Организация управлением малого предприятия

             МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

 

ФИЛИАЛ ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО АВТОНОМНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 

«ЮЖНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

В Г. НОВОШАХТИНСКЕ РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ

 

(ФИЛИАЛ ЮФУ В Г. НОВОШАХТИНСКЕ)

 

Кафедра ____________________________________________

 

 

 

Утверждаю____________________

Зав.кафедрой__________________

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

 

ПО ДИСЦИПЛИНЕ

 

_____________________________________________________________________

 

 

НА ТЕМУ: «______________________________________________________________________________»

 

 

 

 

 

 

 

                                                                                                      ВЫПОЛНИЛ:  студент заочной формы обучения

        специальность « ______________»

курс  «________________________»

      Ф_____________________________

И_____________________________

О_____________________________

 

 

 

ПРОВЕРИЛ:  _____________________

         (уч. степень, Ф.И.О.)

                                                              

 

 

                                                            

 

 

                                                                   НОВОШАХТИНСК

2013г.

                                             

 

                                                    СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ…………………………………………………………....6

1.1 Понятие малого предприятия……………………………………………..6

1.2 Менеджмент на малом предприятии…………………………………….10

1.3 Организационная структура малого предприятия……………………...13

1.4 Управление персоналом малого предприятия………………………….14

2 ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ПРИМЕРЕ ООО «ВЕРТИКАЛЬ»…………………………………….20

2.1 Общая характеристика предприятия…………………………………...20

2.2 Анализ управления персоналом ООО «Вертикаль»…………………..23

2.3Оценка эффективности работы ООО « Вертикаль» и рекомендации…..28

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………31

Список литературы……………………………………………………………32

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Актуальность темы исследования.

Сегодня малые предприятия – это важный элемент рыночной экономики, без которого государство не может гармонично развиваться. Малый бизнес во многом определяет темпы экономического роста, качество и структуру ВВП, поскольку составляет большую его часть.

Малый бизнес обычно характеризуется тем, что  он более мобилен и легче приспосабливается  к изменяющимся условиям, хотя его  инвестиционные возможности невелики. Поэтому необходимо дать свободу развитию малых предприятий. Они дают России необходимую насыщенность рынка, среду конкуренции, которой так не хватало крупным монополистам-гигантам, из-за чего страдало качество, а процесс внедрения новых технологий всегда был заторможен.

Экономически это выгодно, потому что появление большого числа фирм приведет к созданию новых рабочих мест, да и это принесет реальные деньги в бюджет не только центра, но и регионов, что особенно важно, учитывая выделение Москвы и огромный упадок субъектов Российской Федерации. И одним из самых главных преимуществ является то, что появление малого и среднего бизнеса неизбежно ведет к появлению конкуренции на отечественном рынке, чего так не хватало экономике России на последних этапах развития.

           По количественным показателям развития малого бизнеса российская экономика отстает от ведущих стран мира. Стоит отметить, что проблемы и недостатки в развитии малого бизнеса определяются не только внешними условиями их функционирования, но и внутренними причинами, среди которых важнейшее место занимает неэффективное управление.

Итак, значимость малого бизнеса в экономике страны велика. Однако больше половины малых предприятий не доживают до двух лет. Встает вопрос о правильном управлении предприятием, которое обеспечит ему устойчивое развитие.

Ведущее место в управлении малым предприятием занимает управление персоналом.

Степень разработанности проблемы: Основные положения теории предпринимательства и малого бизнеса изложены в работах известных зарубежных ученых: Дж. Бэннока, Р. Бэрроуза, М. Вебера, Дж. К. Гэлбрейта, Р. Кантильона, Я. Корнаи, А. Маршалла,  Д. Норта, В. Ойкена, М. Портера, П.Самуэльсона, Р. Хизрича и др. Среди российских исследователей этой проблематики можно назвать М.Ю. Афанасьева, П.В. Савченко, Т.А. Алимову, М.Г. Лапусту, А.О. Блинова, А.В. Виленского, Д.С. Львова, А.Ю. Чепуренко, В.Я. Горфинкеля, В.А. Королева, А.А. Колесникова, А.И.Орлова, В.М.Попова, В.В. Радаева, Ю.Л. Старостина, В.Д. Фадеева, Ф.И. Шамхалова, О.М. Шестоперова и др.

Целью данного исследования является рассмотрение особенностей управления в малом предприятии, а так же подробное рассмотрение функции управления персоналом на примере предприятия сферы строительства и коммунальных услуг ООО «Вертикаль».

         Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1.Исследовать  менеджмент на малом предприятии 

2. Рассмотреть  организационную структуру малого  предприятия

3.Провести  анализ управления персоналом

4.Дать  понятие малому предприятию

5.Дать  общую характеристику предприятию 

6. Оценить  эффективность работы ООО «Вертикаль»

        Предмет исследования: управление на малом предприятии

         Объект исследования: современные подходы к управлению в малом бизнесе (на примере ООО «Вертикаль»).

         Информационно-эмпирической базой исследования послужили материалы и публикации, отраженные в периодической печати, статистические данные ООО «Вертикаль».

        Структура курсовой работы. 

