Корпоративное управление АОА ГАЗ

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Октября 2014 в 16:48, курсовая работа

Краткое описание

ОАО «ГАЗ» является материнской компанией и центром консолидации финансовых результатов «Группы ГАЗ». Высшим органом управления ОАО «ГАЗ» является Общее собрание акционеров. Исполнительным органом ОАО «ГАЗ» является управляющая организация ООО «УК «Группа ГАЗ», руководитель которой – Президент – назначается решением Совета директоров ОАО «ГАЗ». Основным акционером ОАО «ГАЗ» является ООО «Русские машины».

Содержание

«Система корпоративного управления ОАО ГАЗ»
1.Организационная структура ОАО ГАЗ.
2.Модель корпоративного управления АОА ГАЗ.
«Организация корпоративного управления ОАО ГАЗ».
3.Организационные процессы развития ОАО ГАЗ
Оценка деятельности ОАО ГАЗ
4.Анализ годового отчёта ОАО ГАЗ
Совет директоров ОАО ГАЗ.
Деятельность Совета директоров в 2012 году

Экономика ОАО ГАЗ.
5.Экономическая оценка деятельности ОАО ГАЗ.
Анализ состояния и эффективности использования основных производственных фондов.

Скачать в ZIP архиве (214.63 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Вложенные файлы: 1 файл

Корпоративное управление.docx

— 220.53 Кб (Скачать файл)

НИЖЕГОРОДСКИЙ ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА И БИЗНЕСА

ФАКУЛЬТЕТ МЕНЕДЖМЕНТА И МАРКЕТИНГА

Кафедра Управление персоналом

      

 

Программированное задание

«Корпоративное управление АОА ГАЗ»

 

 

 

 

 

Выполнила:

Студентка 3 курса,

поток 46

Устимова Т.В.

Проверил преподаватель:

Захарова С.Г.

 

 

 

Нижний Новгород 2014

 

Содержание.

«Система корпоративного управления ОАО ГАЗ»

1.Организационная структура  ОАО ГАЗ.

2.Модель корпоративного  управления АОА ГАЗ.

«Организация корпоративного управления ОАО ГАЗ».

3.Организационные процессы  развития ОАО ГАЗ

Оценка деятельности ОАО ГАЗ

4.Анализ годового отчёта  ОАО ГАЗ

Совет директоров ОАО ГАЗ.

Деятельность Совета директоров в 2012 году

 

Экономика ОАО ГАЗ.

5.Экономическая оценка  деятельности ОАО ГАЗ.

Анализ состояния и эффективности использования основных производственных фондов.

                             

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

«Система корпоративного управления ОАО ГАЗ»

1.Организационная структура ОАО ГАЗ.

«Группа ГАЗ» состоит из пяти Дивизионов. Каждый Дивизион имеет свою собственную структуру управления, производственные предприятия и каналы сбыта. Тринадцать предприятий (заводов) «Группы ГАЗ» расположены в десяти регионах Российской Федерации.

ОАО «ГАЗ» является материнской компанией и центром консолидации финансовых результатов «Группы ГАЗ». Высшим органом управления ОАО «ГАЗ» является Общее собрание акционеров. Исполнительным органом ОАО «ГАЗ» является управляющая организация ООО «УК «Группа ГАЗ», руководитель которой – Президент – назначается решением Совета директоров ОАО «ГАЗ». Основным акционером ОАО «ГАЗ» является ООО «Русские машины».

Дивизион «Легкие коммерческие и легковые автомобили»

  • Общество с ограниченной ответственностью «Автомобильный завод «ГАЗ» (производство коммерческих автомобилей, производство легковых автомобилей);

  • Открытое акционерное общество «Саранский завод автосамосвалов»;

  • Открытое акционерное общество «Ульяновский моторный завод»;

  • Общество с ограниченной ответственностью «Нижегородские моторы».

Дивизион «Автобусы»

  • Общество с ограниченной ответственностью «Павловский автобусный завод»;

  • Общество с ограниченной ответственностью «Ликинский автобусный завод»;

  • Открытое акционерное общество «Голицынский автобусный завод»;

  • Общество с ограниченной ответственностью «Курганский автобусный завод»;

Дивизион «Грузовые автомобили»

  • Открытое акционерное общество «Автомобильный завод «Урал»

Дивизион «Силовые агрегаты»

  • Открытое акционерное общество «Автодизель» (Ярославский моторный завод);

  • Открытое акционерное общество «Ярославский завод дизельной аппаратуры»;

  • Открытое акционерное общество «Ярославский завод топливной аппаратуры».

