Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2014 в 18:43, курсовая работа
В современных условиях становится существенно важным информационное обеспечение для успешного функционирования аппарата управления.
В данной работе будет рассмотрена производственная и организационная структура ООО «Евросеть».
Цель данной курсовой работы - рассмотрение элементов внутренней среды организации.
Данная тема является актуальной, как и вся теория менеджмента. В новом тысячелетии наша страна должна научиться жить в условиях рыночной экономики, важнейшим условием этого является высококвалифицированные управленцы. Умение выделить и проанализировать элементы организации и внешние факторы является залогом успеха фирмы.
Введение………………………………………………………………………..…2
1. Понятие системы управления цели и функции………………………….. .....3
1.1. Цели и функции системы управления………………………………………9
II. Виды структур управления…………………………………………………..10
2.1.Линейная структура управления……………………………………………10
2.2.Функциональная структура управления…………………………………...11
2.3.Линейно-функциональная структура управления……………………..….12
2.4. Дивизиональная структура управления…………………………………...14
2.5 Проектная структура управления…………………………………………..16
2.6 Матричная структура управления………………………………………….17
2.7 Бригадная структура управления…………………………………………..19
3.Общая характеристика и структура предприятия ООО «Евросеть»……….24
Заключение…………………………………………………………………….…26
Список использованных источников…………………………………………..28
Заключение.
Заключение по данной работе хотелось бы сделать словами статьи (13):
«Управление - это организация, анализ, контроль. Управление - один из главных моментов предпринимательской деятельности, важнейший фактор ее успеха. Управление — это тяжелая работа, но это и искусство, это и наука.
Наш совет предпринимателю - будьте умным, знающим и умелым управляющим, а если не можете - наймите умного, знающего и умеющего менеджера. В любом случае - будьте благоразумным, чтобы соответствовать системе цивилизованного управления».
В данной работе было проанализировано ООО «Евросеть», которая занимается розничной торговлей сотовыми телефонами, цифровыми фотоаппаратами .
В ходе анализа, было выявлено, что высшим органом управления ООО «Евросеть» является директор, который является владельцем данной компании.
Руководство текущей деятельностью организации осуществляется директором и заместителем директора, который является соучредителем организации.
В работе разобрана производственная структура фирмы, описаны ее основные элементы, разобраны особенности данного производства. Рассмотрена организационная структура управления ООО «Евросеть» особенности персонала организации, системы учета и контроля, информационного обеспечения и управления.
Список использованных источников:
1. Экономика предприятия: Конспект лекций/ Анна Оганесян. М.: «Издательство ПРИОР»,2000.
2. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.- 3-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ, 2001.- 501 с.
3. Грузинов В.П. Экономика
предприятия и
4. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента М.: Дело, 1992.
5. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: Т.Д. “Элит-2000”, 2001-440 с.
6. Колесник М. Менеджмент. М.: “ Издательство ПРИОР”, 1998.-192 с.
7. . http://www.nanomarket.ru/
Информация о работе Общая характеристика и структура предприятия ООО «Евросеть»