Организация приема отбора и увольнения работников

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Мая 2014 в 08:31, курсовая работа

Краткое описание

Исходный этап в процессе управления персоналом - набор и отбор кадров. От того, как проведен набор и какие люди отобраны для работы в Вашей организации, зависит вся последующая деятельность в процессе управления человеческими ресурсами. Поэтому, чтобы не создавать дополнительных трудностей, следует отнестись к этому этапу со всей серьезностью, учитывая опыт, накопленный в отечественной и зарубежной практике.
Для того, чтобы нанять соответствующих работников, нужно в деталях знать, какие задачи они будут выполнять во время работы и каковы индивидуальные и общественные характеристики этих работ. Эти значения получают посредством анализа содержания работы, который является краеугольным камнем управления персоналом.

Содержание

Введение 2
1.Отбор персонала, предварительные сведения. 4
2.Метода набора. Анализ эффективных методов привлечения 6
работников разных категорий 6
3. Внутренние и внешние источники набора работников. 8
Достоинства и недостатки 8
4. Сущность и критерии отбора персонала. Процесс отбора. 11
5.Порядок приема на работу 14
6. Увольнение работника 22
Заключение 31
Список литературы 33

Вложенные файлы: 1 файл

Кур.р. Управ. персоналом.docx

— 66.08 Кб (Скачать файл)