Международный маркетинг страны: Китай

Министерство образования  и науки РФ

Государственное образовательное  учреждение высшего профессионального  образования

«Белгородский государственный  технологический университет

им. В.Г. Шухова

 

 

 

 

РГЗ

 

По дисциплине «Международный маркетинг»

Страна: Китай

 

 

 

 

 

Выполнила

Студентка гр. МЭ-411

Покотыло Д.

Проверил

Гриненко Галина Петровна

 

 

Белгород 2012

 

Содержание

1. ТНК Китая……………………………………………………………………...……3
2. Прогноз экспорта и импорта в Китае ……………………………………………..8
3. Виды налогов Китая……………………………………………………..………...11
4. Данные по конкурентоспособности страны…………………………………..…15
5. Конъюнктура Китая…………………………………………………………….…16
6. Международная передача технологий. Экспорт технологий………………...…17
7. Метод бальной оценки………………………………………………………...…..19

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. ТНК Китая

Китай переживает настоящий  бум иностранных инвестиций: зарубежные компании в прошлом году вложили  сюда рекордные 55 млрд. долларов. Транснациональные  корпорации (ТНК) уже давно используют дешевую и достаточно квалифицированную  китайскую рабочую силу для производства товаров на экспорт. Китай является ведущим экспортером в развивающемся  мире, причем на финансируемые из-за рубежа компании приходилось в прошлом  году примерно 50% (около 275 млрд. долларов) всего китайского экспорта.

В последние годы все отчетливее проявляется другая тенденция: ТНК  привлекает китайский внутренний рынок, который стал более доходным и  более развитым, чем можно было себе представить несколько лет  назад. В то время как состояние  дел в экономиках США, ЕС и Японии оставляет желать лучшего (в этом году экономический рост в этих трех зонах составит не более 3%), рост китайской экономики достигает 78% в год. И хотя пока большинство китайцев не могут себе позволить покупать даже не очень дорогие иностранные товары, однако доход на душу населения существенно вырос. В Восточном Китае, например, он уже достиг 1200 долларов. В результате возник рынок товаров для 470 млн. человек со средними и чуть более низкими доходами.

Транснациональная корпорация (ТНК) представляет собой особый вид  корпорации, переросшей национальные рамки и осуществляющей деятельность на мировом рынке через свои заграничные  филиалы и дочерние общества. Это  национальная компания с зарубежными  активами, т. е. национальная по капиталу и контролю, но международная по сфере своей деятельности. Образование  подконтрольных зарубежных предприятий (дочерних обществ и филиалов) происходит на основе экспорта капитала крупнейшими  национальными корпорациями. В современных  условиях ТНК превратились в одного из основных субъектов мирового рынка. Развитие транснациональных корпораций является свидетельством усиления интернационализации  хозяйственной жизни.

Транснациональные корпорации выступают преимущественно в  форме международных трестов  и концернов, которые создают  обширную сеть подконтрольных зарубежных предприятий. Их следует отличать от межнациональных корпораций, которые образуются в результате слияния капитала различного национального происхождения. Характерной особенностью транснациональных корпораций является их производственная направленность. Первые транснациональные корпорации возникли в конце XIX - начале XX века, когда на базе вывоза капитала крупнейшими монополиями начали создаваться зарубежные производственные филиалы. К концу XX века транснациональные корпорации заняли существенное место в системе международных экономических отношений. Об их роли в мировой экономике можно судить по следующим данным:

1. В мире насчитывается  более 40 тыс. материнских ТНК,  которые контролируют около 250 тыс. дочерних компаний и отделений.

2. На них работают 73 млн.  чел, т е. каждый десятый  занятый в мире, включая сельское  хозяйство.

3. На ТНК приходится  свыше 30% мирового валового продукта, их годовой оборот составляет  около 6 трлн. долл.

4. Число ТНК за последнюю  четверть века возросло более  чем в 5 раз.

5. 500 самых мощных ТНК  реализуют 80% всей продукции электроники  и химии, 95% продукции фармацевтики, 76% продукции машиностроения.

6. 85 ТНК контролируют 70% всех  заграничных инвестиций.

7. Отраслевая структура  ТНК 60%-в сфере производства, 37%-в  сфере услуг, 3% - в добывающей промышленности  и сельском хозяйстве.

Организационные структуры  управления транснациональными корпорациями прямо связаны с их сущностными  характеристиками. Несмотря на обширную сеть зарубежных филиалов, представительств и дочерних фирм, транснациональные корпорации имеют определенную страну базирования или страну официальной юридической регистрации головного офиса. Высший управленческий состав компании наделен полномочиями по осуществлению контроля за всей «пирамидой» компании, в том числе за ее зарубежными подразделениями. Это придает системе управления жестко централизованный характер.

С усилением процессов  децентрализации управления в национальных компаниях транснациональные корпорации также пытаются внедрять новые методы управления, делегируя часть прежних  функций высшего уровня своим  зарубежным подразделениям, в особенности  в области оперативного управления. В децентрализованных транснациональных корпорациях основным хозяйственным звеном становятся так называемые центры прибыли, или автономные подразделения, ведущие самостоятельный учет соотношения произведенных затрат и выручки от реализации продукции, товаров, услуг своего подразделения. В ряде случаев осуществляется разделение структуры управления по стратегическим хозяйственным центрам, в которых (помимо перечисленных выше функций контроля) осуществляется также стратегическое планирование развития данного подразделения.

