Отчет о преддипломной практике в КГБУЗ «Диагностический центр Алтайского края»

    Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального  образования

 «Алтайский государственный медицинский университет Федерального агентства по здравоохранению и социальному развитию»

 

Кафедра экономики и  менеджмента

 

 

 

 

 

Отчет

о преддипломной практике

 

 

Место прохождения практики 

КГУЗ «Диагностический центр  Алтайского края»

 

Срок прохождения практики  с 

 

 

 

Выполнила

Студентка  5 курса

группа 582  заочного отделения

факультета  высшего сестринского образования

по специальности 040600 «сестринское дело»

 

 

 

Руководитель  практики от ВУЗа: ______________________________

Воробьева  Виктория Владимировна

 

Руководитель  практики от предприятия:_________________________

гл. экономист  ДЦАК Сакирская Наталья Валентиновна

 

 

М.П.        

 

      

 

Барнаул, 2013 г.

 

Оглавление

Введение.......................................................................................................................................4

Раздел  1.  Общая характеристика  КГУЗ «Диагностический центр Алтайского края»………………………………………………………………………………………………………...6

 

1.1.История  создания КГУЗ «Диагностический центр Алтайского края»…………………………………………………………………………………………………………6

 

1.2 Цели и задачи  создания  КГБУЗ  «Диагностический центр Алтайского края».

 

 

 

1.2.Предметы деятельности, права и обязанности КГУЗ «Диагностический центр Алтайского края»…………………………………………………………………………………………6

 

1.3.Структура  медицинского учреждения………………………………………………………….8

 

1.4. .Анализ кадровых ресурсов КГУЗ «Диагностический центр Алтайского края»………………………………………………………………………………………………………..10

 

1.5..Распорядок работы КГУЗ «Диагностический  центр Алтайского края»………………………………………………………………………………………………………..11

 

1.6. Основные  показатели деятельности КГУЗ «Диагностический центр Алтайского края» за 2010 г……………………………………………………………………………………………………11

 

1.7.Демографическая  характеристика пациентов КГУЗ  «ДЦАК»…………………………...13

 

Раздел 2. Организационная структура КГУЗ «Диагностический центр Алтайского края»………………………………………………………………………………………………………..14

 

2.1.Цели КГУЗ «ДЦАК»………………………………………………………………………………….17

2.2.Управляемость системой  КГУЗ «ДЦАК»……………………………………………………….17

2.3.Характеристика организационной структуры КГУЗ «ДЦАК»…………………………….18

 

2.4.Роль информации в функционировании  системы……………………………………………...18

 

2.5.Организация работы центра………………………………………………………………………19

 

 

Раздел 3. Ознакомление и анализ основных задач и режима работы старшей медицинской сестры отдела функциональной и ультразвуковой  диагностики…………………………………………………………………………………………….19

 

3.1. Основные задачи  и режим работы старшей медсестры………………………………19

 

3.2. Анализ работы старшей  медицинской сестры отдела функциональной  и ультразвуковой  диагностики……………………………………………………………………….20

 

Раздел 4. Финансовая деятельность и ее анализ в бюджетных учреждения..................................................................................................................................22

 

4.1 Анализ финансирования деятельности  КГУЗ «Диагностический центр  Алтайского края» Структура источников  финансирования КГУЗ «ДЦАК»……………………………………………………………………………………………….22

 

4.2 Бюджетное финансирование…………………………………………………………………..…23

 

4.3 Сметные назначения КГУЗ «ДЦАК»…………………………………………………………….24

 

4.4 Кассовые и фактические расходы………………………………………………………………..25

 

4.5 Правильность расходования фонда заработной платы……………………………….…25

 

4.6 Анализ исполнения  сметы расходов…………………………………………………………..26

 

4.7 Взаимодействие центра с ТФОМС  и ОМС…………………………………………………….26

 

4.8 Внебюджетные доходы КГУЗ «ДЦАК»…………………………………………………………29

 

Раздел 5. Медицинские услуги КГУЗ «ДЦАК»………………………………………………………30

 

5.1 Количество медицинских  услуг по видам……………………………………………………………31

 

5.2 Номенклатура производимых  услуг………………………………………………………………..31

 

Раздел 6. Ценообразование………………………………………………………………………………32

 

Раздел 7. Механизм поставок медикаментов, оборудования, материалов, комплектующих…………………………………………………………………………………………..34

 

Раздел 8. Правовая деятельность организации……………………………………………………35

 

Заключение..................................................................................................................................36

Список литературы…………………………………………………………………………………..…38

Дневник прохождения практики……………………………………………………………………...39

Характеристика………………………………………………………………………………………….44

 

Приложения...............................................................................................................................45

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Маркетинг как философия бизнеса  имеет применение не только в производственно-сбытовой и коммерческой деятельности, но и  в некоммерческой организации, в  частности, в области здравоохранения. С давних времен оказание медицинских  услуг рассматривалось как занятие, имеющее определенную ценность и  гарантирующее соответствующую  компенсацию. Подобно товару медицинские  услуги покупались и продавались  на рынке.

Маркетинг давно уже преодолел  свою узкоспецифическую направленность на реализацию продукции. Все большую  популярность в медицине приобретает  социальный маркетинг, суть которого состоит  в применении коммерческого сбыта  и методов маркетинга для решения  проблем общественного здравоохранения. Все шире распространяются такие  формы организации медицинской  помощи как, создание групп анонимных  алкоголиков, а также различных  школ для больных (бронхиальной астмой, сахарным диабетом, аллергическими заболеваниями  и т.п.). Подобные структуры обучают  больных правилам поведения при  определенных состояниях и стадиях  течения болезни, оказанию помощи при  обострении заболевания, рациональному  подходу к жизни с учетом имеющейся  хронической патологии. Все это  ничто иное, как методы социального  маркетинга, давно уже используемые в развитых странах. Формирование у  населения потребности в поддержании  собственного здоровья, увеличение периодов стойкой ремиссии у больных, страдающих хроническими заболеваниями, во многом способствует поддержанию творческого  потенциала, увеличению валового национального  продукта, снижению затрат государства  на организацию лечения и выплату  пособий по инвалидности.

