Оперативно-календарное планирование на промышленном предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Августа 2013 в 14:14, курсовая работа

Краткое описание

В курсовом проекте осуществляется оперативно-календарное планирование (ОКП) на условном машиностроительном заводе, состоящем из трех цехов: первый и второй — механические, третий — сборочный. Известны состав и количество оборудования по цехам, сменность его работы. На заводе обрабатывается и собирается определенная номенклатура деталей (10 наименований) и изделий (5 наименований). Заданы маршрут и трудоемкость их обработки по группам взаимозаменяемого оборудования, другие нормативно-справочные данные, необходимые для ОКП.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ 4
2. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ГОДОВОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ЗАВОДА ПО КВАРТАЛАМ И МЕСЯЦАМ 6
3. РАСЧЁТ ПОТРЕБНОГО КОЛИЧЕСТВА И ЗАГРУЗКИ ОБОРУДОВАНИЯ 7
4. РАСЧЕТ КАЛЕНДАРНО-ПЛАНОВЫХ НОРМАТИВОВ 9
4.1. Расчёт размеров и ритмов партий деталей 9
4.2. Расчёт длительности производственных циклов обработки партий деталей 10
4.3. Расчёт заделов, опережений запуска и выпуска партий деталей 12
5. СОСТАВЛЕНИЕ ПОДЕТАЛЬНОЙ МЕСЯЧНОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ЦЕХАМ 14
5.1. Расчёт размеров и ритмов первых партий деталей 14
5.2. Расчёт общего количества деталей, подлежащих запуску и выпуску за месяц 15
5.3. Расчёт сроков запуска и выпуска партий деталей 17
5.4. Составление графика запуска–выпуска партий деталей 19
6. ОБЩИЕ УКАЗАНИЯ О ПОРЯДКЕ ВЫДАЧИ, ОФОРМЛЕНИЯ 25
И ЗАЩИТЫ КУРСОВОГО ПРОЕКТА 25
ЛИТЕРАТУРА 26

Вложенные файлы: 1 файл

proizmen.DOC

— 1.11 Мб (Скачать файл)

 

3. РАСЧЁТ ПОТРЕБНОГО КОЛИЧЕСТВА  И ЗАГРУЗКИ ОБОРУДОВАНИЯ

На основе заданной ГППЗ определяется расчетное количество оборудования, необходимого для ее выполнения,

                                            qqsl  = ] Тsl / Фў¢эф sl [, 

где  qqsl — количество     единиц     оборудования     s-й   группы (s =1,S),  необходимое для    


выполнения  ГППЗ  в l-м цехе (l =1,L),  шт.; Тsl  — трудоемкость выполнения ГППЗ на s-й группе оборудования в l-м цехе с учетом выполнения норм времени, ч/год; L — число основных цехов; S —  общее число групп взаимозаменяемого оборудования.


         Здесь и  далее обратные скобки  говорят о том, что округление производится до ближайшего большего целого числа. Расчет  Tsl производится по формуле

Тsl =

tmsl Nm,

где tmsl — трудоемкость обработки m-го изделия на s-й группе  взаимозаменяемого оборудования в l-м цехе  с учетом  выполнения норм времени,  ч/изд.

Величина  tmsl  определяется  как

tmsl = t'msl / ggsl ,

где t'msl – нормативная трудоемкость обработки m-го изделия  на s-й группе  взаимозаменяемого оборудования в l-м цехе,  ч/изд; ggsl - коэффициент выполнения норм времени на s-й группе   оборудования в l-м цехе с учетом заданий по снижению трудоемкости обработки.

t'msl = t шк isl Ч×Kim ,

где  Isl  — число наименований деталей, обрабатываемых на s-й группе   оборудования    в l-м цехе; t шк isl   - норма штучно-калькуляционного времени обработки i-й детали на на s-й группе   оборудования в l-м цехе, ч/шт.

Расчеты  tmsl  удобно свести в табл. 6.

Таблица 6.Трудоёмкость изготовления изделий

 

Номер цеха

Номер группы оборудования

Коэффициент выполнения норм времени ggsl

Номера изделий

1

2

3

4

5

t'msl, ч/изд.

tmsl, ч/изд.

t'msl, ч/изд.

tmsl, ч/изд.

t'msl, ч/изд.

tmsl, ч/изд.

t'msl, ч/изд.

tmsl, ч/изд.

t'msl, ч/изд.

tmsl, ч/изд.

