Кадрларды іріктеу технологиясы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Қорытынды

 

Қазірігі уақытта жұмыс беруші кандидаттың біліміне, іскерлігі мен тәжірибесіне ғана көңіл аударады.

Бүкіл теориялық зерттеулер іскерлікті, шеберлікті, интеллекті зерттеуге және бағалауға бағытталған. Кадрларды іріктеу кезінде болашақ жұмыскерлердің психологиялық ерекшеліктері және эмоциялық қал жағдай мүлде ескерілмейді.

Жұмыс іздеу кезінде адамдар үнемі стресс жағдайында болады. Ол адамның психологиялық ахуалына әсер етпей қоймайды. Персоналды іріктейтін агенттіктер бұл фактіні есепке алмайды, бұның өзі жұмысқа орналасуы қиын клиенттердің тізімдерінің өсуіне әкеліп соғады. Мүмкін осы феномендер стандартты тәсіл қолданған кезде ескерілмей, диагностикалық зонаға кірмей қалуда.

Бұл жұмысымда қазіргі уақытта көпшілік қолданатын персоналды іріктеу тәсілдері қаралды.

Осыдан мынадай қорытынды жасауға болады: персоналды іріктеу тәсілдері мен тестерінің көптігіне қарамастан, қызметке орналастыру эффектісіне әсер ететін маңызды фактор – жеке адамның психологиялық ахуалы – жұмыс берушінің назарынан тыс қалады.

Көп уақыт жұмыс таппай жүрген адамдардың психологиялық көңіл-күйін қарастырсақ олардың жағдайы жұмыс істейтін азаматтардың психологиялық жағдайынан әлдеқайда өзгеше. Жұмысқа орналастыру кезінде мұндай адамдарды анықтай отырып, одан әрі бейімделу кезеңінде психологиялық көмек көрсету керек.

Әрине, персоналды іріктеу проблемалары көп және ол проблемаларды шешуінің дұрыс ұйымдастырмауынан, қорытындылай келегенде, потенциалды жұмыс іздейтін азаматтар қатарының өсуіне әкеп соғады. Тек жұмыссыздардың психологиялық жағдайына ғана емес, сонымен бірге жалпы қоғамның денсаулығына, жағдайына кері әсер етеді.

Персоналды іріктеудің көзге анық көрінетін төмендегідей проблемаларды іріктеуге болады:

• әр түрлі категорияда жұмысшыларды іріктейтін критерийлер жетілдірілмеген;
• жаңа жұмыскерлерді іріктеудің процедурасы жасалынбаған;
• қолданылатын іріктеу тәсілдерін жетілдіру және толықтыру қажет;
• Кадрларды іздеу және іріктеу жұмысын регламенттейтін ереже мен инструкциялар дайындалмаған;
• Персоналды іздеу және іріктеу жұмыстарын ұйымдастыру үшін финанстық ресурстар жетіспейді;
• Кадрларды ірікьтеумен айналысатын қызметкерлердің тәжірибесімен кәсіби біліктілік деңгейі жеткіліксіз.

Бұл жерде басты проблемаларды былай айқындауға болады: көптеген ұйымдарда жаңа жұмысшылыларды іздеу және іріктеу проблемасын - жүйесіз, технологиясыз, бұл облыста бар жұмыс тәжірибесін ескермей - шешуге тырысуда.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Қолданылған әдебиеттер

1. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. – М.: Центр, 1998г.

2. Кравченко К.А. Поиск и отбор персонала: История и современность.// Управление персоналом. –1998г. -№12 –С. 39-42.

3. Магура М.И. Основные принципы построения системы отбора кадров. // Управление персоналом. –1998г. -№11. –С. 30-35

4. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1999г.

5. Плешин Ю.И. Управление персоналом : учебное пособие. – СПб, 2005г.

6. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Издание 3-е, переработанное и дополненное. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1998г.

7. Щекин Г.В., Основы кадрового менеджмента: Учебник, К., МАУП, 1993г.

8. Хомутов В. хроническая безработица: предпосылки и последствия / Человеческие ресурсы. 1998. № 4.

9. Теория и практика управления персоналом: Учебно-метод. пособие, Авт.-сост. Г.В. Щекин, К., МАУП, 1998.

10. «Управление персоналом» Под ред. Т.Ю.Базарова.

11. Әбеуова Ә. Әлеуметтік психология. -Алматы, 2001.

12. Инженерлік енбектің социологиясы. Сыдықов У. Е. - Алматы,2005.

13. Елікбаев Н. Ұлттық психология -Алматы, 2006.

14. Тәжібаев Т. Жалпы психология. -Алматы, 2003.