Бизнес-план магазина одежды

Бизнес план магазина одежды «Ахилл»

Магазин, будет  специализироваться на брендовой одежде московских брендов как Topman, Zara, Pull&Beer. Основной акцент будет сделан на мужской одежде, обуви и аксессуарах. На данный момент в нальчике нет фирменной одежды, поэтому московская одежда должна иметь спрос. Процесс закупки и транспортировки будет следующим: закупается одежда небольшими партиями из вышеперечисленных магазинов, упаковывается в большие сумки и передается в автобусы, которые минимизируют затраты на перевозку. 

На мой  взгляд, идеальным расположением  для магазина будет рынок стрелка, это расположение  позволит иметь  большее количество лидов (то есть клиентов, которые будут интересоваться одеждой, примерять ее). Помещение магазина должно иметь площадь 15 м*2 и подсобное помещение 2м*2.

Средняя надбавка на товар будет составлять 400-600 рублей, тысяча трансакций (покупок) в месяц  позволит достичь оборота в 400-600 тысяч рублей в месяц .

Так же, возможен вариант создания сайта с доставкой  одежды по всей КБР.

 

 

 

 

 

 

 

1.Торговый  план 

Структура товарооборота

№	Товарная группа	ТОВАРО/ОБ	Надбавка	Доход
1	Рубашки	60 000(40штук=10пар по 4 размера)	30%	18000
2	Брюки	130 000 (40 штук)	30%	40 000
3	Обувь	80 000(24 штук=6пар по 4размера)	30%	24 000
4	Свитера	80 000(40 штук)	30%	24 000
5	Футболки	35 000(40 штук)	40%	14 000
6	Аксессуары: Плавки, очки, сумки, ремни	40 000(ремни10 штук-8000р;6 сумок-12 000р; плавки 6штук по 3 размера12 000р, очки 5 штук по1500р)	40%	16 000
7	Шорты (летом)	60 000(40 штук)	30%	18 000
8	толстовки	60 000 (30 штук -10 толстовок по 3размера)	30%	18 000
9	Куртки	120 000(24 штуки=12 по 2 размера)	25%	30 000
	Итого	660 000		200 000

 

2.План Маркетинга

На выбор местоположения магазина влияют следующие факторы:

1)Близость к покупателю

Так как рынок стрелка является центральным и пожалуй единственный приличным местом торговли одеждой в Нальчике.

2)Близость к конкурентам

Так как данного вида продукции  еще нет на рынке нальчика, то желательно показать разницу, для того, чтобы покупатели выбирали новое и качественное.

3) Так же, не обходимым будет  размещение рекламного ролика  на телеканале россия 2, где обычно и показывают разнообразную рекламу. Так же, необходимо разместить рекламные баннеры на придорожных стендах, предварительно поездив по городу и выбрав наиболее перспективные.

Товарное оборудование

1.Манекены 2 штуки, цена 12 000р

2.Вешала напольные 4 штуки ,настенные 10штук цена 15 000р

3. Зеркала настенные 3 шкуки, напольные 2 штуки цена 8000р

4. Стеллаж СТУ-900 2 штуки, цена 8000р

5.Скамейка 2 штуки, цена 6000р

6. Стойка 1 штука, стул 1 штука –  35 000 р

7. ККМ АМС – 100Ф, 1 штука, цена 10 000р

8.вешалки 200 штук, цена 10 000р

9. Парогенератор, 1 штука цена 5000р

Итого:109000

План по труду и заработной плате

Штаб сотрудников магазина будет состоять из нашей семьи, 2 продавцов-консультантов, 1 из которых будет также выполнять обязанности уборщицы. 

Вести бух учет придется самим, так  как такая деятельность не подразумевает  затраты на бухгалтера.

Продавец-консультант – опыт работы в сфере торговли; образование, коммуникабельность; внешняя привлекательность. Возраст–   от 20 . Желательно ,чтобы были крепкий парень и девушка ,так как парень может быть как охранник.

Так же может быть, что услуги охраны и уборки будут включены в стоимость  арендной платы ,которая должна составлять приблизительно 20 000р в месяц.

Штатное расписание магазина

Профессия	Среднегодовая Численность	Сумма з/п в месяц	Сумма з/п в год
Продавец- Консультант	2 работника	30 000р	360 000+ премия в конце года (небольшая)

 

 План издержек обращения

1. Транспортные расходы.

Доставка  товаров будет осуществляться с  помощью автобусов идущих маршрутом  москва- нальчик. Плата составляет 200 руб за одну сумку. Количество сумок будет примерно 15 штук. Получается : 3000 р.

2. Расходы на оплату труда : 30 000 р в месяц
3. Отчисления на социальные нужды 10,0 %= 3000р в месяц
4. Расходы на аренду, содержания здания и оборудование:

Арендная  плата в месяц= примерно 20 000р; стоимость аренды в год= 240 000р. Стоимость электричества, вывоза мусора, уборки, должна быть включена в стоимость арендной платы.

5.Расходы  на рекламу: 15 000р

Итого затрат : около 70 000р(56 000в месяц)

Расчет  основных экономических показателей:

Товарооборот-660 000р

Валовый доход -200 000

Издерщки(общие)-840 000р

Издержки  в месяц=56 000

Валовая прибыль=200 000-56 000=144 000р

Налог по усн =6% тогда, 144 000*0,06=8640р

Чистая  прибыль =144 000-8640=135360р

Рентабильность= 135 360/840 000*100%=16,1%

Таблица основных экономических показателей

Первоначальные затраты	840 000р+ 160 000(уставной капитал)
Затраты в месяц	56 000р
Валовая прибыль	144 000р
Чистая прибыль	135 360р
Рентабильность	16,1%

 

 

Шогенов Азамат

Хачатуров Артур