Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Июня 2013 в 08:18, курс лекций
Менеджмент – це сукупність принципів, методів, форм і засобів управління виробництвом і виробничим персоналом з використанням досягнень науки управління; керівництво підприємства, керівний орган.
Як похідна від менеджмент - менеджер – це категорія людей, що на практиці здійснюють роботу по управлінню.
Складовими загального менеджменту є: стратегічний менеджмент, маркетинговий менеджмент, інноваційний менеджмент, фінансовий менеджмент, поточний менеджмент, менджмент персоналу.
ЛЕКЦІЯ 1
Основні напрями сучасного менеджменту…………………………………….4
ЛЕКЦІЯ 2
Корпоративне управління.………………………………………………………7
ЛЕКЦІЯ 3
Бізнес-планування……………………………………………………………….27
ЛЕКЦІЯ 4
Ринок: закони та умови функціонування…………………………………….43
ЛЕКЦІЯ 5
Стратегія розвітку та інноваційні процеси…………………………………….57
ЛЕКЦІЯ 6
Рекламна діяльність…………………………………………………………….75
ЛЕКЦІЯ 7
Успіх в управлінській діяльності………………………………………………81
ЛІТЕРАТУРА.……………………………………………………………92
Лекція 1
ОСНОВНІ НАПРЯМИ СУЧАСНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
Оскільки Акціонерне товариство є окремою юридичною особою, його власники (акціонери) не несуть особистої відповідальності за його зобов'язаннями (акціонерне товариство несе відповідальність за зобов'язаннями лише своїм майном), за винятком випадків, передбачених законодавством.
Власники акціонерного товариства
Власниками Товариства є акціонери - особи, які володіють його акціями. Акціонерами можуть бути:
Грошові кошти, які акціонер інвестує в АТ під час придбання акцій, використовуються для фінансування діяльності АТ, спрямованої на досягнення визначених акціонерами цілей.
Стати акціонером можна двома шляхами:
• виступаючи засновником товариства;
• придбавши акції вже створеного товариства.
Придбавши акції акціонерного товариства, акціонери розраховують на отримання частки його прибутку, отримання доходу в результаті зростання вартості акцій, а також на участь в управлінні справами АТ. Працівники та керівники купують акції акціонерного товариства з метою підвищення свого впливу на прийняття рішень щодо діяльності АТ. Зовнішній інвестор може придбати акції з метою отримання контролю над діяльністю АТ.
Використання надходжень від продажу випущених акцій
Кошти, які АТ отримує від продажу акцій, додаються до статутного фонду. Ці надходження АТ використовує для фінансування власної діяльності - придбання чи модернізації виробничих потужностей або обладнання, для оплати ліцензій та дозволів, збільшення кількості працівників, підвищення їх кваліфікації тощо. Відповідно до встановленого Статутом та законами порядку, акціонери та керівництво АТ визначають, як саме належить використовувати статутний капітал у діяльності .
Акціонерна форма власності, а саме, власності в АТ, має як свої переваги, так і недоліки.
Переваги акціонерного товариства:
Недоліки акціонерного товариства:
Згідно чинного в Україні законодавства Акціонерні товариства поділяються на відкриті (ВАТ) та закриті (ЗАТ).
Акції ВАТ розповсюджуються шляхом відкритої підписки та є предметом купівлі-продажу на фондовій біржі.
Акції ЗАТ розподіляються лише серед засновників і не можуть бути предметом купівлі-продажу на фондовій біржі.
У міжнародній практиці відкриті акціонерні товариства прийнято називати публічними, а закриті акціонерні товариства - приватними компаніями.
Згідно статті 7-8 проекту закону про АТ (як більш детального в порівнянні з Законом України “Про господарські товариства”) порівняємо ВАТ та ЗАТ
Ознака, за якою проводиться порівняння |
ВАТ |
ЗАТ |
Відкрита підписка на випущені акції |
Має право проводити відкриту підписку на випуск акцій |
Не може проводити відкриту підписку і пропонувати їх необмеженому кругу осіб |
Число акціонерів |
Не обмежене |
Не може перевищувати 100 осіб |
Першочергове право на придбання акцій |
Не допускається |
Допускається на придбання акцій, які відчужуються акціонером |
2. Корпоративне управління
2.1.Cистема корпоративного управління
Одним із головних чинників, який впливає на успішну діяльність Акціонерного товариства, є можливість його доступу до інвестиційного капіталу. Водночас Товариство не може розраховувати на довіру інвесторів та надходження зовнішнього фінансування, якщо воно не вживає заходів щодо запровадження ефективного корпоративного управління, а саме: належного захисту прав акціонерів на ринку цінних паперів, надійної системи управління та контролю, відкритості та прозорості у своїй діяльності. Інвестори на практиці спираються на різноманітні рейтингові оцінювання для визначення інвестиційної привабливості Товариства з урахуванням інвестиційної привабливості країни. Цій меті прислуговуються рейтингові картки, які пропонують різні фінансові організації. Як підтвердження цієї думки, наведемо рейтингові картки міжнародної фінансової корпорації та компанії STANDARD & POORS. Це картки, за якими компанії оцінюють інвестиційну привабливість тих Товариств, в які вони приймають рішення вкладати інвестиційний капітал. Як бачимо, дотримання принципів корпоративного управління в рейтингу компанії посідає перше місце.
Що таке “корпоративне управління”? У широкому розумінні корпоративне управління розглядають як систему, через яку спрямовуються та контролюються Товариства. В рамках корпоративного управління визначається, яким чином інвестори здійснюють контроль за діяльністю менеджерів, а також яку відповідальність несуть менеджери перед акціонерами за результати діяльності товариства. Належна система корпоративного управління дозволяє акціонерам бути впевненими у тому, що їх інвестиції керівництво Товариства розумно використовує для розвитку фінансово-господарської діяльності і таким чином збільшується вартість фінансової участі інвесторів в акціонерному капіталі товариства. У свою чергу, належне корпоративне управління не обмежується виключно відносинами між інвесторами та менеджерами, а передбачає також урахування законних інтересів всіх зацікавлених осіб.
Таким чином, сутністю корпоративного управління є система відносин між інвесторами-власниками товариства, його менеджерами, а також зацікавленими особами задля забезпечення ефективної діяльності товариства, рівноваги впливу, та балансу інтересів зацікавлених сторін.
На сьогоднішній день не існує єдиного визначення корпоративного управління ні у зарубіжній, ні у вітчизняній літературі.Наведемо деякі його визначення:
Корпоративне управління |
|
Корпоративне управління |
|
Корпоративне управління |
|
Корпоративне управління |
|