Основные теории лидерства

Психоаналитическое объяснение стремления к лидерству, конечно  же, никак не исчерпывает все типы таких мотиваций. Большинство людей  не испытывает психологического удовольствия от обладания властью и даже явно не стремится к неформальному лидерству. Сама по себе власть не является для них ценностью. Многие вообще предпочли бы уклониться от руководящих должностей и связанной с ними ответственности, если бы власть не открывала широкие возможности для получения разного рода благ: высокого дохода, престижа, выгодных связей, привилегий и т.д. Для них стремление к власти имеет инструментальный характер, т.е. служит средством достижения других целей.

Инструментальная мотивация  лидерства наиболее распространена в организациях. Она не сводится к стремлению обладать. Лишь материальными благами и славой, а может иметь и духовно-нравственное содержание. Многие лидеры, особенно неформальные, в своих действиях обычно руководствуются высокими целями, мотивами нравственной ответственности за общее дело, показания помощи товарищам по работе, налаживания дружеских отношений в коллективе и т.п.

Однако названные субъективные причины стремления к лидерству  не исчерпывают всех типов его  мотивации. Существует, например, игровая мотивация. Она предполагает восприятие человеком процесса руководства, в том числе неформального лидерства, как интересной, захватывающей игры. В этом случае главным мотивом лидерства выступает само содержание управленческой деятельности, связанное с общением и принятием сложных и важных решений.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент. – М., 2004. – С. 469 – 525.

2.Прыгин Б.Д., Руководство и лидерство. – Л., 1973. – С. 43 - 56

3.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М., 2001. – С. 471.

http://knowledge.allbest.ru/psychology/3c0a65635a3bd68a4d43a89521306c27_0.html

http://stud.ibi.spb.ru/156/evseana/html_files/tipologia_lid.html