Анализ альтернатив управленческих решений

Каждый человек в течение жизни принимает множество решений, однако в организациях процесс принятия решения играет более существенную роль, чем в частной жизни индивида. Решения, разрабатываемые и принимаемые в организации, влияют на жизнь многих людей и отличаются значительной сложностью. Здравого смысла и опыта руководителей недостаточно для принятия рациональных решений. Необходимо наличие специальных знаний.
Эффективность деятельности менеджеров, государственных и муниципальных служащих зависит от качества управленческих решений. Это определяет важность овладения каждым специалистом этих профилей теоретическими знаниями и навыками разработки управленческих решений.

Введение………………………………………………………………………..2
1.Выявление управляемых факторов и определение альтернатив……4
2.Сравнение альтернатив и выбор решения……………………………....8
3.Анализ альтернатив при разработке групповых решений…………...13
Вывод…………………………………………………………………………..16
Литература……………………………………………………………………..17