Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Декабря 2010 в 18:37, курсовая работа
Цель данной курсовой работы заключается в проведении теоретических исследований и изучении основных элементов внутренней среды организации и их влияния на её деятельность. Курсовая работа предусматривает решение следующих важнейших задач:
-изучение теоретических и методологических аспектов анализа внутренней среды организации;
-оценка внутренней среды OOO «Дилижанс» ;
-привести основные направления улучшении состояния внутренней среды организации.
Введение
Глава 1. Теоретические и методологические аспекты анализа внутренней
среды организации
1.1 Понятие внутренней среды и классификация ее факторов……….4
1.2 Подходы к выделению параметров внутренней среды
организации…………………………………………………………6
1.3 Методы анализа внутренней среды организации………………..12
Глава 2. Оценка внутренней среды ЗАО «Александр»
2.1 Общая характеристика организации…………………………….18
2.2 Анализ факторов внутренней среды организации………………19
2.3 Анализ ОСУ………………………………………………………..21
2.4 Оценка сильных и слабых сторон организации…………………24
Глава 3. Основные направления улучшении состояния внутренней среды
организации……………………………………………………….
Заключение.
От внутренних переменных, от которых зависит внутреннее благополучие организации, и их взаимодействие способствует достижению общих целей организации. Однако успех организации также зависит от внешнего окружения организации, без которого не возможен жизненный цикл любой организации. Руководитель должен учитывать внешнее окружение. Факторы, оказывающие немедленное влияние на организацию, относятся к среде прямого воздействия, остальные факторы - к среде косвенного воздействия. Так же как и внутренние переменные, факторы внешнего окружения взаимосвязаны и взаимодействуют между собой. Внешняя среда имеет свойства сложности и неопределенности.
Таким
образом, главное, необходимо усвоить
- то, что внешние факторы в совокупности
с факторами внутренней среды оказывают
решающее воздействие на функционирование
организации. Все переменные тесно переплетаются
и влияют друг на друга. Менеджер должен
уметь анализировать все эти факторы в
совокупности, не упуская ни одного из
виду, и принимать верное решение. Умение
выделить и проанализировать элементы
организации и внешние факторы является
залогом успеха фирмы.
Список литературы
1) Веснин В.Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2007. - 512 с.
2) Егошин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала. - М.: ИНФРА- М, 2008 с. – 320 с.
3) Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Теория организации. - М.: КноРус, 2007. –384 с.
4) Казначевская Г.Б., Чуев И.Н., Матросова О.В. Менеджмент. – Ростов н/Д.: Феникс, 2007. – 378 с.
5) Латфулин
Г.Р., Райченко А.В. Теория
6) Мильнер Б.З., Теория организации. – М.: ИНФРА-М, 2003. - 558 с.
7) Огарков А.А. Управление организацией, - М.: Эксмо, 2006. - 512 с.
8) Парахина В. Н., Федоренко Т. М., Теория организации. - М.: КноРус, 2007. - 296 с.
9) Раздорожный А.А. Управление организацией (предприятием). - М.: Экзамен, 2006. – 637 с.
10) Рогожин С.В., Рогожина Т.В., Теория организации. – М.: Экзамен, 2006. – 319 с.
11) Румянцева
З.П. Общее управление
12) Смирнов Э.А., Теория организации. - М.: ИНФРА-Н, 2004. - 248 с.
13) Васильев Ю. В., Парахина В. Н., Ушвицкий Л.И., Практикум по теории управления. – М.: Финансы и статистика,2005. – 304 с.
14) Библиотека
Полка букиниста: значимые книги отечественных
и зарубежных авторов [Электронный ресурс]
/ Виханский О.С. //Стратегическое управление:
Методы анализа среды. – 2006. – Режим доступа: http://polbu.ru/vihansky_