Как провести собеседование

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Июня 2013 в 15:39, доклад

Краткое описание

Собеседование — встреча с потенциальным работодателем или его представителем при приеме на работу.
Цель собеседования – получение достоверной оценки кандидата.
По итогам собеседования вы должны оценить кандидата по трем классическим критериям:
- Соответствие кандидата должности (наличие способностей, знаний опыта)
- Мотивация и стабильность кандидата на будущем месте работы
- Личные качества и соответствие корпоративной культуре компании

Содержание

Что такое собеседование и для чего оно нужно
Как начать собеседование
Эффективность стадии интервью
Оценка мотивации кандидата
Презентация руководству о кандидате
Завершение собеседования
Типичные ошибки при проведении собеседования
Проверка рекомендации
Добавьте третий маркер здесь

Вложенные файлы: 1 файл

Как провести собеседование.pptx

— 368.88 Кб (Скачать файл)

Как провести собеседование

 

Екатерина Крупина

Карина  Сафоева

План презентации

 

    • Что такое собеседование и для чего оно нужно
    • Как начать собеседование
    • Эффективность стадии интервью
    • Оценка мотивации кандидата
    • Презентация руководству о кандидате
    • Завершение собеседования
    • Типичные ошибки при проведении собеседования
    • Проверка рекомендации
    • Добавьте третий маркер здесь

Собеседование

 

Собеседование — встреча с потенциальным работодателем или его представителем при приеме на работу.

 

Цель  собеседования – получение достоверной  оценки кандидата.

По итогам собеседования  вы должны оценить кандидата по трем классическим критериям:

 

- Соответствие кандидата  должности (наличие способностей, знаний опыта)

 

- Мотивация и  стабильность кандидата на будущем  месте работы

 

- Личные качества  и соответствие корпоративной  культуре компании

Как начать собеседование

 

 Подготовка

 Самопрезентация кандидата

 Собственно интервью

 Презентация вакансии

 Обратная связь и  завершение

 Обработка результатов

 

Этапы типичного собеседования:

Помните – вы оцениваете не человека, а кандидата. Нет универсально хороших или плохих кандидатов, есть подходящие и не подходящие кандидаты  на конкретную


Информация о работе Как провести собеседование