 гг.
Категории работающих | 2007 | 2008 | 2009 | Отклонение | ||||
2008/2007 | 2009/2008 | |||||||
Чел. | уд. вес, % | Чел. | уд. вес, % | чел. | уд. вес, % | чел. | чел. | |
Всего работников | 253 | 100 | 242 | 100 | 232 | 100 | -11 | -10 |
в том числе имеют образование |
|
|
|
|
|
|
|
|
Высшее | 25 | 9,9 | 27 | 11,2 | 27 | 11,6 | 2 | 0 |
Среднее специальное | 34 | 13,4 | 35 | 14,5 | 35 | 15,1 | 1 | 0 |
Профессионально-техническое | 104 | 41,2 | 145 | 59,8 | 140 | 60,4 | 41 | -5 |
Общее среднее | 70 | 27,6 | 35 | 14,5 | 30 | 12,9 | -35 | -5 |
Общее базовое (включая общее начальное) | 20 | 7,9 | - | - | - | - | -20 | 0 |
Примечание. Источник: собственная разработка.
Данные таблицы 2.5 показывают, что в ОАО «Гомельремстрой» за 2007-2009 года произошли некоторые изменений. Основную долю занимают работники с профессионально-техническим образованием (в 2007 году 41,2 %, в 2008 году – 59,8 %, в 2009 году – 60,4. Это связано с деятельностью предприятия.
Таблица 2.6 — Профессиональное обучение работников на ОАО «Гомельремстрой» за 2007-2009 гг.
Категории работающих | 2007 | 2008 | 2009 | Отклонение | |
2008/2007 | 2009/2008 | ||||
Всего обучено работников в том числе: | 27 | 41 | 52 | 14 | 11 |
Повысили квалификацию | 2 | 3 | 3 | 1 | 0 |
Прошли стажировку | - | - | - | - | - |
Прошли профессиональную подготовку и переподготовку | 5 | 2 | 4 | -3 | 2 |
Обучено на курсах целевого назначения | 20 | 36 | 45 | 16 | 9 |
Примечание. Источник: собственная разработка.
Таким образом, можно сделать вывод, что на предприятии в 2007 году было обучено 27 человек. Это положительно влияет на деятельности предприятия. Из них 2 повысили квалификацию, 5 прошли профессиональную подготовку и 20 обучено на курсах целевого назначения. В 2008 году был обучен 41 работник. Из них 3 повысили квалификацию, 2 прошли профессиональную подготовку и 36 обучено на курсах целевого назначения. В 2009 году было обучено 52 работника. Из них 3 повысили квалификацию, 2 прошли профессиональную подготовку и 45обучено на курсах целевого назначения.
2.3 Анализ эффективности использования персонала предприятия
Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала. Проведем факторный анализ этого показателя.
Таблица 2.7 - Факторный анализ рентабельности персонала способом цепной подстановки
Показатели | Года | Изменения (+/-) | Темп роста, % | |
2008 | 2009 | |||
Прибыль от реализации, млн.руб. | 660 | 862 | 202 | 130,6 |
Среднесписочная численность персонала, млн.руб. | 234 | 232 | -2 | 99,1 |
Рентабельность персонала, % | 2,8 | 3,7 | 0,9 | 132,1 |
Примечание. Источник: собственная разработка.
%;
%;
%;
;
;
.
Таким образом, на основе проведения факторного анализа рентабельности персонала можно сделать вывод, что рентабельность персонала в 2009 году по сравнению с 2008 годом увеличилась на 0,9 %. При этом, за счёт увеличения прибыли от реализации с 660 млн.руб. до 862 млн.руб., рентабельность персонала снизилась на 0,1 , а за счёт уменьшения среднесписочной численности работающих с 234 человек до 232 человек, рентабельность персонала увеличилась на 0,9 .
Эффективность использования трудовых ресурсов выражается на уровне производительности труда. Показатель производительности труда является обобщающим показателем работы хозяйствующих субъектов. Данный показатель отражает как положительные стороны работы, так и ее недостатки.
