Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2013 в 20:27, контрольная работа
Метод управления — это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения целей.
Направленность методов управления всегда одна — на людей, осуществляющих различные виды трудовой деятельности. В конкретном методе управления определенным образом сочетаются (взаимодействуют) и содержание, и направленность, и организационная форма. В связи с этим можно выделить следующие методы управления:
организационно-административные, основанные на прямых директивных указаниях;
экономические, обусловленные экономическими стимулами;
25. Дайте характеристику экономических методов менеджмента раскройте содержание экономических рычагов воздействия. 3
50. Приведите особенности построения, преимущества и недостатки дивизионных структур управления. 7
Задача 1/10 10
Список используемой литературы 12
α – средняя заработная плата одного работника;
А – текущие затраты функционирования.
∆С=30 000/1840*12*2 517-30 000=462 456,5 тыс.руб.
∆П=111 000 + 462456,5=573 456,52 тыс.руб.
Э=∆П-0,15К, где:
∆П - годовой прирост прибыли;
К – единовременные затраты на разработку и внедрение мероприятия.
Э=573,456-0,15*320=525,456 млн.руб
, где
∆П - годовой прирост прибыли;
К – единовременные затраты на разработку и внедрение мероприятия
Т=320/573,456 = 0,55
Список используемой литературы