Классификация типов организационных структур управления

В современной теории менеджмента выделяются два типа управления организациями: бюрократический и органический. Они построены на принципиально различных основаниях и имеют специфические черты, позволяющие выявлять сферы их рационального использования и перспективы дальнейшего развития.
Исторически первым сформировался бюрократический тип. В основе этой модели - представление о предприятиях как об "организованных организациях", предъявляющих жесткие требования, как к людям, так и к структурам, в рамках которых они действуют. Ключевые концептуальные положения нормативной модели рациональной бюрократии таковы [10]:
-  четкое разделение труда, использование на каждой должности квалифицированных специалистов;
-  иерархичность управления, при которой нижестоящий уровень подчиняется и контролируется вышестоящим;
-  наличие формальных правил и норм, обеспечивающих однородность выполнения менеджерами своих задач и обязанностей;
-  дух формальной обезличенности, характерной для выполнения официальными лицами своих обязанностей;
-  осуществление найма на работу в соответствии с квалификационными требованиями к данной должности, а не с субъективными оценками.