Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Декабря 2014 в 04:46, отчет по практике
Особенности системы управления металлургическими предприятиями на современном этапе тесно связаны с изменением стратегических ориентиров в их деятельности. Основными экономическими целями предприятия в рыночных условиях являются повышение эффективности продаж, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворение потребностей коллектива. Вместе с тем появляются преимущества свободного ценообразования, возможности самостоятельного выбора поставщиков и потребителей.
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО МК «АЗОВСТАЛЬ»
3
2 ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ
7
3 ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ……………… 28
4 ПРОИЗВОДСТВЕННО – ХОЗЯЙСТВЕННАЯ И ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ 35
5.СТРАТЕГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 37
Рисунок 2.1 – Структура управления ПАО МК «АЗОВСТАЛЬ»
На примере бухгалтерии рассмотрим структуру персонала, штатную численность, функции должностных лиц на предприятии полученные результаты сведем в таблицы 2.3 - 2.4.
Рисунок 2.2 – Структура управления бухгалтерией
Таблица 2.3 – Структура персонала и штатная численность предприятия
Наименование структурного подразделения и должностей |
Штатная численность |
А Аппарат управления 1. Руководство и аппарат при руководстве Генеральный директор Главный инженер Заместитель генерального директора по коммерции Заместитель генерального директора по производству Заместитель генерального директора по технической части Заместитель генерального директора по социальному комплексу Помощник генерального директора по технологии Главный механик Главный бухгалтер Главный энергетик |
1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 |
Итого |
10 |
2 Бухгалтерия Главный бухгалтер Заместитель главного бухгалтера Кассир бухгалтер Бухгалтер по оплате труда Бухгалтер по реализации продукции Бухгалтер по торговле Бухгалтер по расчету с поставщиками Бухгалтер по сырью и заготовке |
1 1 1 1 1 1 1 1 |
Итого |
8 |
Таблица 2.4 - Функции и численность должностных лиц на предприятии
Должность работника |
Численность, чел. |
Основные функции работника |
1 |
2 |
3 |
Главный бухгалтер |
1 |
1.Руководит процессом функционирования и развития системы бухгалтерского дела в структуре управления организации 2.Обеспечивает соответствие совершаемых хозяйственных операций законодательству Украины, контролирует за движением имущества и выполнением обязательств. 3.Формирует учетную политику, отвечающую всем современным требованиям законодательства о налогообложении и бухгалтерском учете. 4.Обеспечивает своевременное и полное перечисление всех налогов, сборов, взносов и прочих обязательных платежей в бюджет и во внебюджетные социальные фонды, а также сумм возврата займов и кредитов, погашения задолженности по ссудам и прочим кредитным обязательствам. 5.Руководит формированием информационной системы бухгалтерского учета и приводит ее в полное соответствие с требованиями, предъявляемыми законодательством ко всем видам учета на предприятии. 6. Руководит сотрудниками бухгалт |
Заместитель главного бухгалтера |
1 |
1.Осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия. 2.Формирует в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику исходя из структуры и особенностей деятельности предприятия, необходимости обеспечения его финансовой устойчивости. 3.Возглавляет работу по подготовке и принятию рабочего плана счетов, форм первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы, разработке форм документов внутренней бухгалтерской отчетности, а также обеспечению порядка проведения инвентаризаций, контроля за проведением хозяйственных операций, соблюдения технологии обработки бухгалтерской информации и порядка документооборота. 4.Обеспечивает рациональную организацию бухгалтерского учета и отчетности на предприятии и в его подразделениях, а также разрабатывает и осуществляет мероприятия, направленные на укрепление финансовой дисциплины. 5.Организует учет имущества, обязательств и хозяйственных операций, поступающих основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств, своевременное отражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с их движением, учет издержек производства и обращения, исполнения смет расходов, реализации продукции, выполнения работ (услуг), результатов хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, а также финансовых, расчетных и кредитных операций. 6.Обеспечивает законность, своевременность и правильность оформления документов, составление экономически обоснованных отчетных калькуляций себестоимости продукции, выполняемых работ (услуг), расчеты по заработной плате, правильное начисление и перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения, средств на финансирование капитальных вложений, погашение в установленные сроки задолженностей банкам по ссудам, а также отчисление средств на материальное стимулирование работников предприятия. |
