Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2010 в 15:32, реферат
В данной работе я привожу необходимые для понимания проблематики факты из истории развития бихевиоризма, провожу исследование, для аргументации своих мыслей о возможном применении теории на деле. Результаты и выводы приведены в заключительной части.
Введение 3
Историческая справка 4
Теоретические положения 12
Бихевиоризм в менеджменте 13
Исследование 14
Обработка результатов, выводы 19
Заключение 20
Список использованной литературы 21
Работой совершенно не удовлетворен | 0 | 10 | 20 | 30 | 40 | 50 | 60 | 70 | 80 | 90 | 100 | Работой полностью удовлетворен |
Следующий вопрос построен
с помощью линейной шкалы. Отметьте,
пожалуйста, по шкале в какой степени
Вы удовлетворены своим трудом (в
процентах). Для этого необходимо
обвести соответствующую цифру
кружком.
Совершенно
не
действует |
Действует незначительно | Действует существенно | Действует очень существенно | ||||
Снижает | Повышает | Снижает | Повышает | Снижает | Повышает | ||
1. Материальное стимулирование | |||||||
2. Моральное стимулирование | |||||||
З. Меры административного воздействия | |||||||
4. Трудовой настрой коллектива | |||||||
5. Экономические нововведения в компании | |||||||
6. Общая
социально-экономическая |
|||||||
7. Боязнь потерять работу | |||||||
8. Элементы состязательности |
Характеристика работы | Балл |
1. Обеспеченность оргтехникой | |
2. Возможность профессионального роста | |
3. Возможность должностного продвижения | |
4. Разнообразие работы | |
5. Сложность работы | |
6. Высокая заработная плата | |
7. Самостоятельность в выполнении работ | |
8. Престиж профессии | |
9. Благоприятные условия труда | |
10. Низкая напряженность труда | |
11. Благоприятный психологический климат | |
12. Возможность общения в процессе работы | |
13. Возможность улучшить свои жилищно-бытовые условия | |
14. Участие в управлении компанией |
Крайне низкий уровень трудовой активности и самоотдачи | 0 | 10 | 20 | 30 | 40 | 50 | 60 | 70 | 80 | 90 | 100 | Высокий уровень трудовой активности и самоотдачи |
10.Испытываете ли Вы беспокойство, связанное с перспективой потерять работу (подчеркните)?
11. Пол (подчеркните):
12.Ваша должность:____________________
13.Возраст (подчеркните):
14.Образование (подчеркните):
15.Стаж работы:
16. Ваша среднемесячная
заработная плата (за
17. Размер премии,
надбавок, полученных Вами:
в прошлом году__________________
в текущем году
______________________________
Мы благодарим Вас за помощь в нашей работе!
Социальное исследование показало основные недостатки и достоинства текущего состояния мотивации сотрудников высшего звена. Исходя из результатов, можно сделать вывод, что существуют аспекты работы, в которых необходимо повысить уровень мотивации. Так, например, среди 100 опрошенных, лишь 20 довольны своей заработной платой, и те в возрасте 51-60 лет. Но все они планируют оставаться на текущей должности и уходить с предприятия не собираются.
Остальные сотрудники (76 человек) в рассматриваемом нами секторе руководящего звена оказались в возрастной категории 31-40 и 41-50 лет. Из них 56 – мужчины.
Межличностные отношения в коллективе в пределах допустимого, трудовой настрой и уровень самоотдачи имеют высокие показатели, что говорит о хорошей сплоченности коллектива.
Большую часть опрошенных волнует материальное стимулирование к работе, а, например, элемент состязательности не интересует вовсе. Сложность работы менее важна, чем ее престиж.
Итак,
с помощью проведенного СИ, можно
утверждать, что повысить эффективность
труда и улучшить его организацию
можно с помощью:
Несколько заключительных слов о бихевиоризме. Важными заслугами бихевиоризма явились следующие. Во-первых, он внес в психологию сильный материалистический дух, благодаря ему психология была повернута на естественнонаучный путь развития. Во-вторых, он ввел объективный метод - метод, основанный на регистрации и анализе внешне наблюдаемых фактов, процессов, событий. Благодаря этому нововведению в психологии получили бурное развитие инструментальные приемы исследования психических процессов. Далее, чрезвычайно расширился класс исследуемых объектов; стало интенсивно изучаться поведение животных, доречевых младенцев и т. п. Наконец, в работах бихевиористкого направления были значительно продвинуты отдельные разделы психологии, в частности проблемы научения, образования навыков и др.
В идее бихевиоризма чувствуется определенная направленность — получение вместо человека послушного робота, которого программируют на выполнение только набора двигательных функций, т.е. интересует только один исполнительский аспект в поведении человека.
Эти идеи очень близки фашистским или тираническим режимам, которым важно иметь слепое орудие в своих руках, послушную рабочую или военную силу, не способную размышлять, а лишь наученную слепо выполнять приказы.
Но в современном, гуманном мире, возможно использование этих знаний для благих целей, особенно в такой науке как менеджмент.
Психологи этого направления обогатили науку, но не в результате, а вопреки, потому что они не смогли удержаться на позициях только лишь бихевиоризма, используя явления без которых невозможно было понять смысл поведения.
Информация о работе Бихевиоризм в принятии управленческих решений