Методы оценки деловых и личных качеств руководителей и специалистов на примере РСУП «Экспериментальная база « Криничная»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2013 в 23:32, курсовая работа

Краткое описание

Показатель прибыли позволяет оценить эффективность работы организации в целом, складывающейся из эффективности использования всех организационных ресурсов, в том числе каждого сотрудника. Естественно, что сотрудники неодинаково выполняют свои производственные обязанности - в любой организации или подразделении есть лидеры, аутсайдеры и середняки. Однако чтобы провести эту дифференциацию, необходимо иметь единую систему оценки эффективности выполнения каждым сотрудником своих должностных функций.

Содержание

Введение. 3
1.Методы оценки, сущность и значение деловых и личных качеств руководителя 5
1.1.Характеристика оценки деловых и личных качеств руководителя. 5
1.2.Методы оценки деловых и личных качеств руководителя на процесс управления 11
1.2.1.Количественные методы.. 16
1.2.2.Качественные методы оценки. 19
1.2.3.Оценка по методу черт. 20
1.2.4.Оценка на основе анализа труда. 21
1.2.5.Функциональная оценка. 22
1.2.6.Методика определения стиля руководства. 23
1.2.7.Целевой метод оценки. 24
1.3.Принципы отбора и расстановки персонала в зарубежных странах. 26
2.Методы оценки деловых и личных качеств руководителя в организации. 31
2.1.Организационно–экономическая характеристика предприятия. 31
2.2.Методы оценки персонала и планирования карьеры персонала на предприятии их анализ. 40
3.Пути совершенствования воздействия руководителя на процесс управления 44
3.1.Экономическая и социальная эффективность деятельности организации. 44
3.2.Основные направления совершенствования методов оценки деловых и личных качеств персонала предприятия. 49
Заключение. 52
Литература. 54

Вложенные файлы: 1 файл

Методы оценки деловых и личных качеств руководителей и.docx

— 90.53 Кб (Скачать файл)

 Финансовое состояние  хозяйства во многом зависит  от того, какие средства оно  имеет в своем распоряжении  и куда они вложены. По степени  принадлежности используемый капитал  подразделяется на собственный и заемный.         

 Необходимость в собственном  капитале обусловлена требованием  самофинансирования хозяйства. Однако  нужно учитывать, финансирование  деятельности хозяйства только  за счет собственных средств  не всегда выгодно для него, особенно в условиях сезонности  производства.

В тоже время, если средства предприятия созданы в основном за счет заемных средств, то его финансовое положение будет неустойчивым, так  как с капиталами краткосрочного пользования необходима постоянная оперативная работа, направленная на контроль за своевременным возвратом их и на привлечение в оборот других видов капитала.       

 Важнейшие показатели  рыночной устойчивости хозяйства:       

- удельный вес собственного  капитала в его общей сумме                                 - доля заемного капитала;                                                                                        - коэффициент финансового риска (отношение заемного капитала к собственному).        

Таблица 2 (Структура пассивов РСУП Э/б "Криничная на 1.01.2004 - 1.01.2005г.)           

 Показатели

 

 

      На

1.01.04 г.

На

1.01.05 г.  

+  ,  -

1.Удельный вес собственного  капитала.

2.Удельный вес заемного  капитала.

3.Коэффициент финансового  риска.

 

0,887

 

0,113

 

0,13

 

0,888

 

0,112

 

0,13

 

+0,001

 

-0,001  

 

 

 - 

 

 

  Из анализа видно, что финансовая  устойчивость хозяйства довольно  высокая и остается стабильной  на протяжении года.    

 

Проанализируем структуру  заемного капитала.

 

Таблица 3 (Структура заемного капитала РСУП  Э/б "Криничная" 

 Источник 

 Сумма,млн. руб.

Удельный вес, % 

+ ,-  .

На

1.01.2004г. 

На

1.01.2005г 

На

1.01.2004 г. 

На

1.01.2005г.

1.Краткосрочные кредиты  банка.

2.Долгосрочные кредиты  банка.

3.Кредиторская задолженность:  

- по оплате труда 

- по налогам и сборам  

- по социальному страхованию  

- поставщикам и подрядчикам  

- прочие

 

 

  ИТОГО

580

 

114

 

757

 

15

 

36

 

10

 

670

26

 

1451

576

 

243

 

911

 

39

 

75

 

16

 

578

203

 

1730

40

 

8

 

52

 

1

 

2

 

1

 

46

2

 

100

33

 

14

 

53

 

2

 

4

 

1

 

33

13

 

100

-7

 

+6

 

+1

 

+1

 

+2

 

-

 

-13

+11

 

-

 

 

         Из этих данных видно, что  доля краткосрочных кредитов  уменьшилась на 7 %,  а долгосрочных – увеличилась на 6 %, в основном за счет жилищного строительства. Уменьшилась также кредиторская задолженность с поставщиками. 

