Анализ подготовки и принятия управленческих решений в НПК «Котлострой»

В современных условиях российской экономики подготовка эффективных решений является основополагающей предпосылкой обеспечения конкурентоспособности продукции и самой организации на рынке, формирования рациональных организационных структур, проведения правильной кадровой политики и работы, регулирования социально-политических отношений на предприятии, создания положительного имиджа.
Едва ли не все, что делают руководители, чтобы облегчить организации достижение ее целей, требует принятия надежных решений и эффективного об-мена информацией.

Введение………………………………………………………………………………..
Глава 1. Подготовка и принятие управленческих решений………………………..
1.1.Процесс подготовки и принятия управленческих решений……………………
1.2.Принятие управленческих решений как функция менеджера………………….
1.3.Подготовка и принятие управленческих решений в управлении персоналом..
Глава 2. Анализ подготовки и принятия управленческих решений в НПК «Котлострой»………………………………………………………………………..
2.1. Общая характеристика предприятия и структура управления НПК «Котлострой»…………………………………………………………………………..
2.2.Анализ деятельности организации, выявление проблемы…………………..
2.3.Формирование управленческого решения……………………………………..
2.4.Принятие управленческого решения…………………………………………..

Заключение……………………………………………………………………………
Список использованных источников……………