Кассир - бухгалтер
|
1 |
1. Выполняет работу по |
Бухгалтер по оплате труда |
1 |
1.Правильно и своевременно 2.Проверяет правильность
оформления нарядов на 3.Осуществляет контроль за своевременным погашением задолженности, числящейся за работниками в части заработной платы и по исполнительным листам. 4.Правильно и своевременно начисляет и удерживать налоги в бюджет и другие фонды при начислении заработной платы. 5.Внедряет передовые формы и методы бухгалтерского учета на основе широкого применения вычислительной техники. 6.Обеспечивает сохранность бухгалтерского архива. |
Бухгалтер отдела реализации продукции |
1 |
1.Выполняет работу по ведению
бухгалтерского учета в 2.Участвует в разработке
и осуществлении мероприятий, направленных
на соблюдение финансовой 3.Осуществляет прием и
контроль первичной 4.Отражает на счетах
бухгалтерского учета операции,
связанные с реализацией 5.Составляет отчетные
калькуляции себестоимости 6.Обеспечивает руководителей, кредиторов, инвесторов, аудиторов и других пользователей бухгалтерской отчетности сопоставимой и достоверной бухгалтерской информацией по соответствующим направлениям (участкам) учета. |
Бухгалтер по торговле |
1 |
1.Осуществляет сбытовую 2.Принимает участие
в подготовке проектов 3.Составляет заявки, сводные ведомости заказов и номенклатурные планы поставок. 4.Выполняет работу по заключению договоров на поставку продукции и согласованию условий поставок. 5.Разрабатывает
нормативы запасов готовой 6 Оформляет транспортные, расчетные и платежные документы. |
Бухгалтер по расчету с поставщиками |
1 |
1.Регистрирует и проверяет 2.Составляет ваучеры, проверяет по счетам и представляет на подпись заместителю главного бухгалтера. 3.Проверяет счета для
оплаты, составляет справки об
оплате и представляет ее 4.Регистрирует платежные
поручения и ваучеры по 5.Ведет журнал расчета с поставщиками (Ж.О.№6). 6.Регистрирует и проверяет
счета от иностранных |
Бухгалтер по сырью и заготовке |
1 |
1.Проводение документальных
ревизий хозяйственной 2. Своевременное оформление
полученных результатов 3. Предоставление необходимых
рекомендаций руководителям 4. Осуществление контроля
за достоверностью учета |
Технология производства на ПАО МК «АЗОВСТАЛЬ»
В состав ПАО МК «АЗОВСТАЛЬ» входят четыре основных производственных комплекса: Коксохимическое производство, доменное производство, конвертерное производство, и прокатный комплекс.
Коксохимическое производство состоит из трех коксовых батарей проектной мощностью 1820,0 тыс. тонн валового кокса 6% влажности. В настоящее время КХП обеспечивает доменное производство коксом скиповым около 60% (по данным 2013г.)
Доменный цех в составе пяти доменных печей общим полезным объемом 8753 м3 и проектной мощностью 5550 тыс. тонн чугуна в год обеспечивает потребность конвертерного производства в передельном чугуне.
В 2006 году в цехе была введена в эксплуатацию современная доменная печь (ДП-2),обладающая более высокой производительностью и оснащенная высокотехнологической системой аспирации.
Все основные технологические процессы производства чугуна механизированы и оснащены автоматизированными системами управления.
Для складирования и дальнейшей переработки доменных и сталеплавильных шлаков на комбинате функционирует цех переработки металлургических шлаков. ЦПМШ производит щебень и гранулированный шлак. При дроблении из шлаков извлекается металлический скрап, который используется частично взамен металлолома.
В состав конвертерного цеха входят два конвертера с верхним дутьем емкостью 350 тонн каждый, современные установки внепечной обработки стали: две двухпозиционные установки «ковш-печь» и двухпозиционная установка вакуумирования стали, отделение непрерывного литья заготовок с четырьмя двухручьевыми МНЛЗ криволинейного типа, а также отделение разливки стали в изложницы, введенное в эксплуатацию после закрытия мартеновского цеха в 2011г.