    В  первой главе «Теоретические  основы управления малым предприятием»  рассказывается о  понятии  малого предприятия, менеджменте  на малом предприятии, организационной структуре малого предприятия, управлении персоналом малого предприятия.

    Во  второй главе «Организация управления  малым предприятием на примере  ООО «Вертикаль» » приведена  общая характеристика предприятия, проведен анализ управления персоналом, дается оценка эффективности работы ООО «Вертикаль» и рекомендации.

     В заключении излагаются итоги решения поставленных задач, приводятся основные выводы и рекомендации по результатам выполненной курсовой работы.

 

 

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ

 

1.1 Понятие малого предприятия

 

Чтобы говорить об управлении на малом предприятии, необходимо ввести понятие самого малого предпринимательства. Малое предпринимательство — это вид предпринимательской деятельности, осуществляемой субъектами рыночной экономики при определенных, установленных законами, государственными органами или другими представительными организациями критериях.

Среди критериев, определяющих малые предприятия, общее число которых составляет свыше пятидесяти, наиболее часто применяемыми является средняя численность работников, занятых на предприятии; ежегодный оборот, полученный предприятием; величина активов.

Практически во всех развитых странах первым критерием отнесения предприятий к субъектам малого предпринимательства является численность работающих человек.

В российской практике существование малого предпринимательства было разрешено в 1988 году. В этот период к числу малых отнесли государственные предприятия, на которых среднее число ежегодно занятых не превышало 100 чел.

В соответствии с действующим в настоящее время Федеральным законом Российской Федерации от 14 июня 1995 г. № 88-ФЗ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» под субъектами малого предпринимательства понимаются коммерческие организации, в уставном капитале которых доля участия Российской Федерации, субъектов Российской Федерации, общественных и религиозных организаций, благотворительных и иных фондов менее 25%, либо не превышает это число.¹ Доля, принадлежащая одному или нескольким юридическим лицам, не являющимся субъектами малого предпринимательства, не превышает 25%, а средняя численность работников за отчетный период не превышает следующих предельных уровней:

• в промышленности—100 человек;
• в строительстве— 100 человек;
• на транспорте — 100 человек;
• в сельском хозяйстве — 60 человек;
• в научно-технической сфере — 60 человек;
• в оптовой торговле — 50 человек;
• в розничной торговле и бытовом обслуживании населения — 30 человек;
• в остальных отраслях и при осуществлении других видов деятельности — 50 человек.

Так же под субъектами малого предпринимательства понимаются физические лица, занимающиеся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица.

Согласно вышеупомянутому закону, многопрофильные малые предприятия (осуществляющие несколько видов деятельности) относятся к таковым по критериям того вида деятельности, доля которого является наибольшей в годовом объеме оборота или годовом объеме прибыли.

Средняя численность работников малого предприятия за отчетный период определяется с учетом всех его работников, в том числе работающих по договорам гражданско-правового характера и по совместительству с учетом реально отработанного времени, а также работников филиалов, представительств и других отдельных подразделений данного юридического лица. В случае превышения малым предприятием установленной численности указанное предприятие лишается льгот, предусмотренных действующим законодательством, на период, в течение которого допущено указанное превышение, и на последующие три месяца.

Федеральный закон Российской Федерации «О развитии малого и среднего предпринимательства в российской федерации» в редакции Федерального закона от 18.10.2007 N 230-ФЗ, вступивший в силу с января 2008 года, внес изменения в критерии отнесения субъекта хозяйственной деятельности к малому предприятию:

• суммарная доля участия Российской Федерации, субъектов Российской Федерации, муниципальных образований, иностранных юридических лиц, иностранных граждан, общественных и религиозных организаций, благотворительных и иных фондов в уставном капитале указанных юридических лиц не должна превышать 25% (за исключением активов акционерных инвестиционных фондов и закрытых паевых инвестиционных фондов);
• доля участия, принадлежащая одному или нескольким юридическим лицам, не являющимся субъектами малого и среднего предпринимательства, не должна превышать 25%;
• средняя численность работников за предшествующий календарный год не должна превышать следующие предельные значения средней численности работников для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства:

а) для средних предприятий от 101 до 250 человек включительно;

б) для малых предприятий до 100 человек включительно; среди малых предприятий выделяются микропредприятия (не более 15 человек);

• выручка от реализации товаров (работ, услуг) без учета налога на добавленную стоимость или балансовая стоимость активов (остаточная стоимость основных средств и нематериальных активов) за предшествующий календарный год не должна превышать предельные значения, установленные Правительством Российской Федерации для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства.

Таким образом, новый Закон вводит понятие малых предприятий, определяя их предельную численность 100 человек вне зависимости от сферы деятельности организации, и понятие микропредприятий, численность которых не превышает 15 человек. Данный закон также вводит ограничения на балансовую стоимость активов и выручку организации².

Итак, при отнесении организаций к субъектам малого предпринимательства все большее внимание уделяется их финансовому состоянию, а не численности персонала.

Помимо критериев, обозначенных в Федеральном законе Российской Федерации «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» от 14 июня 1995 г. № 88-ФЗ, существует ряд характерных особенностей данной группы организаций.