Особенности Американского менеджмента и его историческое значение

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение.

В настоящее время  в России наблюдается всего механизма управления страной. Отечественный менеджер в своей практической деятельности сталкивается с такими проблемами, которые совсем незнакомы западному менеджеру. Поэтому в создавшихся условиях особое значение приобретает получение нового знания по искусству управления.

Рыночная экономика России требует адекватной ей системы управления, которая должна претерпеть радикальные преобразования вместе со всем обществом. В условиях перехода к рыночным отношениям важнейшим фактором успеха становится непрерывное совершенствование теории и практики управления. В России большое значение приобретает изучение передового и прогрессивного опыта управления зарубежных стран и использование его при анализе собственных управленческих проблем. Поэтому изучение истории развития теории и практики американского менеджмента крайне актуально.

Подготовка современных  менеджеров-профессионалов невозможна без знания истории развития менеджмента. Именно в США впервые сформировалась наука и практика  менеджмента, поэтому изучение американской модели менеджмента представляет известный    интерес.

Так, в результате исследования данной темы можно сделать следующие  выводы.

Основными качествами персонала являются целеустремленность, настойчивость и умение доводить до конца начатое дело.

Также, при создании, ведении или улучшении дела американцы умеют оценивать плюсы и минусы, подсчитать возможные затраты и выгоды, в первую очередь это касается  денежной и временной оценки. Ведь, время – это деньги, а деньги, в свою очередь, - это время.

Американского стиль управления находит выражение в системе подготовки и повышения квалификации персонала, развитии обучающих технологий. Для этого существуют различного вида  организации – школы управления; факультеты и отделения в высших учебных заведениях; профессиональные общества; консультативные фирмы.

Каждая компания практически  имеет свою собственную систему  переподготовки. Новые сотрудники обязаны  проходить переподготовку ежегодно, вследствие чего процесс обучения идет непрерывно.

Лидирующее положение американских фирм в мировой экономике, можно объяснить комплексным контролем качества. В соответствии, с которым качество обеспечивается путем включения ответственности за качество в каждую должностную инструкцию или описание работ производственного рабочего.

Американские компании в качестве основной тактической  задачи выделяют ускорение оборота  инвестируемых средств и увеличение стоимости акций.

Итак, американская модель менеджмента существует и совершенствуется и до сих пор, используется не только в Соединенных Штатах, но и в Европе и Японии. Богатый опыт американского менеджмента может быть учтен и использован и в российском менеджменте.

 

С П И С  О К  И С П О Л Ь З  О В А Н Н Ы Х  И С  Т О Ч Н И К О В

 

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб: Издательство "Питер", 2008.- 414с.
2. Джон Шелдрейк, Теория менеджмента от тейлоризма до японизации. – СПб: Питер, 2008.- 352с.
3. Ерошенков И.Н. Деятельность менеджера в современных условия.- М.: Юнити - Дана, 2009.- 215 с.
4. Ефремов В. С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования / Учебное пособие. – М.: Издательство "Финпресс", 2008.- 502с.
5. Короткова Л.В. Американские подходы к управлению производством. – СПб.: Северная Пальмира, 2007. – 468 с.
6.     Кравченко. А.И. История менеджмента. – М: Академический проспект,  2007.- 163с.
7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2008.- 704с.
8. Питер Ф. Друкер, Задачи менеджмента в XXI веке. – М: Уильямс, 2007.- 251с.
9. Попов А.В. Теория и организация американского менеджмента. – М.: МГУ, 2009.- 534с.     
10. Семенова И.И.    История менеджмента: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-  ДАНА, 2009. – 199 с.
11. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина.- М., ИНФРА-М, 2008.-669с.
12. Е. Комаров. «Черты американского стиля управления»// Управление персоналом.- 2007.-  № 9.- С.27-30

 

Приложение 1

Таблица 3.1.

Сравнительные характеристики американской и японской моделей управления

 

Американская модель

Японская модель

Индивидуальный процесс принятия решений Индивидуальная ответственность Четкая формализованная структура управления Четкие формализованные - процедуры контроля Индивидуальный контроль со стороны руководства Быстрая оценка и продвижение Ориентация процесса отбора на профессиональные навыки и инициативу Стиль руководства, ориентированный на индивидуума Ориентация  управляющих на достижение индивидуальных результатов Целевые формальные рабочие отношения с подчиненными Продвижение, основанное на индивидуальных достижениях и результатах Специализированная профессиональная подготовка (подготовка узких специалистов) Тесная связь размера оплаты с индивидуальными результатами и производительностью Краткосрочная занятость

Процесс принятия решений, основанный на принципе консенсуса Коллективная ответственность Гибкий неформальный подход к построению структуры управления Общие, неформальные процедуры контроля Групповые формы контроля Медленная оценка и продвижение Ориентация при отборе руководителей на способность осуществлять координацию и контроль Стиль руководства, ориентированный на группу Ориентация  управляющих на достижение гармонии в группе и групповые достижения Личные, неформальные отношения с подчиненными Продвижение, основанное на старшинстве и стаже работы Неспециализированная профессиональная подготовка (подготовка руководителей универсального типа) Определение размера оплаты в зависимости от других факторов (стаж работы, показатели работы группы и т. д.) Долгосрочная занятость

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 2

 

 

Рис.2.1.Особенности американского  менеджмента

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис.2.2. Деловитость

¹ Семенова И.И.    История менеджмента: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-        ДАНА, 2009. – 57 с.

² Семенова И.И.    История менеджмента: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-        ДАНА, 2009. – 71 с.

³ Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2008. – 70 с.

⁴ Е. Комаров. «Черты американского стиля управления»// Управление персоналом.- 2007.-  № 9.- С.27-28

⁵ Е. Комаров. «Черты американского стиля управления»// Управление персоналом.- 2007.-  № 9.- С. 30

⁶ Короткова Л.В. Американские подходы к управлению производством. – СПб.: Северная Пальмира, 2007. – 48 с.

⁷ Ерошенков И.Н. Деятельность менеджера в современных условия.- М.: Астрель, 2009.- 185 с.