В 2008 году введен в эксплуатацию комплекс МНЛЗ-6 с современными установками внепечной обработки стали (две двухпозиционные установки «ковш-печь» и двухпозиционная установка ковшевого вакуумирования).
В 2011 году проектная мощность конвертерного цеха по выплавке была перекрыта почти в 1,5 раза - было выплавлено 5293,06 тыс. тонн конвертерной стали.
В прокатный комплекс него входят пять производственных подразделений: обжимной, толстолистовой, рельсобалочный и крупносортный прокатный цехи, цех рельсовых скреплений.
Обжимной цех в своем составе имеет обжимной стан блюминг 1200, производящий из слитков конвертерного производства заготовки (блюмы) для производства рельсобалочной и крупносортной продукции.
Толстолистовой цех в своем составе имеет толстолистовой стан 3600 проектной мощностью 1950тыс. т в год. Сортамент толстолистового цеха – толстолистовой прокат толщиной 6-200 мм и шириной 1500-3300 мм.
Рельсобалочный цех имеет в своем составе рельсобалочный стан 1000/800 проектной мощностью 1422 тыс. тонн проката в год. Сортамент рельсобалочного цеха сортовой и фасонный прокат, рельсы различных типов и назначения
Крупносортный цех имеет в своем составе крупносортный стан 800/650 проектной мощностью 950 тыс. тонн проката в год. Сортамент крупносортного цеха сортовой прокат различного назначения.
В цехе рельсовых скреплений осуществляется производство рельсовых скреплений (накладки и подкладки) к рельсам различных типов. Проектная мощность –228 тыс. тонн рельсовых скреплений в год
Шаропрокатное отделение цеха рельсовых скреплений производит стальные помольные шары диаметром от 40 до 120 мм различных групп твердости, которые используются в горнодобывающей и других отраслях промышленности для помола при подготовке рудных и нерудных материалов. Проектная мощность 170.0тыс. тонн в год.
3 ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ
Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление.
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.
Комбинат реализуем свою продукцию, как по прямым договорам, так и при помощи группы "Метинвест". Продукцию Азовстали продают:
Рисунок 3.1 Основные потребители продукции ПАО «Азовсталь»
Объем отгрузки металлопроката в отчетном году увеличился в сравнении с 2010 годом на 3,3%, и составил 5 млн. 528 тыс. т. Увеличение объемов реализации продукции в 2011 году в сравнении с 2010 годом произошло за счет сбыта штрипса, рельсов широкой колеи, балки, крупносортной стали.
Ключевым ориентиром 2011 года стало производство высокомаржинальных видов продукции, а не полуфабрикатов. Мы стали уделять более повышенное внимание потребностям клиента. Ориентируясь на спрос металлорынка в 2011 году мы снизили объем реализации полуфабрикатов в сравнении с 2010 годом.
Мы продолжили поставки металлопродукции на внутренний рынок, которые были увеличены в 2011 году до 1 млн. 350 тыс.т, или 107,2% от отгрузки по Украине в 2010.
Объем экспорта по прямым договорам в 2010 г. составил 3544 тыс. т (91.7% от результата 2009 г.). Среди основных стран-потребителей продукции ПАО «Азовсталь» в 2011 г. можно выделить Францию (410.4 тыс. т), Россию (520 тыс. т), Египет (300 тыс. т), Южную Корею (124 тыс. т), Индонезию (154 тыс. т), Индию (80 тыс. т).
Основными поставщиками сырья на предприятие является Украинские ГОКи, подконтрольные корпорации «Метинвест» (75% общей потребности в сырье), кроме того поставки осуществляются из стран СНГ и Бразилии (51,2% объема совокупной потребности).
По данным таблицы можно сделать вывод, что ПАО «Азовсталь» имеет постоянных поставщиков, пользуется значительными скидками, соответственно сотрудничество происходит на очень выгодных условиях для комбината.
Конкурентами на внутреннем рынке для ПАО «Азовсталь» является: «Криворожсталь», «АМК», «Металлургический комбинат им. Ильича», «Запорожсталь», «Днепропетровский металлургический комбинат им. Дзержинского», «Днепропетровский металлургический завод.
