Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Марта 2014 в 13:49, отчет по практике
Если реконструировать цех 1 год, при этом 968+88прекратить производство посуды, то прибыли за этот период не будет:
600*1200 = 720000 руб. – издержки на зарплату при занятости на производстве, а так как рабочие заняты на вспомогательных работах, то они получают 75 % от заработной платы:
720000*0,75 = 540000 руб.- издержки на зарплату за 1 год реконструкции.
3. Запрограммированные решения сходны с решениями основанных на суждениях и интуитивными решениями, т. к. руководство часто программирует решения под ситуации, повторяющиеся с определенной регулярностью, т.е. имеется обусловленные знания или накопленный опыт. Выбор решения делается только на основе ощущения того, что он правилен, потому что в прошлом он принес результат.
Незапрограммированные решения схожи с рациональными, т.к. такие решения принимаются в не зависимости от прошлого опыта, т. е. в ситуациях, которые в определенной мере новы, внутренне неструктурированны или сопряжены с неизвестными факторами. Поскольку заранее невозможно составить конкретную последовательность необходимых шагов, руководитель должен раз разработать процедуру принятия решения, т.е. объективно провести анализ процесса.