Корпоративная культура Google

                                                                                                     Выполнил студент 

                                                                                                 группы СЕРВ – Cb32

                                                                                                  Колесников Михаил

Корпоративная культура Google

Google (рус. Гугл) – крупнейшая и самая популярная в мире поисковая система, принадлежащая американской ИТ-корпорации Google Incorporated. Имеет так же большое количество других сервисов в интернете – особые сервисы контекстной рекламы, электронной почты, просмотра отсканированной литературы. Создала браузер Google Chrome и разрабатывает собственную операционную систему.

История создания

Поисковая система Google была создана 4 сентября (по другим сведениям – 7 сентября) 1998 года в качестве учебного проекта студентов Стенфордского университета Ларри Пейджа и Сергея Брина. Все началось в 1996 году, когда они работали над поисковой системой BackRub, а в 1998 году на ее основе создали поисковую систему Google. Получив финансовую помощь от родственников и друзей, Брин и Пейдж арендовали несколько серверов и гараж в калифорнийском городкеМенло-Парк, в котором и начала функционировать новая компания.

Название Google произошло от слова "Гугол" (Googol) намеренно искаженного Сергеем Брином, которое означает число 10 в сотой степени – 10100.

Миссия Google Inc. звучала так: "Упорядочить всю информацию, имеющуюся в мире и сделать ее повсеместно доступной и полезной". Кроме того, компания получила неофициальный девиз "Don't be evil!" ("Не имей злых намерений!").

Google быстро стала известна как успешная поисковая система. Уже в начале 1999 года расширяющаяся компания переехала из гаража  в Менло-Парк в отдельный офис в городе Пало-Альто, а спустя менее года Google Inc. открыла новую штаб-квартиру (получившее название GooglePlex) в калифорнийском городке Маунтин-Вью.

Летом 1999 года известные венчурные компании Sequoia Capital и Kleiner Perkins, вложили в Google Inc. 25 миллионов долларов.

В сентябре 1999 года состоялся официальный запуск Google (до этого действовала лишь предварительная бета-версия сайта). Компания продолжала совершенствовать поисковик.

В 2000 году на долю Google приходилось около 5% поисковых запросов в интернете, в 2003 году – 32%, а к 2004 году через него проходило уже более половины всех запросов. В том же году у поисковика появились версии интерфейса и на других языках, кроме английского.

Осенью 2000 года Google Inc. запустила новый рекламный сервис AdWords, который выдавал рекламу по привязанным к поисковым запросам ключевым словам и позволял рекламодателям видеть статистику использования рекламных объявлений.

В 2001 году Google Inc. стала рентабельной компанией. Главным исполнительным директором Google Inc. стал Эрик Шмидт, ранее работавший в руководстве корпорации Sun Microsystems и Novell. Брин стал президентом Google Inc. по технологии, а Пейдж – президентом по продукции.

Корпоративная культура

Компания Google уже несколько лет является одним  из лучших работодателей в США. Бренд  же построен на основе корпоративной  культуры: высокой в доверии, низкой в сфере политики, щедрой на совместное использование ресурсов и информационных богатств. Однако, помимо обширного  пакета вознаграждения и знаменитых «плюшевых» отделений, существует множество  инструментов, которые были признаны как консалтинговыми компаниями, так и работниками. Почему же Google настолько привлекательная для трудоустройства?

В Googleplex (штаб-квартира компании Google Inc., располагающаяся в городе Маунтин-Вью, штат Калифорния, на территории «Кремниевой долины») развивалась уникальная корпоративная культура. Для создания атмосферы открытого, нестесненного общения в офисе были убраны традиционные перегородки, разбивающие рабочее пространство на ячейки, а вместо стульев использовались большие резиновые гимнастические шары. Хотя на рабочих столах офиса были установлены мощные компьютеры, в качестве самих столов использовались деревянные двери. Лавовые лампы повыскакивали повсюду, как разноцветные грибы после дождя.. После строгого отбора в качестве корпоративного шеф-повара был приглашен Чарли Айерс, использовавший набор рецептов, укрепляющих здоровье, который он разработал, когда был поваром у рок-группы.

Внутренние  инновации

Сотрудникам было разрешено играть в хоккей на роликах прямо на автостоянке  компании два раза в неделю. В  конце каждой рабочей недели Лэрри и Сергей (основатели компании) проводили собрания на открытой площадке, где за столами размещались все сотрудники компании.  
Неофициальная атмосфера способствовала коллегиальности и быстрому обмену идеями. Сотрудники Google внесли множество усовершенствований, и успешно продолжают их вносить. 

Серьезным можно быть и без галстука. Основатели построили компанию Google на идее о том, что работа должна быть трудной, но увлекательной. Также они верят в то, что великие достижения с большей вероятностью будут происходить в компании с выдающейся корпоративной культурой. И речь идет не только о лавовых лампах и резиновых шарах. Особое внимание уделяется достижениям отдельных групп.

Большое значение придают сотрудникам – энергичным и увлеченным людям с богатым и разнообразным опытом, которые творчески подходят к работе, развлечениям и жизни. Атмосфера в компании может быть неформальной, однако когда в кафе, на встрече или в тренажерном зале возникают идеи, они обсуждаются, тестируются и претворяются в жизнь с головокружительной скоростью, и могут оказаться трамплином для нового проекта, который завоюет весь мир.

Взгляд  изнутри

С момента  основания в 1998 году компания Google значительно выросла, но она по-прежнему поддерживает атмосферу небольшой фирмы. Во время обеда практически все приходят в кафе Google, садятся за любые свободные столики и вступают в увлекательные беседы с сотрудниками из разных отделов. Непоколебимая приверженность инновациям основана на том, что любой сотрудник может открыто высказывать свои идеи и личное мнение.Каждый вносит непосредственный вклад в работу компании, и один и тот же сотрудник может выполнять сразунесколько обязанностей. Все коллеги понимают, что они одинаково важны для успеха компании. На встречах попятницам никто не стесняется задавать прямые вопросы Сергею или Ларри (основателям), а во время волейбольного матча разыгрывать хитрую комбинацию против начальников. 

Политика  найма 

Политика найма отличается полным отсутствием дискриминации, а предпочтение отдается не столько опытным, сколько способным сотрудникам. Офисы разбросаны по всей планете, а сотрудники Google говорят на десятках языков, от турецкого до телугу. Эти принципы позволили создать команду, которая отражает аудиторию пользователей поисковой системы во всем мире.