Таблица 3.1 – Основные поставщики сырья и материалов ПАО «Азовсталь»
№ п/п |
Наименование материала |
Поставщик |
Адрес поставщика |
Условие оплаты |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
2 |
Окатыши железорудные |
ПАО «Северный горно-обогатительный комбинат» |
г. Кривой Рог, Днепропетровская обл. |
Предоплата |
3 |
Агломерат |
ТОВ «Рудснаб» |
г. Кривой Рог, Днепропетровская обл., ул.Костенко, 33. |
Оплата на протяжении 5-и банковских дней с момента поставки продукции. |
4 |
Металлолом |
ЗАТ «Керамет» |
г. Донецк ул. 50-й Гвардии дивизии 17а |
Оплата на протяжении 7-и банковских дней с момента поставки продукции. |
5 |
Железорудный концентрат |
ТОВ «ТС Лтд» |
г. Николаев, Николаевская обл. ул. Декабристов, 21. |
Предоплата |
6 |
Огнеупоры |
ЗАТ «Керамет» |
г. Донецк ул. 50-й Гвардии дивизии 17а |
Оплата на протяжении 15-и банковских дней с момента поставки продукции. |
7 |
Огнеупоры |
ПАО «Пантелеймоновский огнеупорный завод» |
с. Пантелеймоновка Донецкая обл., ул. К. Маркса, 2. |
Оплата на протяжении 10-и банковских дней с момента поставки продукции. |
8 |
Ферросплавы |
Украинско-Кипрская копания с иностранными инвестициями ТОВ «Байп Ко ЛТД» |
г. Днепропетровск ул. Писаржевского 1а. |
Оплата на протяжении 5-и банковских дней с момента поставки продукции. |
9 |
Кокс |
Корпорация ИСД |
г. Донецк ул. Шорса, 48. |
Оплата на протяжении 10 дней с даты поставки продукции. |
10 |
Уголь АС АКО |
ДТ «Ровенькиантрацит» |
г. Ровеньки ул. Коммунистическая 6. |
100% предоплата. |
Таблица 3.2 – Иностранные поставщики оборудования и сырья ПАО «АМК» для изготовления продукции
№ п/п |
Наименование поставщика |
Название продукции |
Условие поставки |
Условие оплаты |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
VOEST ALPINE Австрия |
Установка и оборудование для кислородно-конвертерного стана |
DDU Мариуполь |
Предоплата |
2 |
VOEST ALPINE Австрия |
Установка и оборудование для двухструйной слябовой МНЛЗ |
DDU Мариуполь |
Предоплата |
3 |
Air Liquide Europe Centrale et Orientale Франция |
2 водораздельные установки |
CIF Мариуполь |
Аккредитив 1-15 мес. 2-18 мес. |
4 |
Машиненфабрик Геркулес ГмбХ Германия |
Шлифовачные станки |
CIP Мариуполь |
п/п 12 месяцев |
5 |
ALSTOM Power Conversion GmbH Германия |
Система главного привода толстолистового стана |
DDU Мариуполь |
п/п 90% 13 месяцев |
6 |
LECO Instrumente Plzen spol. s.r.o. Чехия |
Система для статических испытаний модели LX |
DDU Мариуполь |
50% + 50% Аккредитив 6 месяцев |
Продолжение таблицы 3.2
7 |
ANVIN International LTD |
Ферросплавы |
DDU Алчевск |
По договору |
8 |
«M-a- M Ltd» Англия |
Клеймовочно – марочные машины |
DDU Алчевск |
Предоплата |
9 |
AVAN spol s.r.o. Словакия |
Магнезитовый порошок огнеупоры |
DAF Словакия – Украина |
100 % по факту |
10 |
DALMOND Trading Internation Ltd |
Магнезитовый порошок огнеупорные плиты |
DAF Россия - Украина |
100 % по факту |
11 |
SP.ZO.O Vesuvius Skawina Materialy Ogniotrwale Польша |
Огнеупорные материалы |
DDU Мариуполь |
п/п 100%,45 дней |
12 |
Duferco S. A. Швейцария |
Огнеупорные материалы |
DAF Россия - Украина |
п/п 50% |
13 |
Интертек Трейдинг Корпорейшин США |
Лабораторное оборудование |
DDU Мариуполь |
п/п 50%+50%, 85 дней |
14 |
ATON Consulting |
Ферросплавы шпат |
DDU Мариуполь |
По договору |