Далее проанализируем изменения  по каждой статье текущих активов  баланса.

Таблица 4 (Структура оборотных  средств по РСУП Э/б "Криничная")

Источник

Сумма, млн. руб.

Удельный вес, % 

+ ,  -  .

На 1.01.04г.

На

1.01.05г

На

1.01.04г.

На

1.01.05г.

1.Денежные средства

2.Сырье и материалы

3.Животные на выращивании  и откорме

4.Незавершенное производство

5.Налоги по приобретенным  ценностям

6.Дебиторы 

 

7.Прочие активы 

 

 

 

Итого 

 

 

    609 

 

 

 

501 

 

414 

 

 

    

157 

 

120  

 

 

  1805

 

1007 

 

 

 

728 

 

486 

 

 

    

143 

 

114

 

2481

 

34 

 

 

 

28 

 

23 

 

 

     

 

6

-

 

100

 

41 

 

 

 

29 

 

20 

 

 

     

 

 

      5

-

 

100

 

 

  7

 

+1

 

 

  3

 

 

  -4

 

 

 +1  

-

 

 

   -        

 

 

   Анализ показывает, что увеличился  удельный вес по статье «Сырье  и материалы».        

 Текущие активы образуются  как за счет собственного капитала, так и за счет краткосрочных  заемных средств. Нормативом считается,  чтобы наполовину они были  сформированы за счет собственного, а наполовину -  за счет заемного капитала. В этом случае обеспечивается гарантия погашения внешнего долга.

Таблица 5 (Расчёт собственного оборотного капитала)

 

 

    На

1.01.2004 г.

На

1.01.2005 г.

1.Общая сумма активов

 

2.Общая сумма краткосрочных  долгов

 

3.Сумма собственного оборотного  капитала

 

4.Удельный вес, % 

-  собственных средств 

-  заемных средств

1805 

 

 

 

580 

 

 

 

1225 

 

 

 

67

33

2481 

 

 

 

576 

 

 

 

1905 

 

 

 

77

23

 

 

         Из таблицы 5 видно, что  удельный вес собственного капитала  в общей сумме активов за  отчетный период повысился с  67 % до 77 %. Это свидетельствует о  повышении финансовой самостоятельности  хозяйства.       

 Одним из важнейших  показателей деятельности хозяйства  является прибыль. 

 

Таблица 6 (Результаты хозяйственной  деятельности РСУП Э/б "Криничная")               

 Показатели                                                                                                                            

На 1.01 04    

 На 1.01.05

1. Реализация продукции  Себестоимость

Прибыль (+), убыток (-)

762

1052

-290

1193

1345

-152

2 Доходы от прочей реализации

Издержки

Прибыль (+ ), убыток(-)

489

463

+26

69

28

+41

3. Итого прибыль

-264

-111

4.Внереализационные доходы

Расходы

Прибыль (+), убыток(-) Прибыль (+), убыток(-) отчетного периода

Налоги и сборы

Чистая прибыль(+),убыток(-)

78

13

+65 

 

-199             

-

-199

544

8

+536 

 

425                

84

341 

 

 

Из таблицы  6 видно  что реализация продукции увеличилась почти в 2 раза. Прибыль по сравнению с 2003 годом увеличилась на 371 млн. руб. Доходы от прочей реализации уменьшились.   

 

2.2.Методы оценки персонала  и планирования карьеры персонала  на предприятии их анализ

 

 

         Конечный результат производственной  деятельности определяется наряду  с другими факторами, уровнем  квалификации персонала. В условиях  перехода экономики  к рыночным методам хозяйствования эта зависимость еще больше. Финансовые инвестиции, вложенные в формирование реального фактора экономики, не принесут ожидаемого  эффекта без опережающей подготовки, переподготовки и повышения квалификации всех работников и, прежде всего специалистов и руководителей.       

 Потребность в кадрах  определяется наличием единиц  штатном расписании, а также заявками  руководителей подразделений, отделов  о том, сколько им требуется  работников.  

 В «Экспериментальной  базе «Криничная» используются  следующие источники найма: 

- внутренние 

- рекомендации и случайные  заявления; 

- учебные заведения     

 При каждой открывающейся  должности поиск кандидата, прежде  всего, ведется среди сотрудников  предприятия. Это позволяет экономить  усилия, время, деньги, а также  способствует благоприятному моральному  климату и карьерному продвижению  сотрудников. Эта практика неукоснительно  применяется при заполнении вакансий  руководящих должностей.       