 

Дивизион «Автокомпоненты»

  • Открытое акционерное общество «ГАЗ» (производство автомобильных комплектующих);

  • Общество с ограниченной ответственностью «Завод штампов и пресс-форм»

  • Открытое акционерное общество «Канашский автоагрегатный завод».

Примечание: Данная  отчетность не отражает результатов деятельности Дивизиона «Спецтехника» (предприятия по производству строительно-дорожной техники, включая «Тверской Экскаватор», «Брянский Арсенал», «Челябинские строительно-дорожные машины», Заволжский завод гусеничных тягачей). В мае 2012 года на базе данных активов было создано совместное предприятие RM-Terex между Группой ГАЗ и американской компанией Terex Corporation. 

Вывод: Высшим органом управления является Общее собрание акционеров ОАО «ГАЗ». В 2012году было проведено одно собрание акционеров. Общее годовое собрание акционеров Компании состоялось 27 июня 2012 года. На собрании приняты следующие решения:

Совет директоров ОАО «ГАЗ» осуществляет общее руководство деятельностью Общества, включая вопросы стратегического планирования и развития Общества, в том числе связанную с этими направлениями внешнеэкономическую деятельность, за исключением решения вопросов, отнесенных Уставом общества к компетенции общего собрания акционеров Общества.

2.Модель корпоративного управления АОА ГАЗ.


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Основные принципы корпоративного управления Группы обеспечивают:

  • возможность акционеров осуществлять свои права, связанные с участием;

  • равное отношение ко всем акционерам, владеющим акциями одного типа (категории);

  • осуществление Советом директоров стратегического управления деятельностью Компании и эффективный контроль с его стороны за деятельностью исполнительных органов, а также подотчетность членов Совета директоров его акционерам;

  • эффективный контроль финансово-хозяйственной деятельности;

  • возможность исполнительных органов Компании разумно и добросовестно осуществлять эффективное руководство текущей деятельностью, а также подотчетность исполнительных органов Совету директоров и его акционерам;

  • своевременное раскрытие полной и достоверной информации о Компании, в том числе о ее финансовом положении, экономических показателях, структуре собственности и управления, существенных корпоративных событиях;

  • активное сотрудничество Компании с инвесторами, кредиторами и иными заинтересованными лицами в целях повышения стоимости акций и иных ценных бумаг Компании и повышения корпоративного и других рейтингов Компании;

  • соблюдение всех норм действующего законодательства и локальных нормативных актов;

  • повышение роли Компании в развитии социальной среды тех регионов, где работают дочерние и зависимые компании, повышение социальной ответственности руководителей и Компании в целом.

Вывод: «Группа ГАЗ» признает важность эффективного корпоративного управления для успешного ведения бизнеса компании, высокую степень общественной и социальной ответственности. Для достижения взаимопонимания между всеми заинтересованными в деятельности компании лицами «Группа ГАЗ» принимает на себя обязательство следовать в своей деятельности принципам, изложенным в Кодексе корпоративного поведения, и прилагает все разумные усилия для их соблюдения в своей повседневной деятельности.

В соответствии  с Уставом ОАО «ГАЗ» органами управления общества являются: общее собрание акционеров, Совет директоров и Единоличный исполнительный орган – Генеральный директор, полномочия которого переданы управляющей организации – ООО «УК «Группа ГАЗ».

«Организация корпоративного управления ОАО ГАЗ».

3.Организационные процессы развития ОАО ГАЗ

Динамика изменений организационно-правовой формы ОАО ГАЗ.

№ п/п

Дата

Состав дочерних предприятий ОАО ГАЗ

Направление деятельности

Причина

1

2005 год

Группа ГАЗ

Автомобилестроение,автобусостроение,двигателестроение, производство автокомпонентов

Реструктуризация производственных активов ОАО «Руспромавто»

2

Август 2006 год

ОАО «Арзамасский машиностроительный завод», «Завод корпусов» в городе Выкса и ОАО «Барнаултрансмаш»

Производство военной техники

Обеспечить разделение автомобилестроительного бизнеса «Русских машин» на публичные («Группа ГАЗ») и непубличные («Военно-промышленная компания») активы.

