Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2013 в 20:10, реферат
Сначала концепцию бережливого производства применяли в отраслях с дискретным производством, прежде всего в автомобилестроении. Затем концепция была адаптирована к условиям процессного производства. Позднее идеи «бережливого производства» стали применяться в торговле, сфере услуг, коммунальном хозяйстве, здравоохранении, вооружённых силах и секторе государственного управления.
Но так как все-таки эта система была изначально применена в Toyota, то по большей степени примеры будут связаны с производством автомобилей этой марки.
1) Бережливая логистика (лин-логистика) — вытягивающая система логистики, объединяющая всю цепь поставщиков, задействованных в потоке создания ценности, в которой происходит частичное пополнение запасов небольшими партиями, основной показатель такой системы —совокупная логистическая стоимость.
2) Бережливое здравоохранение — концепция сокращения затрат времени медицинского персонала, не связанной с непосредственно с помощью пациентам.
3) Бережливое строительство — управленческая стратегия в духе концепции «бережливого производства» в строительной отрасли, направленная на повышение эффективности всех этапов строительства.
4) Бережливая разработка программного обеспечения — адаптация принципов «бережливого производства» для разработки программного обеспечения.
Таких примеров можно привести много. Вывод прост, развитие общества влияет на развитие и внесение изменений в другие сферы.
Заключение
Итак,
в рамках данной работы
была проанализирована
литература по заданной
тематике и зафиксированы
основные моменты концепции,
принципов, инструментов,
алгоритмов внедрения
и эффективности. Бережливого
производства.
Подведем итоги:
1.
В Бережливом производстве
есть два ключевых
понятия. Первое
– ценность, это
только то, за что
готов платить
клиент. Второе потери
– всё то, что
не создаёт ценность.
Подход на самом
деле очень простой.
Постоянно увеличивать
ценность для клиента
и одновременно
исключать потери.
2. Концепцию «Бережливого производства» не следует воспринимать как просто набор инструментов. Конечно, дать одномоментный эффект могут даже отдельно взятые инструменты. Долгосрочный же результат возможен лишь при полноценном освоении всей системы. Главный посыл концепции Лиин – изменение отношения людей, поэтапное воспитание и стимулирование личной заинтересованности в преобразованиях. Понятно, что это длительный процесс, и быстро он не реализуется. Основная задача заключается в том, чтобы Кайдзен – процесс непрерывного, пошагового совершенствования производственных операций и процессов, с каждым днем добавляющего ценность производимой продукции – вошел в сознание людей.
3. При внедрении метода «Бережливого производства» на российских предприятиях необходимо учитывать их специфику.
4. При внедрении метода «Бережливого производства» на практике возникает много проблем и противоречий.
5. Сегодня система Бережливого производства осваивается и в России на многих крупных предприятиях в таких отраслях, как автопром, металлургия, производство строительных материалов, металлообработка, на предприятиях добывающей и перерабатывающей сферы, в текстильной отрасли.
Литература.
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский
Институт региональной экономики и управления
(ФГБОУ ВПО «СПбГУСЭ» ИРЭиУ)
Реферат
На тему: «Методы бережливого (экономного) производства»
По дисциплине «Производственный (операционный) менеджмент»
Выполнила студентка:
Специальность 080200
«Менеджмент»
Журавлева Ирина Эдуардовна
Проверил:
__________________________
Санкт – Петербург
2013г.
Содержание
Введение
Заключение
Литература
1 Изучение производственной системы Тойоты
2 Джеймс Вумек, Дэниел Джонс «Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании»
3 «Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании» Джим Вумек и Дэниел Джонс.
4 А.М. Кузьмин "Метод "Бережливое производство»