Обоснование управленческих решений на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Июня 2012 в 14:45, курсовая работа

Краткое описание

Менеджмент сегодня составляет основу предпринимательской деятельности, являясь одновременно и все более широко распространяющимся образом хозяйственного мышления, и целостной системой мероприятий. Это во многом определяет актуальность применения основных принципов менеджмента в современной экономической формации, которая до настоящего времени находится в переходном состоянии. Экономическая либерализация в России в сочетании с экономическим ростом способствовали постепенному превращению государственно-монополизированной экономики в конкурентный рынок, смену товарного дефицита дефицитом денежных средств, трансформацию проблем снабжения дорожно-строительного предприятия в проблемы сбыта дорожно-строительных работ и услуг. Сегодня, в этих условиях, для большинства предприятий все более очевидной становится необходимость обоснования управленческих решений.
Опыт обоснования управленческих решений при осуществлении отечественными предприятиями хозяйственной деятельности весьма ограничен. На основе опыта западных стран в России формируется свой тип менеджмента.
Обоснование управленческих решений становится сегодня одним из важнейших элементов концепции управления предприятием. Оно используется для повышения эффективности существующей в фирмах управленческой системы, позволяет составлять более реальные программы производства и реализации, быстрее реагировать на изменения, происходящие на рынке, и создает существенные преимущества в конкурентной борьбе.
Различные вопросы обоснования управленческих решений рассматриваются в трудах, как отечественных, так и зарубежных ученых: Месхона М., Юкаевой В.С. и других. При этом вопрос обоснования

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические основы обоснования управленческих решений

1.1 Управленческое решение и виды его обоснований

1.2 Методы и схемы обоснования управленческого решения

Глава 2. Принятие управленческих решений в хозяйственной деятельности

2.1 Краткая характеристика деятельности, текущее состояние предприятия и организация менеджмента

2.2 Управленческие решения по развитию предприятия

2.3 Оценка стоимости предприятия в 2004-2005 годах

Глава 3. Оценка управленческих решений по развитию предприятия и их оптимизация

Заключение

Список использованных источников

Вложенные файлы: 1 файл

менеджмент.doc

— 432.00 Кб (Скачать файл)

 доля себестоимости в цене повысится с 70 до 80%, в связи с ростом заработной платы и цен на энергоносители;

 соотношение статей оборотного капитала и реализации останется примерно на том же уровне, что и раньше;

 эффективная ставка налога на прибыль повысится с 9 до 13%, а ставка процента по кредитам будет постепенно падать с 18 до 14% годовых;

 уровень управленческих расходов останется без изменений;

 уровни краткосрочных заимствований, амортизации и капиталовложений останутся на прежнем уровне;

 уровень дебиторской задолженности за счет улучшения экономической ситуации в стране снизится на 20%;

 уровень кредиторской задолженности за счет увеличения объема продаж и повышения прибыли предприятия снизится на 5% (см. таблицу 2.6).

 

Таблица 2.6

Прогноз параметров модели на 2005 год, %.

Факторы стоимости

2004

2005

1

Темп роста продаж (ТП).

10

10

2

Себестоимость продукции/Продажи (С/П).

70

80

3

Эффективная ставка налога на прибыль (ЭНП).

9

13

4

Дебиторская задолженность/Продажи (ДЗ/П).

23

17

5

Кредиторская задолженность/Продажи (КЗ/П).

59

51

6

Амортизация/Основные средства (А/ОС).

10

10

7

Управленческие расходы/Продажи (У/П).

5

5

 


После того как определены прогнозные значения влияющих параметров модели, можно приступать непосредственно к расчету денежного потока. В таблице 2.7 показана прогнозная финансовая отчетность предприятия, полученная на основе модели.

 

Таблица 2.7

Прогнозная финансовая отчетность на 2005 год               ООО СДРСУ, тыс. руб.

