Кооперативное движение в Финляндии

Акционерное общество «Atria», созданное  в 1994 году имеет владельцами не только кооперативы, как  «Valio», но и частных инвесторов. 48% акций предприятия реализуются  на рынке через биржу, держателями примерно 10% акций являются иностранные граждане. Однако, контрольный пакет акций в руках  финских кооператоров, и именно они принимают управленческие решения по развитию акционерного общества. Каждый член кооператива имеет свой капитал, доходность на капитал в 2011 году составила 15%. Акционерное общество «Atria» позиционирует свою работу  на рынок сбыта  продуктов переработке мясной  продукции для 139 млн. человек, в Санкт – Петербурге  «Atria» удерживает  долю рынка 20% . 
Необходимо отметить открытость информации о вышеназванных акционерных обществах, представители которых  подробно отвечали на вопросы участников семинара – тренинга. Можно утверждать о фактическом  переносе принципов кооперации в  акционерное общество, которые публикуют  свою  бухгалтерскую отчётность два раза в год.

Кооператив «Faba»  объединяет 11 500 представителей фермерских хозяйств Финляндии  для селекционного обслуживания более 300 000  голов крупно – рогатого скота. База данных по племенному и молочному скотоводству кооператива «Faba» включает : учёт продуктивности коров; ДНК – анализы поголовья; контроль здоровья животных и др.  Сотрудничество кооператива «Faba» осуществляется с молокозаводами и скотобойнями, с ПроАгриа группой – консультант в сельском хозяйстве/, с ЕТТ – Ассоциация по предотвращению болезней животных, с Эвиро (Финское агентсов продовольтвенной безопастности), с клубами КРС по породам. Кооператив «Faba»  с 2010 года владеет 25% акциями «Vikinggenetics». Акционерное общество «Vikinggenetics» отвечает за Программу селекции и искусственное осеменение в Северных странах. С 1960 года кооператив осуществляет продажу племенного скота в Россию.

Изучая организационную  структуру кооперативов в Финляндии, выявим их систему управления. Цель управления кооперативом – организовать бизнес кооператива, направленный на удовлетворения спроса со стороны членов кооператива. Члены кооператива на собраниях, которые проходят  2 раза в год, формируют свои ожидания от работы кооператива и высказывают предложения. В  больших кооперативах, таких как «Valio»,   в работе собрания участвуют представители кооператоров, которые  избирают Совет кооператива и Правление кооператива. Можно сказать, что Собрание кооператива или Собрание  представителей, а так же Совет  вырабатывает стратегию деятельности кооператива, осуществляя функции планирования и контроля. А Правление кооператива занимается   оперативным управлением совместно с  Исполнительной дирекции кооператива, реализуя функции организации и мотивации. Между членами кооператива и Исполнительной дирекцией осуществляются постоянные коммуникации. 

Основные моменты системы  управления отражены в Правилах работы кооператива, что в российской кооперации именуется Внутренним регламентом  кооператива.    Здесь, на наш взгляд,  уместно привести мнение  российского классика кооперации А.В. Чаянова, который ещё в 1915 году утверждал, что  характерной чертой кооперативного предприятия является то, что оно никогда не может являться самодовлеющим  предприятием, имеющим собственные интересы, лежавшие вне интересов, создавших его членов. Кооператив -  это предприятие, обслуживающие  своих клиентов, которые являются его хозяевами и строят  управление кооперативом так, чтобы оно было непосредственно ответственно перед ними и только перед ними.[1] 
 

Заключение

В завершение исследования следует отметить, что финское  кооперативное движение обладает большим  потенциалом, имея своей целью повышение экономической устойчивости, оно в свою очередь способствует снижению издержек и интенсификации производства.

Малое вмешательство государства  в дела кооперативов способствует, как более легкому выходу на рынок, так и повышение конкуренции  и как следствие востребованность продукции не только на финском рынке, но и за рубежом.

Создание филиалов в различных  странах способствует продвижению  продукции, хорошее качество привлекает клиентов.

Менталитет и психология финской кооперации позволяет привлекать в ряды кооперативного движения все  новых и новых сторонников, что  укрепляет экономику и повышает благосостояние населения.

Список источников

1. Е.В. Аверьянова. Особенности развития сельскохозяйственной кооперации в Финляндии. URL: http://lenagro.org/stati/2065-osobennosti-razvitiya-selskoxozyajstvennoj-kooperaczii-v-finlyandii.html
2. Кооперативы против бедности. URL: http://pravo-wmeste.ru/kooperatiwnoe-dvigenie/kooperativy-v-finlyandii
3. URL: http://www.pellervo.fi/
4. Северное молоко VALIOтся в финский кооператив. «Газета» от 18.12.2006. URL: http://mergers.ru/news/Severnoe-moloko-VALIOtsya-v-finskij-kooperativ-1955
5. URL: http://www.kauppatie.com/02-2006/5.htm
6. URL: http://www.valiorussia.ru/about/history