Если до недавнего времени единственным монополистом в сфере предоставления медицинских услуг являлось государство, то в наши дни его господствующие позиции пошатнулись благодаря  работе конкурентов – частных  клиник, медицинских центров, кабинетов  врачей и т.д. Несмотря на платный  характер предоставления медицинских  услуг в упомянутых учреждениях, их деятельность оказывает позитивное влияние на развитие системы здравоохранения  в целом, ибо конкуренция –  двигатель прогресса!

 

 

 

 

1. Общая характеристика  КГБУЗ  «Диагностический центр Алтайского края».

 

1.1 История создания  КГБУЗ  «Диагностический центр Алтайского края». 

Cтроительство Диагностического центра на территории Алтайского края стало возможным благодаря принятию государственной программы по ликвидации последствий многолетнего воздействия ядерных испытаний на Семипалатинском полигоне. В течение нескольких лет по кирпичику возводилось не только само здание центра, но и система современной догоспитальной диагностики региона.

Открытие Диагностического центра в июле 1993 года, стало настоящим событием. В торжественном мероприятии принимали участие и простые граждане, и те, кто приложил немало усилий к появлению в Алтайском крае современного медицинского учреждения. Это в первую очередь:

- доктор медицинских наук, заместитель председателя комитета  по охране здоровья Государственной  Думы Российской Федерации, академик  Российской Академии Медицинских  Наук, на момент открытия председатель  краевого комитета по здравоохранению Николай Федорович Герасименко;

- руководитель научной  программы по ликвидации последствий  испытаний на Семипалатинском  полигоне, доктор медицинских наук, профессор Яков Наумович Шойхет;

• - член Совета Федерации, на момент открытия центра заместитель главы администрации края Владимир Сергеевич Германенко.

В новом здании Диагностического центра посетителей восхищало буквально все: его стилистика, непохожесть на привычные медицинские учреждения. Вся атмосфера здесь была пропитана новизной жизни и динамикой развития. А вот цитата из барнаульской прессы того времени: "Заходя в Диагностический центр, чувствуешь себя попавшим в какой-то фильм из жизни заокеанских медиков и пациентов: мигают дисплеи компьютеров, сияют белизной невиданные аппараты". Какая судьба ждет новое учреждение в будущем, задавались вопросом журналисты после открытия центра в 1993 году?

Открытие Диагностического центра произвело огромное впечатление на врачей всех медицинских учреждений. Таких широких диагностических возможностей до сих пор в крае не было. В самом начале создания центра была реализована идея концентрации диагностического потенциала амбулаторно-поликлинической помощи в медицинском оборудовании, кадрах, технологиях, что в течение всего периода работы с успехом осуществляется.

Каждый год возрастали объемы медицинской помощи, оказываемой в Диагностическом центре. Количество консультативных посещений выросло более чем в три раза. Количество инструментальных обследований увеличилось в 10 раз.

В первые годы существования центра объемы медицинской помощи возрастали за счет ввода в эксплуатацию новых структурных подразделений центра и нового оборудования. В настоящее время идет экстенсивное развитие центра – совершенствуется качество помощи, растет адресность медицинской помощи.

С тех пор прошло 19 лет... Диагностический центр не только пережил непростые времена многочисленных реформ в стране и отечественном здравоохранении, он укрепил свои позиции, занял достойную нишу в ряду ведущих лечебных учреждений России.

С 2009 года Диагностический центр стал еще доступнее. Заработала система «Удаленная регистратура», когда пациент из городских и районных больниц может быть записан через интернет к специалисту центра или на исследование на конкретную дату и время. Пациент приезжает непосредственно ко времени прохождения обследования, не стоит в регистратуре.

Алтай – аграрный регион. Эта специфика накладывает отпечаток на работу всех ведущих медицинский учреждений. В 2003 году в Диагностическом центре был создан Отдел по выездной диагностике. Ведущие специалисты учреждения, используя полный спектр исследований лабораторной и инструментальной диагностики, регулярно выезжают в сельские и центральные районные больницы. На месте они осуществляют консультативный прием пациентов, оказывают помощь местным врачам по сложным диагностическим ситуациям.

Реализуются также и телемедицинские технологии. Стало возможным проведение телеконсультаций сложных больных в режиме реального времени.

 

 

2. Цели и задачи  создания  КГБУЗ  «Диагностический центр Алтайского края».

                                     Цели

Главная цель деятельности КГБУЗ  «Диагностический центр Алтайского края» — оказание современной  консультативно-диагностической помощи жителям Алтайского края в соответствии с территориальной программой государственных  гарантий обеспечения медицинской  помощи.

Задачи:

1. Эффективное управление деятельностью центра для обеспечения населения Алтайского края современной высокоспециализированной консультативно-диагностической помощью.
2. Своевременное материально-техническое, кадровое обеспечение КГБУЗ «ДЦАК» в соответствии со стандартами и протоколами оказания медицинской помощи.
3. Структурное управление Диагностическим центром с целью оптимизации оказания медицинской помощи в соответствии с потребностью в специализированных консультативных приемах и диагностических исследованиях.
4. Развитие и внедрение современных высокоинформативных методов диагностики.
5. Управление качеством оказываемой медицинской помощи.
6. Рациональное использование ресурсов центра.