Статья финансовой отчетности

2004

2005

Отчет о прибылях и убытках

 

 

Прибыль (П)

25932

28525

Себестоимость выполненных работ и оказанных

услуг (С)

18348

22820

Валовая прибыль (ВП)

7584

5705

Управленческие расходы (У)

1297

1426

Амортизация (А)

1100

1100

EBIT

5187

3179

Налог на прибыль (НП)

467

413

Чистая прибыль (ЧП)

4720

2766

Баланс

 

 

1. Оборотные активы (ОА)

16591

16356

1.1. Запасы сырья и материалов

9905

10896

1.2. Дебиторская задолженность (ДЗ)

6201

4960

1.3. Денежные средства и эквиваленты (ДС)

485

500

2. Внеоборотные активы (ВА)

11000

11000

Стоимость основных средств по цене приобретения

18000

19800

Накопленная амортизация

7300

8800

2.1. Остаточная стоимость основных средств

11000

11000

Итого активы

27591

27356

3. Обязательства (О)

15311

14545

3.1. Кредиторская задолженность (КЗ)

15311

14545

3.2. Краткосрочные займы

0

0

3.3. Долгосрочные займы

0

0

4. Акционерный капитал (АК)

12280

12811

4.1. Собственный капитал (СК)

7000

7000

4.2. Нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода (НПо)

4720

2766

4.3. Нераспределенная прибыль (убыток) прошлых лет (НПп)

560

3045

Итого пассивы

27591

27356

Показатели прогнозной отчетности на 2005 год были получены следующим образом:

 

П (2005) = П (2004) х (1+ТРП (2004)) = 25932 х 1,1 = 28525 тыс. руб.

С (2005) = П (2005) х С/П (2005) = 28525 х 0,8 = 22820 тыс. руб.

ВП (2005) = П (2005) – С (2005) = 28525 – 22820 = 5705 тыс. руб.

У (2005) = П (2005) х У/П (2005) = 28525 х 0,05 = 1426 тыс. руб.

А (2005) = А (2004) = 1100

EBIT (2005) = ВП (2005) – У (2005) – А (2005) = 5705 – 1426 – 1100 = = 3179 тыс. руб.

НП (2005) = EBIT (2005) х ЭНП (2005) = 3179 х 0,13 = 413 тыс. руб.

ЧП (2005) = EBIT (2005) – НП (2005) = 3179 – 413 = 2766 тыс. руб.

 

Спрогнозируем, что запас сырья и материалов вырастет пропорционально объему продаж на 10%, то есть составит 10896 тыс. руб. Денежные средства на прогнозируемый период оставим без изменений и примем за 500 тыс. руб.

 

ДЗ (2005) = ДЗ (2004) х 0,8 = 4960 тыс. руб.

Тогда ОА (2005) = 10896 + 4960 + 500 = 16356 тыс. руб.

ВА (2005) = ВА (2004) = 11000 тыс. руб.

КЗ (2005) = КЗ (2004) х 0,95 = 14545 тыс. руб.

Тогда О (2005) = 14545 тыс. руб.

СК (2005) = СК (2004) = 7000 тыс. руб.

НПо (2005) = ЧП (2005) = 2766 тыс. руб.

НПп (2005) = 3045 тыс. руб.

 

После того как все необходимые нам параметры на весь прогнозный период рассчитаны, можно определить денежный поток.

Размер денежного потока СДРСУ в 2005 году будет равен:

FCF (2005) = 3179 х (1 – 0,13) + [(19800 – 18000) + 1100] – [(10896 – 9905) + (4960 – 6201) + (14545 – 15311)] = 6681 тыс. руб.

При ставке дисконтирования 15% приведенная стоимость компании за прогнозируемый период составит:

6681/ (1 + 0,15) = 5809 тыс. руб.

 


Глава 3. Оценка управленческих решений по развитию предприятия и их оптимизация

 

Для оценки управленческих решений по развитию предприятия оценим стоимость их внедрения, в которую входят (см. таблицу 3.1):

                 стоимость оборудования;

                 расходы на оплату труда при его эксплуатации;

                 налоговые платежи в бюджеты разных уровней;

                 платежи во внебюджетные фонды;

                 годовая амортизация оборудования.

 

Таблица 3.1

Стоимость развития ООО СДРСУ, тыс. руб.

