Влияние фактора неопредленностиипри планировании инновационного проекта

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Июля 2013 в 11:03, творческая работа

Краткое описание

Работа содержит презентацию по дисциплине "Менеджмент"

Вложенные файлы: 1 файл

Неопределенность.pptx

— 371.07 Кб (Скачать файл)

Влияние фактора  
неопределенности при планирование инновационного проекта

 

 

Инновационная деятельность неизбежно связана с риском.

 

Главный риск - это неопределенность, связанная с принятием решений, реализация которых происходит только с течением времени. Поэтому при разработке инновационных проектов учитывается вероятностный характер ожидаемого результата.

 

Риск и неопределенность

тесно взаимосвязаны

между собой.

 

Неопределенность  – 

основная причина 

появления рисков.

 

Риск и неопределенность

 

Под риском понимают ситуацию, в которой люди не знают  точно, что случится, но представляют вероятность каждого из этих исходов. Неопределённость же означает недостаток информации о вероятных будущих  событиях.

Под неопределенностью понимается неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта, в том  числе сопутствующих затратах и  результатах.

 

Неопределенность

 

неясность (отсутствие полного видения перспектив) будущих результатов НИОКР и

возможностей  их применения

 

неясность (отсутствие точного знания) относительно будущего состояния потребностей и параметров рынка

Неопределенность

 

Как явление

 

Как процесс

 

понимается   как

деятельность   работников,   принимающих   ошибочные   решения

 

рассматривается  в  виде набора     нечетких и размытых     ситуаций,     недостаточной или взаимоисключающей    информации, форс-мажорных    событий,     изменяющих намеченный   ход   событий

 

Такой  двойственный  подход  к  сути  неопределенности  позволяет   применять   разные   методики   для   уменьшения   неопределенности  в инновационной  деятельности.

 

В   практике неопределенность рассматривается как единое целое, в котором явление создается процессом, а процесс формирует явление.

Неопреде

ленности         УР1      Риски

 

Неопреде

ленности        УР2      Риски

 

Неопреде

ленности         УР3      Риски

 

при  последовательном  принятии  управленческих решений (УР), следующих друг за другом, риски, предшествующие УР, становятся неопределеннее  последующих.

 

Неопределенность

 

Неопределённость увеличивается  в геометрической прогрессии с удалением  предполагаемого события во времени

Неопределенность

 

Неопределенность  может возникать во всех сферах внедрения инноваций: технической, политической, культурной и информационной.

 

Основные причины  возникновения:

 

  • неопределенность действий конкурентов или партеров;
  • неоднозначность   прогнозных   оценок   развития   объекта   управления   и социально-экономического окружения;
  • неопределенность   целей   и   критериев,   а   также   необходимость   учета многокритериальности в процессах принятия решения;
  • дефицит информации, особенно количественных данных, необходимых для принятия решений;
  • дефицит времени для научного обоснования решений.

Риск 

Фактор неопределенности

Экономический

  • состояние экономики; 
  • проводимая государством экономическая, бюджетная, финансовая, инвестиционная, инновационная и налоговая политика;
  • рыночная и инвестиционная конъюнктура;
  • цикличность развития экономики;
  • государственное регулирование экономики

Политический

  • изменения в политической ситуации и в проводимом государством политическом курсе;
  • политическое давление;
  • административное ограничение инновационной деятельности; внешнеполитическое давление на государство;
  • свобода слова;
  • сепаратизм;
  • ухудшение отношений между государствами

Социальный

  • социальная напряженность;
  • забастовки;
  • региональные конфликты;
  • невыполнение социальных программ

Экологический

  • загрязнение окружающей среды,
  • радиационная обстановка,
  • экологические катастрофы,
  • экологические программы и экологические движения

Законодательно-правовой

  • изменения действующего на данный период времени законодательства;
  • противоречивость, неполнота законодательно-правовой базы;
  • некомпетентность при принятии законодательных актов.

 

Внешние неопределенности

Внутренние неопределенности

 

  • непрерывность производственного процесса (особенно в многономенклатурном производстве);
  • учет нерегулярности этого процесса;
  • нарушение регулярности снабжения;
  • принципиальная нерегулярность финансовых потоков;
  • учет быстро меняющихся рыночных условий, маркетинговых особенностей производства и сбыта, внешних угроз и благоприятных возможностей, как стратегических детерминант поведения фирмы, общей экономической, технологической и социальной обстановки.

 

  • ошибочный выбор инновационного проекта,
  • отсутствие достаточного уровня финансирования,
  • отсутствие регулярного текущего снабжения,
  • отсутствие запланированного сбыта,
  • неисполнение контрактов,
  • возникновение непредвиденных затрат и снижение доходов,
  • усиление конкуренции,
  • обеспечение прав собственности и др.

 

Неопределенности  в инновационном процессе

Инновационная политика компании имеет целью удержать и расширить  контролируемый сегмент потребителей. Таким образом, вся предпринимательская деятельность фирмы, и особенно её инновационная составляющая, связана с ситуацией неопределенности, которая, в конечном счете, характеризует случайное поведение на рынке и в деятельности фирмы.

 

Неопределенности являются принципиальной неотъемлемой составляющей инновационного процесса. Именно большое  количество неопределенностей в  инновационной деятельности определяют ее специфику. И эти неопределенности принципиально не могут быть устранены.

Если неопределённости нет, если все ясно, мы должны исходить из того, что это ясно не только нам, но и всем остальным участникам рынка. Это, в свою очередь, означает, что  придется иметь дело с более сильными конкурентами, выстоять в борьбе с  которыми у фирмы-новичка вряд ли есть хоть какие-то шансы.

 

Таким образом, в инновационных  проектах неопределённости на самом  деле выступает в качестве «Добра», которое позволяет новому бизнесу  встать на ноги и развиваться.


Информация о работе Влияние фактора неопредленностиипри планировании инновационного проекта