 Большой  недостаток  в  РСУП  « Экспериментальная  база

«Криничная» при отборе кандидатов для трудоустройства.  Отбор осуществляется только по собеседованию гражданина, желающего трудоустроится в РСУП «Экспериментальная база «Криничная» с  директором и работником кадровой службы с целью выяснения наличия у гражданина формальных оснований для трудоустройства на ту или иную должность.             

 Кадровая политика  «Экспериментальная база «Криничная»  направлена на осуществление  конкретных мер по повышению  эффективности управления персоналом, совершенствованию производственных  отношений, стиля и методов  работы с кадрами.

В настоящее время существенно  возрастает значение кадрового планирования, которое направлено как на удовлетворение потребностей производства, так и  на обеспечение интересов сотрудников.   

 Проведем анализ, как  изменилась численность работников  в

« Экспериментальной базе « Криничная» за два года   (все данные взяты с формы 6- Т)      

 

Таблица 7 (Показатель численности  рабочих РСУП Э/б "Криничная")    

 НАИМЕНОВАНИЕ       

 ПОКАЗАТЕЛЯ             

 СПИСОЧНАЯ ЧИСЛЕННОСТЬ  РАБОТНИКОВ                           

ТЕМПЫ

РОСТА

2004

2005

ВСЕГО РАБОТНИКОВ

184

203

110

ИМЕЮТ ОБРАЗОВАНИЕ:

высшее

средне-специальное

профессионально-техническое

общее среднее

общее базовое 

 

15

31

9

84

45 

 

21

34

20

88

40

 

140

109

222

104

88

РАБОТНИКИ ИМЕЮТ ВОЗРАСТ (лет):

до 16

16-24

25-29

30

31

32-39

40-49

50-54

55-59

60 лет и старше 

 

 

 

-

18

25

4

1

38

50

24

24

16 

 

 

 

-

19

34

4

1

43

57

25

13

7

 
   

105

136

100

100

113

114

104

54

43

 

 

       Из таблицы 7 видно, что  численность работающих по все  видам деятельности по сравнению  с прошлым годом увеличилась  на 19 человек. В том числе руководителей  на 6 человек, специалистов – на 14 человек, рабочих с общим  средним образованием на 4 человека, а с общим базовым  уменьшилось на 5 человек. Увеличение численности обусловлено  вводом новых рабочих мест.

Темпы роста работников предприятия  на 2004 год по сравнению с 2003 годом  возросли. Анализ возрастного состава  работников «Экспериментальная база «Криничная»  показывает, что численность работников в возрасте до 30 лет увеличилась  на 10 человек. Основной костяк коллектива составляют работники  в возрасте 32-39 лет -43 человека и 40-49 лет – 57 человек. Также наблюдается тенденция и к старению коллектива. Так, в сравнении с 2003 году темп роста работников в возрасте 40-49 лет увеличился на 114% , а численность работников в возрасте 60 лет и старше  уменьшилась на 9 человек.

Аттестация работников в  « Экспериментальной базе

« Криничная» направлена на улучшение качественного состава  персонала, повышение производительности труда, рост личной заинтересованности и ответственности за результаты деятельности, создание условий для  развития личности работника.

При аттестации работников оцениваются:

·   уровень профессиональных знаний;

·   эффективность производственной деятельности

·   личностные, индивидуальные и другие значимые качества;

·   соответствие оплаты труда результатам производственной деятельности;

·   личный вклад в совершенствование производственных процессов, изобретательская работа.  

 Аттестационная комиссия  проводит свои заседания в  соответствии с графиком, предварительно  изучив поступившие на аттестуемых  работников документы. На заседании  комиссии ведется протокол, который  подписывается председателем и  секретарем комиссии.           

 Аттестация проводится, как правило, с участием аттестуемого  работника и его непосредственного  руководителя. В случае неявки  работника на заседание комиссии  без уважительных причин аттестация  проводится в его отсутствие. Работники, не прибывшие на заседание комиссии по уважительной причинам, аттестуются в другие предусмотренные графиком дни.        

 На основании « Положения  о проведении аттестации» РСУП  «Экспериментальная база « Криничная»  проводит аттестацию с участием  кадровой службой, юриста, представителя  профсоюза.      

Информация о работе Методы оценки деловых и личных качеств руководителей и специалистов на примере РСУП «Экспериментальная база « Криничная»