№ п/п

Мероприятия по развитию СДРСУ

Стоимость

1

Ремонт АБЗ ДС-598

21,4

2

Восстановление электрохозяйства

89,2

3

Восстановление завода ДС-158

123,6

4

Устройство перекрытия, зачистка ям существующего битумохранилища и строительство второго хранилища битума

49,1

5

Приобретение дополнительной спецтехники:

 

 

Бульдозер Т-130

493,2

 

Вахтовка КАМАЗ или ГАЗ

77,1

 

Автогудронатор ДС-39Б или оборудование

276,1

 

Машина универсальная тротуароуборочная КАО-18

78,0

 

Компрессор ПКСД 5,25

34,1

 

Машина для мелкого ямочного ремонта

69,7

 

Комплект навесного снегоуборочного и пескоразбрасывающего оборудования ЗИЛ133 – 1 шт., ЗИЛ130 – 2 шт.

125,9

 

Автобус

298,3

 

Автокран 16 т.

616,4

 

Автосамосвал КАМАЗ-З55111 – 3 шт.

420,4

 

Погрузчик фронтального типа ТО-18

65,6

 

Асфальтоукладчик на пневмоходу

210,1

 

Виброкатки типа ВГ1202 и ДУ62 10-12 т. – 1 шт.

605,3

 

Автогредеры ДЗ-98 – 1 шт.

430,2

 

Фреза дорожная на базе МТЗ-80

32,5

6

Приобретение нового котла для котельной с запуском химической водоочистки

55,5

7

Газификация предприятия

22,4

8

Улучшение ремонтной базы предприятия

25,0

9

Благоустройство территории

9,6

 

ИТОГО:

4228,7

 

Анализ показал, что проведенные мероприятия и ввод в эксплуатацию приобретенного оборудования способны дать следующие результаты:

                 увеличение объема выполняемых работ на 75%;

                 уменьшение дебиторской задолженности на 25%;

                 уменьшение кредиторской задолженности на 15%;

                 снижение управленческих расходов на 1%;

                 уменьшение доли себестоимости в объеме продаж в прогнозируемом периоде с 80 до 75%.

Тогда прогноз параметров модели на 2005 год примет следующий вид (см. таблицу 3.2):

 

Таблица 3.2

Прогноз параметров модели на 2005 год с

учетом управленческих решений, %.

Факторы стоимости

2004

2005

1

Темп роста продаж (ТП).

10

75

2

Себестоимость продукции/Продажи (С/П).

70

75

3

Эффективная ставка налога на прибыль (ЭНП).

9

13

4

Дебиторская задолженность/Продажи (ДЗ/П).

23

10

5

Кредиторская задолженность/Продажи (КЗ/П).

59

29

6

Амортизация/Основные средства (А/ОС).

10

10

7

Управленческие расходы/Продажи (У/П).

5

3

 


Прогноз финансовой отчетности на 2005 год в случае применения данных решений представлен ниже (см. таблицу 3.3):

 

Таблица 3.3

Прогнозная финансовая отчетность на 2005 год               ООО СДРСУ с учетом управленческих решений, тыс. руб.             

Статья финансовой отчетности

2004

2005

Отчет о прибылях и убытках

 

 

Прибыль (П)

25932

45381

Себестоимость выполненных работ и оказанных

услуг (С)

18348

34036

Валовая прибыль (ВП)

7584

11345

Управленческие расходы (У)

1297

1362

Амортизация (А)

1100

1100

EBIT

5187

8883

Налог на прибыль (НП)

467

1154

Чистая прибыль (ЧП)

4720

7729

Баланс

 

 

1. Оборотные активы (ОА)

16591

22485

1.1. Запасы сырья и материалов

9905

17334

1.2. Дебиторская задолженность (ДЗ)

6201

4651

1.3. Денежные средства и эквиваленты (ДС)

485

500

2. Внеоборотные активы (ВА)

11000

11000

Стоимость основных средств по цене приобретения

18000

21500

Накопленная амортизация

7300

10500

2.1. Остаточная стоимость основных средств

11000

11000

Итого активы

27591

33485

3. Обязательства (О)

15311

13014

3.1. Кредиторская задолженность (КЗ)

15311

13014

3.2. Краткосрочные займы

0

0

3.3. Долгосрочные займы

0

0

4. Акционерный капитал (АК)

12280

20471

4.1. Собственный капитал (СК)

7000

7000

4.2. Нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода (НПо)

4720

7729

4.3. Нераспределенная прибыль (убыток) прошлых лет (НПп)

560

5742

Итого пассивы

27591

33485

Информация о работе Обоснование управленческих решений на предприятии