Американская модель менеджмента

Американская модель менеджмента.

  Характеристика американской модели менеджмента прежде всего состоит в выявлении основных предпосылок формирования уникальной модели управления.

  Современный американский менеджмент  в таком виде, какой сложился  в настоящее время, базируется  на трех исторических предпосылках:

1. Наличие рынка.
2. Индустриальный способ организации производства.
3. Корпорация как основная форма предпринимательства.

  Наличие рынка как основного  механизма экономических отношений  между его субъектами вынуждает  управленцев действовать в условиях  высокой конкуренции. Второй особенностью  стало то, что формирование модели  менеджмента в США происходило  на основе индустриального общества, движущей силой которой являлась  промышленность. На базе этого  основной предпринимательства стала  корпорация.

  На современном этапе американская  модель менеджмента построена  на уверенности в том, что успех  фирмы базируется на  факторах, которые лежат в её границах. Поэтому фирма становится закрытой  системой. Такое изначальное убеждение  предопределяет особенности американской  модели менеджмента.

  Этот подход  определяет  цели и задачи как  стабильные  элементы, которые сохраняются в  течение продолжительного времени. Основная стратегия фирм состоит  в непрерывном росте и специализации  производства, поэтому для американской  модели управления характерен  механизм явного и постоянного  контроля.

  Для неё также характерна  высокая степень индивидуализма. Свобода личности предопределяет  индивидуальное принятие решений: решение, принятое руководителем, ни  в коем случае не подлежит  обсуждению и является обязательным  для выполнения. Вследствие этого  наступает не коллективная, а  индивидуальная ответственность  за результаты выполненной работы. Однако, несмотря на индивидуализм  как основную черту модели, отношение  к работнику дифференцированное: он воспринимается сугубо в  качестве работника, а не отдельной  личности.

  Ещё одной важной характеристикой  является то, что у работников  отсутствует преданность своей  компании, что способствует высокому  показателю текучести кадров. Некоторые  из них успевают сменить до  десяти компаний за время своей  работы. Найм производится на относительно непродолжительное время и все об этом знают, устраиваясь на работу.

  Американская модель менеджмента  – идеальная модель для карьеристов. Она обеспечивает быстрое развитие  и продвижение работника в  рамках компании. Вместе с тем  работник может развиваться специализированно, т.е. выстраивать горизонтальную  карьеру. Для этого проводятся  разнообразные курсы повышения  квалификации при университетах  и колледжах.