Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Июня 2013 в 08:31, отчет по практике
Находясь в должности менеджера отдела рекламы, в мои обязанности входило:
- Наблюдение за работой сотрудников предприятия;
- Изучение структуры, видов деятельности, документации и режима работы предприятия;
- Участие в работе рекламного отдела;
- Помощь и изучение процесса разработки рекламных кампаний;
- Мониторинг рынка рекламы в г.Южно-Сахалинск;
- Выявление отраслей, с наибольшей потребностью в рекламе в г.Южно-Сахалинске;
- Поиск решений и идей для повышения конкурентоспособности РА;
- Анализ наиболее востребованных видов рекламы в г.Южно-Сахалинск.
ВВЕДЕНИЕ ………………………………...………..………………..…….....
1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «Дорс» …......
2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ООО «ДОРС» …....…..
3. РАБОТА В ОБЛАСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА ……...
4. ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ………………………………
5. МАРКЕТИНГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ДОРС» ……………………………………………………………………………
6. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ДОРС» ………………………………………………………………………...
7. МОТИВАЦИЯ ТРУДА ПЕРСНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ДОРС» И СИСТЕМА ЕЕ СТИМУЛИРОВАНИЯ ……………………………………….
8. ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ДОРС» ……..…..
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………..……......…….....…..
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Организационное совершенствование системы (ее подсистем или элементов) затрагивает уже не только отдельные связи, но и структуру управления в целом. А это, в свою очередь, требует установления и обеспечения новых связей, устранения излишних связей, существенного изменения функций управления и способов принятия управленческих решений. Развитие и совершенствование предприятия базируется на тщательном и глубоком знании деятельности предприятия, что требует проведения исследования систем управления.
В ООО «Дорс», согласно результатам проведенного анализа показателей деятельности, можно отметить, что показатели имеют тенденцию к повышению, что характеризует стабильное финансовое положение.