Особенности моделей менеджмента разных странн

Для развития экономики применяется способ, весьма похожий на предыдущий исторический опыт: жесткий контроль государства за экономикой, протекционизм правительства по отношению к отечественной промышленности, ориентация в руководстве на Лидера – сильную личность и т.п.

В целом складывается такой облик  русского менеджмента:

• Индивидуальная ответственность и направленность руководства и четкое распределение обязанностей;
• Примат корпоративных (в советские времена – государственных) интересов над личностью;
• Жесткая структура управления, медленная обратная связь.

Заключение.

 Рассмотрев особенности национальных типов управления, для большей наглядности я хотел бы собрать основные тезисы национального менеджмента в таблицу:

Таким образом, из этой таблицы хорошо видно, как тесно переплелись  качества американского и японского  менеджмента в российских управленческих традициях. И хотя следует признать, что такие основные черты российского менеджмента являются пережитками Советского строя, что в новых коммерческих структурах применяются совсем иные принципы управления, привнесенные в основном из Америки и Западной Европы, основная масса промышленного потенциала все ещё не включилась в перестройку моделей управления производством.

Все вышеизложенное ещё раз доказывает сложность и неоднозначность применения «готовых» экономических решений для «лечения» экономики ношей страны

Список литературы:

1. «История менеджмента» под редакцией Д.В. Валового, Москва, ИНФРА-М, 1997
2. Пшенников В.В., «Японский менеджмент. 27 уроков для нас», Москва, «Япония сегодня» – 1997
3. Тимошина Т.М. «Экономическая история России», Москва, «Филинъ», 1998
4. Электронный журнал «Офис-Курьер»  http://main.gss.ru/press/ok/
5. Электронный журнал «Корпоративные Финансы»  http://cfin.ru/management/index.shtml