Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Октября 2012 в 00:28, доклад
Німецький автомобілебудівний концерн Daimler AG (укр. Даймлер) — одна з найбільших за оборотом компаній Німеччини і один з провідних світових автовиробників. Штаб-квартира розташована в місті Штутгарті, земля Баден-Вюртемберг. Форма власності — акціонерне товариство.
Доповідь
з дисципліни «Міжнародний менеджмент»
на тему : «Корпоративна культура компанії Daimler AG»
КИЇВ 2012
Німецький автомобілебудівний концерн Daimler AG (укр. Даймлер) — одна з найбільших за оборотом компаній Німеччини і один з провідних світових автовиробників. Штаб-квартира розташована в місті Штутгарті, земля Баден-Вюртемберг. Форма власності — акціонерне товариство.
Корпоративна культура "Даймлер АГ", що утворює основу всієї підприємницької діяльності концерну, грунтується на чотирьох фундаментальних цінностях: ентузіазмі, повазі, професійній чесності і дисципліні. Ці цінності концерн прагне культивувати як в стінах компанії, так і у відносинах з постачальниками.
Рука в руку зі своїми постачальниками "Даймлер АГ" ставить перед собою завдання постійного стимулювання інновацій, досягнення найвищого рівня показників у роботі. Їхня філософія взаємодії базується на взаємних чеканнях і обов'язках: на перше місце при цьому ставляться такі якості, як надійність, транспарентність/прозорість, комунікативність і стійкість розвитку. Тому метою цих Правил сприяння сталому розвитку є формулювання загального стандарту ефективності, роз'яснювальна робота, активне формування бізнесу, просякнутого високим духом усвідомлення власної відповідальності.
Правила сприяння сталому розвитку для постачальників визначають ряд стандартів і вимог до постачальників "Даймлер АГ": дотримання визнаних світовою спільнотою прав людини і працівника, заборона на використання дитячої та примусової праці, дотримання законодавчих норм та директив щодо охорони навколишнього середовища, а також профілактики її забруднення, дотримання етичних норм у бізнесі та сприяння відповідної поведінки на практиці.
Разом з тим компанія очікує від своїх прямих постачальників забезпечення дотримання перерахованих правил і від їх субпідрядників і субпостачальників. Вони покликані довести ці правила до всіх ланок свого технологічного ланцюжка і активно сприяти їх дотриманню.
В основу цих
Правил покладені "Принципи соціальної відповідальності"
концерну Даймлер АГ. Крім цього, при їх
розробці компанія керувалася такими
загальновизнаними у світі принципами
і угодами, як: Глобальна угода ООН (http://www.unglobalcompact.
В Україні найбільшим виробником автомобілів є «Запорізький автомобілебудівний завод». ЗАТ «ЗАЗ» – єдине в Україні підприємство, яке
має повний цикл виробництва легкових автомобілів, що включає штампування, зварювання, фарбування, устаткування кузова й збірку автомобіля. До модельного ряду автомобілів, що пропонує ЗАТ «ЗАЗ», входять такі марки: «ЗАЗ», «Chevrolet», «Opel», «ВАЗ», «KIA», «Tаta», «Chery».
Корпоративна культура. Включає єдину систему цінностей, норм і правил діяльності, передану співробітникам. Для фірми «ЗАЗ» корпоративна культура полягає в письмовому оформленні та ознайомленні всіх співробітників з наступними правилами:
1. Повага до клієнта, яким би він не був.
2. Застосовувати
в спілкуванні з клієнтами
і між собою тільки
3. Надання необхідного інструменту в першу чергу тим, чий клієнт є інвалідом або ветераном ВВВ.
4. Пропонувати клієнтам, що очікують пройти в кафетерій.
5. Строго дотримуватися
графіка виконання чергових
6. Всіляко підтримувати
учнів. Давати їм завдання від
більш простих до більш
7. Відповідальній особі ретельно стежити за технікою безпеки. У випадку невиконання приписів окремими особами йому необхідно доповісти директору фірми.
Філософія фірми - це точне визначення її ідеалів. Для фірми «ЗАЗ» філософія виявляється всілякою підтримкою професіоналізму працівників. Девізом фірми є: «Тверде залізо вимагає умілих рук».
На мою думку, корпоративну культуру українських компаній необхідно покращувати і вдосконалювати. Необхідно брати приклад з закордонних колег, приділяти увагу певним цінностям та культивувати їх не лише в стінах компанії, а й за її межами. Це сприятиме покращенню репутації компанії, а відтак збільшенню клієнтів та продажів.
Використані джерела
http://www.daimler.com/dccom
Annual Report 2011
http://www.zaz.ua
Информация о работе Корпоративна культура компанії Daimler AG