3

Летом 2006 года

 Приобрели британскую  компанию LDV Holgings

Производство лёгких грузовиков

Банкротство

4

В начале мая 2009 

Продали британскую компанию LDV Holgings

Производство лёгких грузовиков

В связи с кризисом сбыт


 

 

Оценка деятельности ОАО ГАЗ

4.Анализ годового отчёта ОАО ГАЗ

№ п/п

Разделы

Краткое содержание раздела

 

 

 

 

1

 

 

 

 

Сведения об АО

1.Данные о фирменном  наименовании (наименовании) эмитента

2. Сведения о государственной регистрации эмитента

3. Сведения об организациях, осуществляющих учет прав на эмиссионные ценные бумаги эмитента

4. Сведения об аудиторе (аудиторах) эмитента

 

 

2

Положение АО в обществе

Миссия и стратегия Группы

Организационная структура

Основные события 2012 года

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приоритетные направления деятельности общества и перспективы развития.

1.ДИВИЗИОН «ЛЕГКИЕ КОММЕРЧЕСКИЕ  И ЛЕГКОВЫЕ АВТОМОБИЛИ»

Характеристика рынка и позиции группы ГАЗ по итогам 2012 г.

Изменение выпускаемых продуктов в 2012 г.

Основные достижения в 2012 г.

Основные направления развития на 2013 г.

2.Дивизион «Автобусы»

Характеристика рынка и позиции «Группы ГАЗ» по итогам 2012 года

Малый класс

Средний класс

Большой и особо большой класс

Основные направления сбыта по итогам 2012 года. Структура продаж в 2012 году

Изменение модельного ряда в 2012 году

Основные достижения в 2012 году

Основные направления развития на 2013 год

3.Дивизион «Грузовые автомобили»

Характеристика рынка и позиции «Группы ГАЗ» по итогам 2012 года

Основные направления сбыта по итогам 2012г. Структура продаж в 2012 г.

Изменение выпускаемых продуктов в 2012 году.

Итоги 2012 года.

Основные направления развития на 2013 год.

Разработка новой и модернизация серийной продукции.

4.Перспективы развития  ОАО «АЗ» «УРАЛ».

Дивизион «Силовые агрегаты»

Характеристика рынка и позиции «Группы ГАЗ» по итогам 2012 года

Тяжелые дизельные двигатели.

Топливоподающие системы.

Основные направления сбыта по итогам 2012 года. Структура продаж в 2012 году.

Изменение модельного ряда в 2012 году.

Основные достижения в 2012 году.

Основные направления развития в 2013 году.

5.Дивизион «Автокомпоненты»

Характеристика рынка и позиции «Группы ГАЗ» по итогам 2012 года

Основные направления сбыта по итогам 2012 года. Структура продаж в 2012 году

Изменение модельного ряда в 2012 году

Основные достижения в 2012 году.

Основные направления развития в 2013 году.

 

 

 

 

4

 

Корпоративное управление

Система корпоративного управления «Группы ГАЗ»

Общее собрание акционеров

Совет директоров

Информация о единоличном исполнительном органе эмитента

Комитеты Совета директоров

 

 

 

5

 

 

 

Вознаграждение

Критерии определения вознаграждения Совета директоров

 

Критерии определения вознаграждения Управляющей организации

 

Размер вознаграждения, выплаченного Управляющей организации в течение отчетного  года

 

6

 

Система внутреннего контроля

Ревизионная комиссия

Служба внутреннего аудита

Внешний аудитор

 

 

 

 

 

 

 

7

 

 

 

 

 

 

 

Управление рисками

 

Система управления рисками и внутреннего контроля

Отраслевые риски

Страновые, региональные и правовые риски

Правовые риски

Финансовые риски

Риск, связанный с изменением процентных ставок

Риск, связанный с изменением валютных курсов

 

 

 

 

8

 

 

 

 

Отчёт о выплате объявленных дивидендов по акциям АО

27 июня 2012 года состоялось  Годовое общее собрание акционеров  ОАО «ГАЗ», на котором было  принято решение:

«Дивиденды по привилегированным и обыкновенным акциям ОАО «ГАЗ» за 2011 год не выплачивать. Чистую прибыль ОАО «ГАЗ» за 2011 год оставить в распоряжении ОАО «ГАЗ».