Децентрализация управления вызвала сокращение финансово-экономического контроля со стороны высшего звена  и повышение маневренности зарубежных подразделений в принятии решений. Несмотря на это, централизация управления, существовавшая в течение многих лет, привела к тому, что многие транснациональные корпорации имеют  по-прежнему четко выраженную вертикальную структуру управления с жесткой  иерархичностью и делегированием полномочий от высшего звена управления к низшему. Вертикальная интеграция позволяет транснациональным корпорациям управлять как основной деятельностью компании, так и связанными с ней сферами интересов преимущественно на технологически последовательных стадиях производства. Необходимость диверсификации производства, внедрения в новые сферы деятельности вызвала изменения в структуре управления ряда транснациональных корпораций. В компаниях стала успешно внедряться матричная структура управления. При этом ряд транснациональных корпораций счел эту форму управления излишне громоздкой, что побудило к возврату к более простым формам вертикального и горизонтального соподчинения.

Современная перестройка  управления транснациональными корпорациями непосредственно связана с развитием  науки и техники, и в первую очередь с компьютеризацией функций внутри компании. Организационные формы управления транснациональными корпорациями изменяются в процессе адаптации к новым условиям хозяйствования.

 

Таблица 1

Анализ транснациональных  корпораций Китая

 

№	Наименование компании	Активы, млн.		Продажи, млн долл.		Число занятых,		Iтр
		А ин.	А общ.	Д ин.	Д об.	Ч ин.	Ч об.
1.	Нефтехимическая корпорация «Sinopec»	214	358	174	182	294	315	0,82
2.	Акционерная корпорация «Шандэ»	103	154	94	147	82	189	0,58
3.	Холдинговая корпорация «Цзили»	134	219	117	163	171	215	0,7

 

1. I =
2. I =
3. I =

Нефтехимическая корпорация

«Sinopec Corp»

Китайская интегрированная  энергетическая и химическая компания. Крупнейшая компания, акции которой обращаются на бирже.

Основана в 1998 г., принадлежит государству со 100% государственным капиталом.

С 2011 года она занимает 5-е  место в списке 500 крупнейших предприятий  мира. Компания специализируется на разведке и разработке нефтяных газовых месторождений, продаже нефти, продаже нефтепродуктов.

Акции компании обращаются на Гонконгской, Нью-Йоркской, Лондонской и Шанхайской биржах.

Акционерная корпорация «Шандэ»

Китайская компания Shangde производит и продаёт ламинат серий по поверхности барельефной, с V-образной фаской , прессованного тиснения царапины и т.д . Ламинат Shangde ---оптимальный пол и оптимальное соотношение цены и качества.

Данная компания обладает добрую славу промысла, сильную конкурентоспособности  в области масштаба предприятии  и хозяйничества, вечно трудится в развитии Китайско-русской торговли.

Холдинговая корпорация «Цзили»

Китайская автомобилестроительная компания, создана в 1986 году.

Производство автомобилей  началось в 1998 году. В 2003 году начались поставки автомобилей.

Председатель совета директоров и основатель компании – Ли Шуфу. Компания сотрудничает с Daewoo, International, Maggiora.

Основное преимущество компании по сравнению с конкурентами –  это достаточно низкая стоимость  машин при хорошем качестве.

Производство за пределами  Китая осуществляется на нескольких заводах – в Индонезии, Шри-Ланке, Малайзии, России и Украине. Ее модели реализуются также в Турции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Прогноз экспорта и импорта в Китае 

Таблица 2

Прогноз по экспорту и импорту в Китае на 2012 год

год		период	импорт		экспорт
2007		1	984		1450	1		984	1450
2008		2	1153		1247	4		2306	2494
2009		3	949		1224	9		2847	3672
2010		4	1412		1573	16		5648	6292
2011		5	1535		1942	25		7675	9710
итого	15		6033	7436		55	19460		23618

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 3

t
1	984	934,4	49,9	2490
2	1153	1070,5	82,5	6806,25
3	949	1206,6	-257,6	6635,8
4	1412	1342,7	69,3	4802,5
5	1535	1478,8	56,2	3158,4
				8361,5

 

Ϭ=

V=0,11%

Y=

 

 

 

Таблица 4

t
1	1450	1360,2	89,8	8064
2	1247	1509	-262	68644
3	1224	1617	393	154449
4	1573	1753,2	-180,2	32472
5	1942	1884,2	57,8	3340,84
				266969,8

 

Ϭ =

V = 0,15%

 

 

 

3. Виды налогов Китая

Положительные итоги работы налоговой системы Китая после  реформы 1994 года позволяют говорить о том, что впервые в мире в  Китае построена действенная  налоговая система, адаптированная к "рыночной экономике социализма". Существующая налоговая система  КНР направлена на открытие Китая  внешнему миру, что способствует энергичному  развитию национальной экономики.

Ниже приводится краткий  обзор налогов, которыми облагаются предприятия с иностранными инвестициями. Следует учесть, что это не исчерпывающий  список, и сюда не включены некоторые  мелкие налоги. Это общая картина, дающая потенциальному иностранному инвестору  базисную информацию об основных налоговых  обязательствах в Китае. Кроме того, в различных регионах существуют различные местные налоги.