Анализ внешней и внутренней среды ОАО «Роснефть» на Российском и глобальном уровне

Стратегия предусматривает увеличение производства нефтехимической продукции до 4 млн т с ориентацией на рынок Китая, в том числе за счет увеличения доли полимеров. «Роснефть» рассчитывает, что к 2020 году ее розничная сеть станет более доходной и более качественной (см. таблицу). В частности, это возможно за счет продажи 332 низкоэффективных АЗК, двукратного роста реализации топлива и увеличения нетопливных продаж на 75 млн долл. на 340 АЗК в результате реконструкции.

Кроме того, будет оптимизировано региональное присутствие, в том числе открыто 158 АЗК на крупных магистралях, создано восемь-девять крупных макрорегиональных единиц, отвечающих за региональный сбыт в 53 регионах. «Роснефть» также планирует оптимизировать нефтебазовое хозяйство и парк бензовозов, а также карточную программу (переход от прямых скидок к бонусной системе). Стратегия предполагает также выход госкомпании на нефтепродуктовые рынки Северной Турции и Северного Китая.

На реализацию всех этих инициатив потребуются капвложения в размере 2,36 млрд долл., зато капитализация регионального сбыта нефтепродуктов вырастет на 3 млрд долл. Помимо этого прирост стоимости бизнеса специальных продуктов составит 0,9 млрд долл. за счет развития продажи масел и смазочных материалов, развития сбыта авиатоплива, а также бизнеса бункеровки.

Эффективность:

• совершенствование бизнес-модели, корпоративной структуры и системы корпоративного управления
• оптимизация и диверсификация портфеля активов
• оптимизация логистики
• контроль над расходами
• оптимизация структуры капитала

Устойчивый рост:

• увеличение акционерной стоимости
• стратегическое планирование, базирующееся на разумных допущениях
• эффективное наращивание объемов добычи
• развитие перерабатывающих мощностей в соответствии с требованиями рынка
• максимально эффективное использование сырья и выпуск продукции высокого качества
• развитие системы управления рисками

Прозрачность:

• соблюдение современных российских и международных требований
• доступность информации для всех заинтересованных сторон
• регулярное обновление информации
• ежеквартальная отчетность по международным стандартам
• открытый диалог с миноритарными акционерами и инвесторами

Социальная ответственность:

• экологическая и промышленная безопасность
• обеспечение безопасных условий труда
• охрана здоровья
• улучшение качества жизни сотрудников и их семей
• поддержка образования
• вклад в социально-экономическое развитие регионов

Инновации:

• постоянное совершенствование корпоративной системы инновационного развития
• непрерывная разработка и внедрение новых технологий
• мониторинг и адаптация передового мирового опыта
• технологическое обучение специалистов