Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Февраля 2015 в 15:34, контрольная работа
Предмет исследования: особенности карьеры персонала в организации.
Цель работы состоит в определении оптимальной системы управления карьерой в организации.
В связи с этим можно выделить следующие задачи данного исследования: рассмотреть систему кадрового менеджмента организации, определить ту роль, которую в этой системе играет процесс управления карьерой, составляющие этого процесса, а также факторы, непосредственно влияющие на служебно-профессиональное продвижение.
Введение……………………………………………………………………………………………..3
1. Содержательные аспекты управления карьерой персонала в организации………………….4
2. Деловая карьера: цели, этапы; факторы и стадии карьерного роста………………………….7
3. Управление карьерой персонала в организации……………………………………………...12
4. Методика формирования карьерной стратегии персонала………………………………..…16
Заключение…………………………………………………………………………………………18
Список использованных источников………………………
Управление карьерой работников продолжает оставаться наиболее слабым звеном в общей системе управления персоналом предприятия. Экономическое мышление и общественное сознание в данной области перестраивается крайне медленно. На фоне безусловного интереса к этой проблеме со стороны кадрового менеджмента, ее решение остается на заднем плане.
В то же время, современные условия настоятельно требуют совершенствования системы управления карьерой в соответствии со все более усложняющимися социально-экономическими процессами. Как никогда, актуальным становится необходимость стратегического планирования карьеры сотрудников предприятия.
Рассмотрение исследуемой темы позволяет сделать следующие выводы:
- на отечественных предприятиях
нет механизма, который бы позволял
отслеживать, насколько полно реализуются
карьерные возможности
- карьерный процесс и
управление карьерой не имеют
четкого регулирования, поэтому
системная карьера в контексте
современного менеджмента
- стратегия управления
карьерой требует как
- развитие карьеры на
современных предприятиях
- интересы предприятия
и персонала по вопросам
Карьера имеет место только при взаимодействии личности и социума, а интерес к карьере определяется жизненными целями, потребностями и способами ее мотивации на предприятии.
Список использованных источников
1. Аксенова Е.А. Управление персоналом: учебник / Е.А. Аксенова. – М.: Изд.: Юнити-Дана, - 2008. – 423 с.
2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: учебное пособие / И.Т. Баланов. - М.: Финансы и статистика, 2007. -230 с.
3. Бухалков М.И., Управление персоналом. Развитие трудового потенциала / М.И. Бухалков. Москва «Инфра-М», 2009 г. - 192 с.
4. Веснин В.Р. Управление персоналом: теория и практика / В.Р. Веснин. М.: Кнорус, - 2009. - 688 с.
5. Герчиков В.И., Управление персоналом, учебное пособие / В.И. Герчиков. - М., Инфра-М, 2008 г. - 110 с.
6. Зыбкин А.В. Подготовка низовых специалистов. - М., Тандем, 2009. - 201 с.
7. Китбанов А.Я. Управление персоналом. Регламентация труда, учебник / под ред. А.Я. Кибанова. - Издательство «Экзамен» Москва 2007 г. -280 с.
8. Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом: учебное пособие / Б.Ю. Сербиновский. – М.: Дашков и Ко, 2007 г. - 280 с.
9. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня. М.: Бизнес-школа Интел-Синтез - 2009. - С. 368.
10. Бочкарева И.А., Бобылев А.Ю. Проблемы управления персоналом на российских предприятиях // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2013. № 4. С. 27-29.
11. Таланова А.В., Владимиров С.Р. Основные подходы к управлению персоналом организации // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 2. С. 49-52.
12. Серочудинов Е.С., Аникина П.Б. Особенности управление персоналом в малом бизнесе // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 6. С. 127-131.