Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Сентября 2013 в 00:53, курсовая работа
Цель данной работы – ознакомиться с механизмом создания холдинга, и дать рекомендации по совершенствованию управления предприятием.
Задачи данной работы:
1. Рассмотреть теоретические положения корпорации. В том числе:
- Понятие и типы корпораций
- Организационные формы корпораций
- Современные принципы корпоративного управления
- Организационные структуры управления корпорацией.
2. Рассмотреть организацию корпоративного управления в холдинге «Sky Group». В том числе:
- Общую характеристику холдинга «Sky Group»
- Технико-экономическое обоснования включения в холдинг ОАО «ЛУКОЙЛ»
- Идентификацию сфер бизнеса ОАО «ЛУКОЙЛ»
- Формирование реестра сфер бизнеса холдинга «Sky Group»
- Формирование стратегических групп холдинга «Sky Group»
- Формирование организационной структуры управления холдинга «Sky Group»
3. Сформулировать предложения по совершенствованию управления акционерным обществом «Sky Group». Для чего необходимо:
- Перечислить органы управления холдингом
- Выявить основные проблемы отношений между различными участниками корпоративного управления
- Выделись способы оценки эффективности управления холдингом
- Сформулировать предложения по совершенствованию управлением холдингом «Sky Group»
ВВЕДЕЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические основы корпоративного управления 5
1.1 Понятие корпорации 5
1.2 Организационные формы корпораций 11
1.3 Современные принципы корпоративного управления 14
1.4 Организационные структуры управления корпорацией. 17
Глава 2. Разработка основных разделов организационного проекта корпорации. 22
2.1 Технико-экономическое обоснование целесообразности включения ОАО «ЛУКОЙЛ» в холдинг «Spy Group». 22
2.2 Идентификация сфер бизнеса ОАО «ЛУКОЙЛ». 23
2.3. Формирование реестра сфер бизнеса холдинга "Sky Group" . 24
2.4. Стратегические группы сфер бизнеса холдинга "Sky Group" . 25
2.5. Организационная структура управления холдинга "Sky Group" . 26
Глава 3. Предложения по совершенствованию управления акционерным обществом «Sky Group» 27
3.4 Предложения по совершенствованию корпоративного управления 27
Заключение 29
Список использованной литературы …………………………………………..30
По целям создания:
Концерн (нем. der Konzern) - самостоятельное предприятие, связывающее посредством системы участия и персональных условий или на каких-то иных условиях для тесного производственного сотрудничества нескольких предприятий.
Различают вертикальные концерны, горизонтальные концерны, и смешанные концерны (также называемые конгломераты). Под вертикальными понимаются объединения фирм, охватывающие весь цикл от закупки материалов через производство до сбыта одного определённого вида продукции, например концерн Мустерман, занимающийся всеми аспектами издательского дела и продажи книг и другой продукции. Горизонтальные концерны обычно объединяют похожие фирмы с различной клиентурой, например объединение пивоварен с различным вкусом пива.
Правовое обеспечение единого управления концерном вытекает из принципа построения: материнская компания – дочерние (зависимые) фирмы – формально независимые от материнской компании, связанные договорными обязательствами с участниками концерна. Концерном может также считаться группа так называемых связанных организацией, то есть взаимно участвующих и выступающих сторонами предпринимательского договора.
Хо́лдинг (от англ. holding «владение») - юридического лица в форме акционерного общества или общества с ограниченной ответственностью, владеющего контрольными пакетами акций других компаний и выполняющие по отношению к ним контролирующие функции – так называемый чистый холдинг.
Главное отличие холдинга от концерна в отсутствии контрактов, соглашений как оснований для вхождение в объединение.
Типы холдингов:
Информация о работе Корпоративное управление в акционерном обществе "Sky Group"