Важнейшими показателями являются выработка и трудоемкость. Выработка – наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда. В связи с тем, что затраты труда могут быть выражены количеством отработанных человеко-часов, человеко-дней, средним списочным числом рабочих или работающих, различают показатели среднечасовой, дневной и годовой выработки на одного рабочего. Среднегодовая выработка определяется как на одного рабочего, так и на одного работающего. Трудоемкость продукции – затраты времени на производство единицы продукции определенного вида.
В ходе анализа производительности труда по этому показателю целесообразно: дать оценку выполнения плана по производительности труда;
- выявить факторы и определить размер их влияния на производительность труда; определить резервы роста производительности труда.
Эффективность производства, прежде всего, зависит от кадрового потенциала, от уровня и качества их профессиональной подготовки. Квалификация рабочих напрямую связана с производительностью труда – чем выше квалификационный разряд работающего, тем выше его профессиональный уровень, умения и навыки.
Проанализируем показатели эффективности использования трудовых ресурсов организации на основании таблицы 2.8.
Таблица 2.8 — Показатели эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «Гомельремстрой» за 2007-2009 гг.
Показатель | 2007 | 2008 | 2009 | Темп роста 2008 к 2007, % | Темп роста 2009 к 2008, % |
Выручка от реализации продукции, млн. руб. | 7504 | 9987 | 12197 | 133,09 | 122,13 |
Прибыль отчетного периода, млн. руб. | 265 | 456 | 635 | 172,1 | 139,3 |
Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала, чел. | 225
| 234
| 232
| 104
| 99,15
|
Среднегодовая стоимость основных средств, млн. руб. | 2443 | 2785 | 3503 | 113,9 | 125,8 |
Производительность труда, млн. руб.
| 33,4 | 42,7 | 52,6 | 127,8 | 123,2 |
Фондовооруженность труда, млн. руб./чел. | 10,8 | 11,9 | 15,1 | 110,2 | 126,9 |
Прибыль на одного работника промышленно-производственного персонала, млн р. / чел. | 1,18 | 1,95 | 2,74 | 165,3 | 140,5 |
Примечание. Источник: собственная разработка.
По данным таблицы 2.8 можно сделать вывод о том, что производительность труда работников организации за 2007-2009 года повысилась. Темп роста производительности труда 2008 к 2007 году составил 127,8 %, а 2009 к 2008 году – 123,2 %. Это было вызвано увеличением выручки от реализации продукции. Вместе с этим фондовооруженность труда увеличилась, темп роста 2008 к 2007 году составил 110,2 %, а 2009 к 2008 году – 126,9 %. Необходимо также отметить, что в 2007 году на одного работника промышленно-производственного персонала приходилось 1,18 млн. руб. прибыли, в 2008 году – 1,95 млн. руб. прибыли, в 2009 году — 2,74 млн. руб. прибыли.
Далее в таблице 2.9 проанализируем соотношение темпов роста средней заработной платы и производительности труда.
Таблица 2.9 — Соотношение темпов роста средней заработной платы и производительности труда в ОАО «Гомельремстрой» за 2007-2009 гг.
Показатели | 2007 | 2008 | 2009 | Темп роста (снижения), % | |
2008к 2007 | 2009к 2008 | ||||
1.Объём выпущенной продукции в действующих и сопоставимых ценах | 6873 |
9312
|
11419
| 1,35 | 1,23 |
2. Фонд заработной платы промышленно-производственного персонала (ФЗП), млн.р. |
2187,1 |
2975,1 |
3437,7 |
115,53 |
118,75 |
3. Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала, чел. |
225
|
234
|
232
|
104
| 99,15
|
4. Среднегодовая выработка одного работающего (ГВ), млн. р. |
30,55 |
39,79 |
49,22 |
130,25 |
123,69 |
5. Среднегодовая зарплата одного работающего (СЗ), млн. р. |
9,7 |
12,7 |
14,8 |
130,9 |
116,5 |
6. Коэффициент опережения (IГВ : IСЗ) | 3,2 | 3,1 | 3,3 | - | - |