1

1

         

0,7

0,7

0,8

0,8

   
 

2

         

1,6

1,6

1,8

1,8

   
 

3

         

2,3

2,3

8,2

8,2

   

2

4

         

1,6

1,6

1,4

1,4

   
 

5

         

0,6

0,6

1,0

1,0

   
 

6

         

2,2

2,2

3,0

3,0

   
 

7

         

0,6

0,6

1,8

1,8

   
 

8

         

1,3

1,3

3,2

3,2

   

 

Эффективный фонд времени   единицы оборудования  s-й группы в l-м цехе Фў¢эф sl равен  
            Фў¢эф sl = Фн (1 - Рпp s /100) ,

где Фн — номинальный фонд времени работы единицы оборудования за год, ч/год; Рпp s   процент времени простоя s-й группы оборудования  в ремонте, % (выбирается студентом самостоятельно с учетом табл. 1).

 Номинальный фонд времени работы единицы  оборудования определяется по производственному календарю планируемого года по формуле

где Др – число рабочих дней в году, раб.дн.; Ксм – число рабочих смен в рабочем дне; Тсм – продолжительность смены.

           Эффективный  фонд  времени  работы  s-й  группы  оборудования  в  l-м цехе 
   Фэфsl = Фў¢эфsl qsl .

Результаты расчетов заносятся в табл. 7.

 

Таблица 7. Потребное количество оборудования для выполнения ГППЗ

4.  РАСЧЕТ КАЛЕНДАРНО-ПЛАНОВЫХ  НОРМАТИВОВ

 

Научно обоснованные календарно-плановые нормативы (КПН) являются основой  качественного оперативно-календарного планирования, служат исходной базой для составления взаимосвязанных планов, обеспечивающих равномерную работу рабочих мест, участков, цехов  и эффективное  использование основных фондов, материальных и трудовых ресурсов, облегчают оперативный контроль за ходом производства и регулирование производственного процесса.

Состав КПН  различен в зависимости  от типа производства и других факторов.  В серийном производстве, рассматриваемом в курсовом проекте, основными КПН являются размеры и ритмы  партий  деталей, сборочных единиц и изделий; длительность производственных циклов обработки партий деталей, сборки сборочных единиц и изделий; опережения запуска и выпуска партий деталей и сборочных единиц; размеры заделов.

4.1.  Расчёт размеров и ритмов  партий деталей

В основу расчёта размеров (ритмов) партий деталей может быть положен метод Соколицына С. А. [1, 3, 4] по расчету единого оптимального размера (ритма) партий деталей, который имеет следующие принципиальные отличия от других методов: рассчитывается оптимальный размер (ритм) партий, единый для всех наименований деталей и сборочных единиц и для всех цехов, где осуществляются их обработка и сборка; учитывается изменение фактических затрат времени на обработку одной детали при изменении размера партий деталей.

В случае, рассматриваемом  в курсовом проекте, когда на предприятии  выпускается несколько наименований изделий с большим числом унифицированных  деталей и сборочных единиц, определяют единый оптимальный ритм партий деталей RОПТ ,  который в большей степени способствует достижению равномерного выпуска продукции и равномерной работы, улучшению результатов деятельности предприятия [1,3].

Тогда   
                                                 nil = RоптЧ× NДН i ,

где nil — размер партии деталей i-го наименования  в l-м цехе, шт;   Rопт –-оптимальный ритм партий деталей, раб. дн.; NДН i — среднедневная потребность деталей на сборке изделий, шт/раб. дн.: 

                                                                       NДН i = ,  
где Др — число   рабочих    дней  в плановом  периоде, раб.дн/год (кв., мес.);  Nm — число m-х


(m=1,M) изделий, выпускаемых в плановом периоде, шт/год (кв., мес.);  K im — количество i-х деталей, входящих в m-е изделие, шт/изд.

Величина NДН i определяется с точностью до одного знака после запятой (с арифметическими правилами округления) на основе потребности деталей на год, квартал или месяц с учетом устойчивости номенклатуры и количества выпускаемых изделий (в курсовом проекте – на год).

Оптимальный ритм партий деталей RОПТ определяется по формулам, описанным             в [1,3, 4].

Расчетное значение RОПТ корректируется с учетом кратности среднему числу рабочих дней в месяце (21 ... 22 раб.дн) и устанавливается из ряда 64, 42, 22, 11, 7, 5, 2.

В курсовом проекте задача упрощается, расчет  Rопт  не производится, ритм партии деталей для всех наименований деталей не рассчитывается, а принимается  равным 5, т.е. Ri1=Ri2=5 (нередко и в практической деятельности предприятия размеры и ритмы партий деталей не рассчитываются, а принимаются фактически сложившимися или устанавливаются работниками производственно-диспетчерских служб и мастерами с учетом их опыта).

В этом случае

nil = Ril  Nдн i ,

 

где Ril - ритм запуска-выпуска партий деталей (средний расчетный отрезок времени между запуском (выпуском) смежных партий деталей)   i-го  наименования  в l-м  цехе.