9

Акционерный капитал

Уставный и акционерный капитал

 

 

10

 

 

Размер чистых активов компании

Размер чистых активов ОАО «ГАЗ» по состоянию на 31.12.2012 составляет 17 238 595 тысяч  рублей. Данный показатель превышает размер уставного капитала Общества, который равен 19 973 тыс. рублей.

 

 

 

11

 

 

 

Социальная политика

Основная цель реализации социальной политики «Группы ГАЗ» – обеспечение достойного уровня жизни работников, который помимо вознаграждения, социального пакета и возможностей роста включает в себя создание условий для воспитания и образования их детей, обеспечение возможностей досуга и культуры сотрудников.

 

 

 

 

 

12

 

 

 

 

 

Взаимоотношения с государственными органами

«Группа ГАЗ» строит свои отношения с федеральными и региональными органами государственной власти и органами местного самоуправления на основе принципов открытости и социальной ответственности.

«Группа» ГАЗ принимает активное участие в работе общественных отраслевых и профессиональных организаций: таких как Объединение автомобилестроителей России, Союз машиностроителей России, Торгово-промышленная палата, Российский союз промышленников и предпринимателей, а также их местных отделений.

13

 Сведения о совершенных  эмитентов сделках, в совершении  которых имелась заинтересованность

Общее количество и общий объем в денежном выражении совершенных эмитентом за отчетный период сделок, в совершении которых имелась заинтересованность и которые требовали одобрения уполномоченным органом управления эмитента, штук/руб.

14

Сведения о соблюдении обществом кодекса корпоративного поведения

Общество стремится следовать принципам и рекомендациям, заложенным в Кодексе корпоративного поведения, рекомендованным к применению Распоряжением ФКЦБ от  04.04.2002 года № 421/р «О рекомендации к применению Кодекса корпоративного  поведения».


 

Совет директоров ОАО ГАЗ.

Совет директоров ОАО «ГАЗ» осуществляет общее руководство деятельностью Общества, включая вопросы стратегического планирования и развития Общества, в том числе связанную с этими направлениями внешнеэкономическую деятельность, за исключением решения вопросов, отнесенных Уставом общества к компетенции общего собрания акционеров Общества.

Состав аффилированных лиц ОАО ГАЗ на 2012 год.

№ п/п

Полное фирменное название или Ф.И.О. аффилированного лица

Основание в силу которого лицо признаётся аффилированным

Дата наступления основания

Доля участия аффилированного лица в уставном капитале

Доля принадлежащих аффилированному лицу обыкновенных акций АО, %

1

ОАО «Русские машины»

    

61,05

61,05

2

Миноритарные акционеры

    

38,79

38,79

3

Государство 

    

0,16

0,16

4

Андерссон Бу Инге

Член Совета директоров

2012 год

-

-

5

Вольф Зигфрид

Председатель Совета директоров

2012 год

-

-

6

Елинсон Андрей Михайлович

Член Совета директоров

2012 год

-

-

7

Снесарь Дмитрий Николаевич

Член Совета директоров

2012 год

-

-

8

Айбек Манфред

Член Совета директоров

2012 год

-

-

9

Уилльямс Александр Артур Джон

Член Совета директоров

2012 год

-

-

10

Шанцев Валерий Павлинович

Член Совета директоров

2012 год

-

-

11

Кооб Клаус Петер Пауль

Член Совета директоров

2012 год

-

-

12

Нагайцев Максим Валерьевич

Член Совета директоров

2012 год

-

-

13

Ипатов Алексей Алексеевич

Член Совета директоров

2011 год

-

-

14

Рацин Оскар Закирович

Член Совета директоров

2011 год

-

-

15

Филатов Александр Валерьевич

Член Совета директоров

2011 год

-

-

16

Босова Элеонора Вячеславовна

Член Совета директоров

2011 год

-

-

Информация о работе Корпоративное управление АОА ГАЗ