Внутренняя среда производственного менеджмента

Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление. Внутренняя среда является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе потенциал, необходимый для функционирования организации, но в это же время может быть источником проблем и даже ее гибели.

Введение………………………..…………………………………………. 3
1. Понятие «организация»…………………..………………...……………… 4
2. Переменные внутренней среды производственной организации……… 7
2.1 Цели …………………………………………….……………..………..… 7
2.2 Структура……………………………………….………………..……… 9
2.3 Задачи ………………………………………….……………….…...…..10
2.4 Технология …………………………………….…………….………….. 11
2.5 Люди…………………………………………….………………….…….. 13
3. Анализ внутренней среды…………...…………………………..………. 16
3.1 Анализ использования трудовых ресурсов ……………………………17
3.2 Анализ производства и реализации продукции……………..….......... 18
3.3 Анализ маркетинговой деятельности ……………….……..………… 21
3.4 Анализ финансовых результатов ….….………………………….…….. 24
3.5 Swot-анализ ……………………………….………………………..…… 25
Заключение…………….……………………….………….….….…..……… 28
Список литературы………………………………. …..………..…………… 29