 

4.2.  Расчёт длительности производственных  циклов обработки партий деталей

Длительность производственного  цикла обработки  партии  деталей  (сборки партии сборочных единиц) определяется в рабочих днях по каждому цеху по формуле

                                                                     d nil           Jil        tшкij

                                  TЦ il  =      ---- å ---- + Jil tмо + tес il ,

                           KсмTСМ     j=1  g jl q j           

где  d  — коэффициент  параллельности,  учитывающий   одновременно выполнение   операций;    Ксм — число рабочих смен в сутки;   Тсм — продолжительность смены, ч; Jil — количество  операций  обработки  деталей  i-го  наименования  в l-м цехе;   qij  — число рабочих мест, на которых  одновременно  обрабатывается  партия i-х деталей  на  j-й операции;   tмо - межоперационное время, раб. дн;   tеc il  — длительность  естест-венных  процессов, раб. дн;   tшкij — норма штучно-калькуляционного  времени обработки  i-й детали  на  j-й операции, ч.

Величина Tцi определяется в рабочих днях, так как в дальнейшем используется для расчета опережений и сроков запуска и выпуска партии деталей, которые в свою очередь устанавливаются в рабочих днях, поэтому все слагаемые формулы расчета Tцil должны быть в  рабочих днях.

Округление величины Tцil производится следующим образом: если расчетное значение Tцil имеет после запятой менее двух десятых, то округление производится до ближайшего меньшего целого числа; если равно или больше двух десятых – то до ближайшего большего целого числа.

Значение  d   колеблется  от  0,3  до 1,0  и зависит от  степени параллельности  (совмещения)  выполнения основных операций  при обработке партии  деталей. В курсовом  проекте первоначально можно предусмотреть последовательный  вид движения  партий  деталей  по  операциям,   т. е.  взять d = 1. Не обязательно учитывать длительность естественных процессов, положив tеc il = 0, а также взять qij = 1. В тех же  случаях, когда получается  большая величина  Tцil, например больше 15 раб. дн, рекомендуется с целью уменьшения Tцil брать d < 1,0 (применять параллельно-последовательный вид движения партий деталей по операциям) и qij > 1, т. е.  обрабатывать партию деталей по всем или 
отдельным операциям  одновременно  на  нескольких  рабочих  местах (условный прием).        В  дальнейшем  при  построении  подетально-пооперационного  КПГ (см.5.5)  все  это  надо  будет  учесть.

            Расчет Tцil можно проводить с помощью табл. 8.

 

 

 

 

 

Таблица 8. Расчет длительности производственных циклов обработки партий  деталей

4.3. Расчёт заделов, опережений  запуска  и выпуска партий  деталей

 

В серийном производстве различают цикловые, оборотные и  резервные заделы. Цикловые относятся  к внутрицеховым заделам,  а  оборотные и резервные — к  межцеховым (складским).

Величина циклового  задела по детали  (сборочной единице, изделию)  i-го наименования  в l-м цехе  рассчитывается  как

Hц il  =  Tц il  Ч×  Nдн i.

Оборотные заделы  возникают  между  смежными звеньями производства по следующим причинам: 

  • из-за различного характера поступления и потребления деталей (штучного и партионного);
  • из-за различных ритмов (размеров) поступающих и потребляемых деталей; 
  • из-за сдвига момента потребления деталей по сравнению с моментом их поступления  (при некратности ритмов (размеров) партий деталей в смежных цехах).

В серийном производстве оборотные заделы рассчитывают в  основном между цехами и участками, которые появляются из-за неравенства  размеров партий деталей в них. Если отношение большего размера партий деталей к меньшему  в  смежных цехах (как в курсовом проекте) равно целому числу, то     

nil - ni l+1 

   Hоб il, l+1 =  ----------  ,                                                                   

2

где Hобil, l+1 — оборотный  задел  по  детали  i-го наименования между смежными  l-м и l+1-м цехами, шт.

При некратных размерах партий деталей  в смежных цехах

nil + nil+1   
  
Hобil, l+1 =  ------------    - dnil,l+1,

                                          2

где dnil,l+1–наибольший общий делитель для размеров партий деталей i-го наименования в смежных l-м и l+1-м цехах,  шт.

В курсовом проекте  оборотный задел появляется только между вторым и третьим цехами  (Hобi2,3) из-за неравенства размеров (ритмов) партий деталей во втором и в третьем цехах (Ri2=5, а Ri3=1).

Резервные заделы являются овеществленным выражением резервных  опережений между цехами и рассчитываются как

 

Hрil, l+1 =Tрl, l+1  Ч×  Nднi .

 

Цикловые, оборотные и  резервные  заделы  по  детали  данного наименования  в сумме являются овеществленным выражением опережения запуска партии деталей. Поэтому суммарные (как нормативные, так и фактические) заделы по детали от  l-го цеха до последнего являются опережениями запуска и выпуска в штуках:

O'в  il =

(Hц  ip+1  + H ip, p+1  + Hp ip, p+1);

Информация о работе Оперативно-календарное планирование на промышленном предприятии