Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2011 в 22:36, контрольная работа
В ряде фирм, где отбор персонала производится наиболее тщательно часто используют практику повторного собеседования с претендентом, когда он дважды приглашается на беседу с тем, чтобы уточнить данные первоначальной оценки. Цель собеседования — найти работника с большими потенциальными возможностями, а это требует немало усилий.
Введение 3
1. Организация отборочного собеседования по найму 4
2. Особенности проведения собеседования при приеме на работу 6
3. Анализ результатов собеседования 11
4. Проведение собеседований с работающим персоналом 13
5. Особенности нтервьюирования.
Схема интервью при приеме на работу
15
6. Психологические особенности проведения собеседования и интервью
21
7. Особенности проведения собеседования при увольнении 30
Заключение 33
Список литературы 35