Основные направления совершенствования деятельности по формированию системы кадрового обеспечения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Октября 2014 в 13:49, курсовая работа

Краткое описание

Современная система управления кадрами организации претерпевает радикальные преобразования вместе со всем российским обществом. Необходимость таких преобразований вызвана тем, что административно-командная система, идеология, лежащая в ее основе, пришли в очевидное противоречие с требованиями развития производственных сил и трудовых ресурсов организации. Данная ситуация привела к тому, что, в настоящее время, становится актуальной проблема поиска новых подходов и принципов к управлению персоналом организации, а в частности к системе ее кадрового обеспечения.

Содержание

Введение
1. Производственно-хозяйственная деятельность предприятия
1.1 Общая характеристика предприятия
1.2 Основная хозяйственная деятельность предприятия
1.3 Анализ экономического состояния предприятия
1.3.1 Объем и структура филиала по теплоснабжению
1.4 Структура управления предприятия
2. Система кадрового обеспечения на предприятии КГУП «Примтеплоэнерго»
2.1 Анализ состава и структуры кадров КГУП «Примтеплоэнерго»
2.2 Оценка основных компонентов управления персоналом на предприятии КГУП «Примтеплоэнерго»
3. Основные направления совершенствования деятельности по формированию системы кадрового обеспечения
3.1 Рекомендации по проведению аттестации персонала предприятия ОАО «Примтеплоэнерго»
3.2 Рекомендации по совершенствованию системы обучения кадров
3.3 Оценка экономической эффективности по совершенствованию системы обучения кадров
Заключение
Библиографический список использованных источников

Вложенные файлы: 1 файл

курсовая.docx

— 273.49 Кб (Скачать файл)

Спасибо за внимание.

Таблица 1 - Динамика структуры персонала, занятого в организации

Категория персонала

2008

2009

Количество человек

В %

Количество человек

В %

Производственно-промышленный персонал - ППП

218

53

182

43

Цеховый персонал

70

17

110

27

Аппарат управления - АУП

124

30

128

30

Итого

412

100

420

100


 

Таблица 2 - Возрастная структура персонала за 2009г. по тепловому району Спасск № 1.

Возрастной интервал, лет

Число работников всего, чел.

Рабочие

Специалисты

Руководители

Чел.

Чел.

Чел.

Моложе 20 лет

-

-

-

-

20-29 лет

53

35

12

6

30-39 лет

83

43

22

18

40-49 лет

112

65

35

12

Старше 50 лет

172

69

56

47

Итого

420

212

125

83


 

Таблица 3 - Стаж работы сотрудников организации с 2008 по 2009 годы

Структура персонала по продолжительности работы в организации. Стаж

2008 г.

2009г.

Чел.

%

Чел.

%

До 1 года

41

29,0

43

25,6

1-2 года

76

32,3

82

30,8

свыше 2 лет

295

38,7

295

43,6

Итого

412

100

420

100


 

Таблица 4 -  Анализ текучести кадров, %

Категория

Коэффициент текучести

2008 год

2009 год

ТП, всего, в т.ч.

19,4

17,9

Рабочие

15,9

14,3

Служащие, из них

3,5

3,6

Руководители

0

1

Специалисты

3,5

3,6


 

Таблица 5- Анализ производительности труда на КГУП«Примтеплоэнерго»

Показатель

2008

2009

Отклонения

1.Объем производства продукции (ВП), тыс.руб.

743958,0

830043,0

+ 86085,0

2.Среднесписочная                                 численность:

2.1 в том числе промышленно-производственного  персонала (ППП)

412

218

420

182

-8

36

3.Удельный вес рабочих в общей  численности промышленно-производственного  персонала (УД), %

0,53

0,43

-0,1

4. Отработанно дней одним рабочим  за год (Д)

250

249

- 1

5. Средняя продолжительность рабочего  дня (П), ч.

10,5

8,9

- 1,6

6. Общее количество отработанного  времени всеми рабочими за  год (Т)ч.

3556875

2426630

- 1130245

7. Среднегодовая выработка, тыс.руб.:

7.1.одного работника (ГВ)

7.2.одного рабочего (ГВ)

 

1806

3412

 

1976

4560

 

+170

+1148

8.Среднедневная выработка рабочего (ДВ), тыс.руб.

13,65

18,32

+4,67

9. Среднечасовая выработка рабочего (СВ), тыс.руб.

1,30

2,06

+0,76


 

Таблица 6 - Динамика показателей профессионального обучения

Показатели

2008г

чел.

2009г

чел.

Темп роста, 2008 г. к 2009 в %

Доля обуч. в%

Всего рабочих, чел.

412

420

141

100

Обучение рабочих на курсах целевого назначения на групповой основе

143

0

0

12,5

Всего руководителей и специалистов

8

9

1

100

Повышение квалификации

18

9

50

8

Обучено в ВУЗе на индивидуальной основе

9

9

200

8


 

 

 


 



Информация о работе Основные направления совершенствования деятельности по формированию системы кадрового обеспечения