Особенности предприятия как системы

Предприятие обладает рядом  черт, которые характеризуют его  как систему. К ним относятся  открытый характер предприятия по отношению  к внешней среде, его комплексность, динамизм, саморегулирование.

Предприятие следует рассматривать  как открытую систему, которая тесно  взаимодействует с внешней средой. Средой для

предприятия являются народное хозяйство, другие предприятия и  организации, органы управления, зарубежные фирмы, учебные заведения — все  те части внешнего для предприятия  мира, которые с ним взаимодействуют  и связаны с ним договорными  отношениями или обменом информацией.

Предприятию как системе  присуща и комплексность, которая  определяется комплексностью его целей  и задач, а также высоким разнообразием  протекающих на предприятии процессов  производства и управления. Предприятие  представляет собой динамичную систему, обладающую способностью изменяться, развиваться, переходить из одного качественного  состояния в другое, оставаясь  системой.

Наконец, предприятие —  это саморегулирующаяся система, которая  может приспособиться в определенных пределах как к внутренним, так и внешним изменениям.

Предприятию как системе  присуще свойство эмерджентно-сти. Свойством эмерджентности, или целостности, системы называют появление у системы качественно новых свойств, отсутствующих у ее элементов. Иными словами, система в целом — это нечто большее, чем сумма составляющих ее частей. Чтобы все элементы и подсистемы производственной системы воссоединились в единое целое, в комплексную систему, ее необходимо организовать, т.е. спроектировать, построить и обеспечить функционирование интегральной производственной системы — предприятия.

При этом реализация принципов  системности при проектировании производственных систем и организации  производства предполагает следующее:

♦      рассмотрение предприятия как особой самоорганизующейся системы, которая фактически взаимодействует  с другими системами в рамках рыночной экономики;

♦      необходимость  создания на предприятии системы  организации производства, охватывающей во взаимосвязи все процессы по изготовлению, реализации и обслуживанию в эксплуатации конкретных видов техники;

♦      применение целевого начала при разработке мероприятий  по совершенствованию организации  производства;

♦      ориентация на комплексное решение проблем  экономики, техники, организации производства и социальных задач коллектива;

♦      внедрение  многовариантного проектирования производственных систем, анализ и выбор альтернативных решений в процессе определения рациональных направлений совершенствования организации производства;

♦      использование  систем оценок, критериев и нормативов эффективной организации производства в процессе ее проектирования и функционирования.