Рис.1. Классификационная схема
ОРМУ
Распорядительные
и дисциплинирующие методы управления
всегда действуют совместно с организационно-стабилизирующими,
обеспечивая регламентирование и инструктирование.
Направления их действия состоят в следующем:
-обеспечить стабильность
организационных структур и условий
их функционирования;
-подвергнуть
каждый из процессов, протекающих
в системах, безусловному подчинению
власти.
При этом все организационно-распорядительные
методы управления должны применяться
в комплексе, способствуя организационной
стабильности системы. Вопрос о взаимозаменяемости
методов управления неправомочен, поскольку
они имеют различную природу и различный
спектр действия и потому взаимодополняемы.
Регламентирующие
методы управления включают:
а) общеорганизационные
методы управления, определяющие общие
принципы устройства организации и структуру
органов власти;
б) структурные методы
управления, определяющие структуру органов
власти, т.е. набор звеньев и уровней управления;
в) должностные методы
управления, определяющие должностной
статус каждого лица, обладающего властью;
г) функциональные
методы управления, определяющие порядок
функционирования тех или иных властных
структур.
Проблема использования регламентирующих
методов управления заключается в том,
что во многих сферах управления регламентации
оказываются слишком жестко зафиксированными,
что сковывает подвижность отдельных
звеньев системы. В других же сферах регламентация
оказывается либо расплывчатой, либо вообще
отсутствует.
Нормирующие методы управления
основаны на использовании нормативов.
Понятие норматива следует четко отличать
от нормы. Норма – это величина, характеризующая
естественные условия протекания природных
и антропогенных процессов. Норматив –
условное распределение (закрепление)
чего-либо на единицу чего-либо.
В целом использование норм
и нормативов является исключительно
важным, и их недоооценка может привести
к тяжелым последствиям.
Инструктирование также образует
обширную сферу действия организационно-распорядительных
методов упрвления. Оно включает в себя
различные виды нормирования: предостережение,
разъяснение, ознакомление, советы и т.д.
Инструктирующие методы управления
преследуют цель ознакомить лицо с последствиями
необдуманных, неоправданных или непрофессиональных
действий.
Объективная необходимость
организационно-распорядительных методов
управления не подлежит сомнению, поскольку
они являются составной, органической
частью дисциплины в самом широком плане.
Необходимость четкого и безусловного
соблюдения дисциплины является законом
функционирования больших, в т.ч. и социальных
систем. Вместе с тем, ОРМУ требуют учета
изменяющихся условий, несоблюдение которых
приводит к возникновению и развитию разрушительных
тенденций в системе. Организационно-распорядительные
методы управления должны учитывать динамику,
движение, многообразный, вероятностный
характер причинно-следственных связей
процессов и явлений. Поэтому и регламенты,
нормы, инструкции также должны изменяться
со временем, причем не отставая, но и не
опережая возможностей общества.
список использованной литературы
- Гражданский кодекс РФ.
- Веснин А. Основы менеджмента:
Учебник - М.: Институт международного
права и экономики, 2008.
- Герчиков И. Н. Менеджмент:
Учебник - М.: Банки и биржи, 2009.
- Гренбэк Г.В., Басараева Г.Г.
и др. Анализ и формирование организационной
структуры промышленного предприятия
(вопросы методологии и методики). - Новосибирск:
Изд-во «ЭКОР», 2000.
- Зайцев О.А., Радугин А.А. Основы
менеджмента: Учебн. пос. для вузов/ Науч.редактор
А.А. Радугин. –М.: Центр, 2007.
- Кабушкин Н. И. Основы менеджмента:
Учебник. - Минск: ФА», 2008.
- Лебедев О.Т., Каньковская А.Р.
Основы менеджмента / Учеб. пос.; Под ред.
О.Т. Лебедева. – СПб.: ИД «МиМ», 2008.
- Менеджмент организации: Учебн.
пос. / Под ред. З.П.Румянцевой, Н. А. Саламатина.
- М.: ИНФРА-М, 2000.
- Мескон М.Х., Альберт М., Хедоура
Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ.
– М.: Дело, 2009.
- Модин А.А. Разработка модели
структур управления. Информация и модели
структур управления. - М.: Инфра-М, 2010.
- О"Шонесси Дж. Принцип организации
управления фирмой. - М.: Прогресс, 2005.
- Райсс М. Оптимальная сложность
управленческих структур // Проблемы теории
и практики управления. - 2010. - №5.
- Уткин Э.А. Курс менеджмента.
– М.: Изд-во «Зерцало», 2008.
- Ховард К., Коротков Э. Принципы
менеджмента: Учебн. пос. - М.: ИНФРА-М, 2008.