Отчет по практике в ОАО «НОМОС-Банк»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2015 в 21:08, отчет по практике

Краткое описание

Рассмотрев и проанализировав материалы по теме исследования можно сделать следующие предложения и выявить определенные миссии для НОМОС БАНКа:
• Быть надежным помощником для своих клиентов в достижении их финансовых целей.
• Повышать стоимость бизнеса для своих акционеров путем обеспечения долгосрочного эффективного развития и упрочения лидирующих позиций в числе крупнейших частных универсальных банков России.
• Предлагать лучшие финансовые продукты, постоянно повышать качество сервиса, инвестировать в технологии, чтобы приносить максимальные результаты и обеспечивать процветание своим клиентам, сотрудникам, партнерам и акционерам.

Содержание

1. Характеристика предприятия. Организационно – правовая форма.
2. Анализ управленческой деятельности, осуществляемой в организации: планирование, организация, контроль
3. Мероприятия по повышению эфффективности управленческой деятельности
4. Заключение

Вложенные файлы: 1 файл

4.docx

— 30.73 Кб (Скачать файл)

Ведомственный контроль включает надзор за деятельностью коммерческих банков со стороны Центрального банка страны. Задачи, цели и границы ведомственного контроля определены соответствующими законодательными и нормативными актами.

Независимый контроль - это контроль, осуществляемый независимыми вневедомственными организациями, т. е. аудиторскими фирмами.

Внешний аудит означает независимую экспертизу и анализ финансовой отчетности и финансового положения банка в интересах его акционеров. Основная задача банковского аудита - подтвердить достоверность баланса и представить руководству банка заключение о финансовом состоянии банка, его доходности, ликвидности и степени риска банковских операций. Это заключение публикуется вместе с годовым балансом и отчетом о прибылях и убытках. В основном внешний контроль поручают проводить аудиторским организациям. Аудиторской деятельностью имеют право заниматься физические лица - аудиторы, и юридические лица - аудиторские фирмы.

Аудиторы и аудиторские фирмы имеют право:

  • самостоятельно определять формы и методы аудиторской проверки в соответствии с требованиями нормативных актов Российской Федерации.
  • проверять в полном объеме документацию о финансово-хозяйственной деятельности, наличие денежных сумм, ценных бумаг, материальных ценностей, получать разъяснения по возникающим вопросам и дополнительные сведения, необходимые для аудиторской проверки;
  • отказаться от проведения аудиторской проверки в случае непредставления проверяемым банком необходимой документации, необеспечения государственными органами, поручившими проведение проверки, личной безопасности аудиторов и членов их семей при наличии такой необходимости.

Аудиторы и аудиторские фирмы обязаны:

  • четко соблюдать при осуществлении аудиторской деятельности требования законодательства Российской Федерации;
  • немедленно сообщить заказчику или государственному органу, поручившему провести аудиторскую проверку, о причинах невозможности своего участия в проведении аудиторской проверки данного банка;

При этом, аудитор не должен превращаться в сборщика негативных факторов, разоблачителя и обвинителя.

Аудитор не должен представлять каких-либо сведений о деятельности банка без его ведома и согласия. При этом согласие дается банком в письменной форме. За разглашение коммерческой тайны аудитор несет ответственность по закону, а также моральную ответственность перед коллегами согласно профессиональным этическим нормам.

 

    1. Повышение эффективности банковской деятельности.

Основной стратегической целью НОМОС-БАНК определяет обеспечение долгосрочного эффективного развития в качестве современного универсальной банковской Группы, осуществляющий все виды банковских и ряд сопутствующих финансовых операций и занимающей лидирующие позиции в банковской системе России.

Таким образом, основными бизнес-задачами банка на среднесрочную перспективу (2—3 года) являются:

  • поддержание темпов роста на стабильно высоком – выше, чем в среднем по рынку – уровне;
  • обеспечение высокой эффективности бизнеса;
  • повышение конкурентоспособности ;
  • обеспечение стабильности и устойчивости по отношению к существующим и потенциальным рискам;
  • осуществление эффективного корпоративного управления.

При этом стратегия по увеличению показателей продаж банка будет характеризоваться следующими направлениями:

  • развитие темпов, превышающих среднерыночные, во всех основных бизнес-направлениях: обслуживание корпоративных клиентов, малого бизнеса, физических лиц;
  • диверсификация клиентской базы за счет увеличения числа новых клиентов;
  • развитие кросс-продаж в рамках Группы НОМОС-БАНКа;
  • совершенствование маркетинговой политики: продуктового ряда и системы продаж, в том числе – дистанционных каналов;

В то же время для обеспечения конкурентоспособности и устойчивости растущего бизнеса банк будет осуществлять дальнейшее совершенствование ряда направлений, в том числе:

  • комплексная система управления рисками;
  • управление доходами и издержками;
  • совершенствование банковских технологий и повышение качества обслуживания клиентов;
  • кадровая политика;
  • оптимизация организационной структуры банка.
  •  
    1. Заключение.

Современный этап развития банковской системы характеризуется некоторой стабилизацией и умеренным развитием после нескольких пережитых системных кризисов. На данном этапе банки начинают все взвешеннее подходить к оценке всех рисков, в том числе к риску активных межбанковских операций, к которым относятся: межбанковское кредитование, открытие и ведение операций через счета в других банках, открытие депозитных счетов в других банках, операции с ценными бумагами других банков и т.д. С другой стороны, клиенты банков, как юридические, так и физические лица, сейчас стали более ответственно и обдуманно относится к обслуживающему банку. Все эти факторы обуславливают актуальность развития и совершенствования методик анализа финансового состояния банков. Понятие оценки финансового состояния НОМОС БАНКа можно рассматривать как сами финансовые результаты его деятельности, так и результативность, а также всю совокупность показателей финансового состояния достигнутых банком с учетом их ценностной или целевой значимости, как для самого банка, так и для социально-экономической среды его деятельности.

Рассмотрев и проанализировав материалы по теме исследования можно сделать следующие предложения и выявить определенные миссии для НОМОС БАНКа:

  • Быть надежным помощником для своих клиентов в достижении их финансовых целей.
  • Повышать стоимость бизнеса для своих акционеров путем обеспечения долгосрочного эффективного развития и упрочения лидирующих позиций в числе крупнейших частных универсальных банков России.
  • Предлагать лучшие финансовые продукты, постоянно повышать качество сервиса, инвестировать в технологии, чтобы приносить максимальные результаты и обеспечивать процветание своим клиентам, сотрудникам, партнерам и акционерам.

Информация о работе Отчет по практике в ОАО «НОМОС-Банк»